Danone

| Le management de la qualité « Dans le cadre de la démarche RSE du Groupe Danone, quel regard porter sur son management? » M2 apprentissage 2012-2013 ⇨ Sophie Cara Costea Balan ⇨ Coline Chauveau ⇨ Thomas Clavereau ⇨ Thomas Lebras Introduction Le groupe Danone souhaite réduire les inégalités entre les employés (les salaires, les conditions de travail, le logement, les transports et l’accès

Etude stratégique de la société DANONE | | Réalisé par; Eya Sethom Nadia Mechmech Med Amir B.ElKahla Réalisé par; Eya Sethom Nadia Mechmech Med Amir B.ElKahla | 2012-2013 2012-2013 Table of Contents Introduction 1 1- Analyse externe 3 A- Les opportunités et les menaces 3 B- Analyse de cinq forces de porter 3 2- Diagnostic interne 6 A- Les forces et les faiblesses 6 B- Facteurs clés de succès 6 C- Chaine de valeurs 6 3. Choix d’une stratégie marketing 7 Conclusion

Danone Présentation de l'entreprise Danone est l'une des entreprises les plus dynamiques du secteur alimentaire. Sa mission ? Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre. Les produits Danone sont présents sur les 5 continents, dans plus de 120 pays. Danone compte 160 sites de production et quelque 80 000 collaborateurs. En 2008, Danone a enregistré un chiffre d’affaires de 15,2 milliards d’euros. Nous occupons donc une position de leader de l’alimentation santé autour de quatre

Bref historique, chiffres clés, actionnariat (2012-2013) A. Historique L’aventure du groupe Danone débute par une rencontre entre Franck Riboud et Daniel Carasso en 1972. A cette époque, Carasso est PDG du groupe Gervais Danone, et Riboud de BSN. A eux deux, ils souhaitent créer un groupe français de renommée mondiale. Leurs groupes fusionnent et donnent naissance au groupe BSN Gervais Danone. Après plusieurs rachats de marque dans les années 70 à la suite du choc pétrolier, en 1983, le

vente en grande distribution Présentation de l’entreprise Danone est un groupe agroalimentaire français, créé en 1973. Il est devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitier, de l'eau conditionnée, de la nutrition infantile et de la nutrition médicale. Ainsi, le groupe DANONE exploite 4 DAS : * Les produits laitiers frais : n° 1 mondial, 57 % du CA du groupe avec Danone, Activia, Actimel, Taillefine, Petit Gervais, Danacol...

ielle de PORTER : Cette analyse permet de situer Danone Belgique S.A. dans un premier temps par rapport à ses opportunités et s es menaces et ensuite d’évaluer les dimensions concurrentielles nommées forces compétitives . Cela se fera sur une échelle côté d e 1 à 5, 1 étant le moins élevé. Le pouvoir de négociation des fournisseurs : Etant donné l'opportunité immense que représenterait un partenariat avec un nom aussi grand que Danone, il est difficile d'imaginer un grand pouvoir de négociation

Marketing Politique de distribution « La distribution chez Danone » Institut d’administration des entreprise – promotion 2009 - 2010 Introduction Aujourd’hui, le fait de concevoir des produits correspondant aux attentes des consommateurs, d’innover en permanence tout en assurant une gestion efficace ne suffit plus. En effet, dans ce monde de plus en plus globalisé, il est primordial de mettre en place un processus de distribution efficace et adapté. C’est pourquoi nous avons choisi

DOSSIER MARCHE EUROPEEN Sujet : Comment l’entreprise Danone a-t-elle réussi son implantation sur le marché Russe ? SOMMAIRE DOSSIER MARCHE EUROPEEN 1 SOMMAIRE 2 PRESENTATION DANONE 4 L’ANALYSE INTERNE DU GROUPE DANONE DANONE ET LES PRODUITS LAITIERS LES FORCES LES FAIBLESSES L’ANALYSE EXTERNE LE MARCHE CIBLE : LE SECTEUR DES PRODUITS FRAIS LA CONCURRENCE DANS LE MONDE LES OPPORTUNITES LES MENACES LE MARCHE DES PRODUITS LAITIERS EN RUSSIE STOCKS DE PRODUITS LAITIERS

alimentaire est un installées sur le marché marché difficile, Danone communique oligopolistique, donc difficile beaucoup sur ses produits, de se différencier de ses avantage concurrentiel. concurrents pour une même Énorme avantage sur le spécificité de yaourts. secteur de l’ultrafrais, les Ø Gammes produits de Nestlé et concurrents de Danone se Unilever sont proches de retrouvent en difficulté face celles proposées par Danone, à la marque « les 2 dans le secteur de l’eau par vaches

Stratégie Sommaire INTRODUCTION I- LE GROUPE DANONE 1) De Gervais-Danone à Danone en passant par BSN A- Historique B- Une culture d’entreprise très forte 2) Evolution des stratégies 3) Les Domaines d’Activités Stratégiques II- LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 1) Analyse structurelle A- La performance B- Les innovations dans le secteur 2) Analyse SWOT A- Diagnostic interne Forces a) Développement des produits à très forte VA b) Renforcer les présences locales Faiblesses a) Evolution budgétaire