Das Adidas

du textile en 2014, on observe qu’Adidas est la marque qui habille le plus de joueurs dans le Top 100 de L'ATP avec 16 joueurs, suivie de Lacoste et de Nike avec 12 et 9 joueurs. Dans le top 20, ce sont Adidas et Nike qui dominent: elles habillent à elles deux 9 joueurs. (5 joueurs équipés par Adidas et 4 par Nike). Artengo, la marque de tennis de Décathlon, se veut familiale, conviviale, accessible pour tous avec un très bon rapport qualité/prix. La marque est donc différentes des autres marques

la première syllabe de son nom de famille « Das ». Cette entreprise à la renommée internationale est spécialisée dans la vente d’articles de sport et se situe à Herzogenaurach. Depuis sa création, Adidas tente de se distinguer par la qualité, la haute technicité et le capital image de ses produits. Adidas se veut être « la marque des sports ». Aujourd’hui, le groupe Adidas est le numéro deux sur le marché de l’équipement sportif, juste après Nike. Adidas a toujours voulu cibler le sport masculin

Introduction PUMA est une entreprise familiale spécialisée dans l’équipement sportif, née au début du XX° siècle de la séparation des frères Hassler. Elle tend à devenir une marque incontournable sur le marché européen et mondial, tout près du « géant » Adidas, malgré une période de « crise » dans les années 1990. Qu’est-ce qui a permis à une entreprise dont l’image était « désuète », de devenir une marque inéluctable du rayon Sportwear ? Le dossier documentaire met en avant dans une première partie la

I : « Présentation de la société Nike » Page 4 1. Dates clés Page 4 2. Quelques chiffres de l’entreprise Page 6 A. Actionnaires Page 6 B. Résultats financiers Page 7 C. Evolution du titre en bourse Page 7 D. DAS et Parts de marché Page 8 Partie II : « Le diagnostic stratégique de Nike Page 10 1. L’analyse concurrentielle de Nike Page 10 A. L’environnement de Nike (Modèles Pestel et Porter) Page 10 B. Les groupes stratégiques Page 16

Cas PUMA  Société Anonyme allemande, l’entreprise PUMA crée depuis XXe siècle est l’œuvre d’un des deux frères Hassler, suite à leur séparation concernant la gestion d’une usine de chaussures. Ils se séparent : Adolf crée Adidas et Rudolf, quelques années après, crée Puma. Après des difficultés rencontrées, l’entreprise PUMA connait des moments de succès qui se reflètent par une croissance soutenue. En effet, l’entreprise a connu un retournement spectaculaire. Ses principaux produits (chaussures

ADIDAS GROUP AG [Fondement du Marketing] Adidas Group AG [ Sommaire ] Introduction I. Définition de la stratégie marketing d’Adidas A) B) C) Stratégie de segmentation Stratégie de ciblage Stratégie de positionnement II. Les options opérationnelles d’Adidas A) B) C) D) Politique de produit Politique de prix Politique de communication Politique de distribution Conclusion Bibliographie Introduction : Fondement du Marketing 2 Adidas Group AG Les 35h ont contribué à l’amélioration

S'inspirant (largement) de la 125 RT de l'Allemand DKW et en y apportant quelques adaptations et un souci de fiabilité, Yamaha commercialise sa première moto et rencontre rapidement un important succès qui conduit l'entreprise à introduire un nouveau DAS dans son portefeuille d'activités par la création de la YAMAHA Motor Co. Dès 1960, le marché européen est abordé. Comme Kawasaki et Suzuki (et contrairement à Honda), c'est le moteur 2 temps qui est privilégié, puis Yamaha poursuivra le développement

secteur de la distribution des articles de sport [pic] Sommaire  1. Présentation de l’entreprise Décathlon -L’entreprise -Justification du choix DAS -La logistique 2. Environnement de Décathlon A. Situation actuelle du marché sportif -La pratique sportive -Segmentation des pratiques sportives B

Karstadt ist im 1881 geboren, und hat geradewegs ein sehr große Erflog gehabt. 120 Jahre Später begrünt Karstadt ein Group mit Quelle. Erste genannt KarstadtQuelle, und danach ARCANDOR. Das Group ist im 4 gesondert, Karstadt, Quelle, Dienstleistungen mit die Reise Betrieb: Thomas Cook, und Immobilien. Im 2008 hatte das Firma 70443 Mitarbeiter und ein Umsatz von 19783,4 Millionen Euros. Aber wegen der Krisis hat Karstadt große Problem gehabt, und am 9 Juni 2009 hat Konkurs anmelden. 2) Karstadt

Cannibalisme ? (c’est-à-dire prendre des PDM entre les enseignes d’un même groupe) A/ Le domaine d’activité stratégique (DAS) DAS : un DAS ou segment stratégique est une sous partie de l’organisation, à laquelle, il est possible d’allouer ou de retirer des ressources de manière indépendante et qui correspond à une combinaison spécifique de facteurs-clés du succès. DAS : enseigne qui fait partie d’un groupe mais qui agit comme si elle était totalement indépendante. Exemple : un groupe exploitant