David Lean

malheureux avec tant de vérité que ses récits dramatiques ont touchés plus de millions de lecteurs. Il est considéré comme le plus grand romancier et dramaturge de l’époque victorienne. Il devient connu grâce aux romans Oliver Twist, Pickwick ou bien même David Coperfield. En 1835 il tombe amoureux de Catherine Hogarth, ils se marieront le 2 avril 1836, ils auront de nombreux enfants. Ils vivront en Angleterre aux Etats Unis en Italie en Suisse et à Paris. Charles Dickens reste l’un des romanciers anglais

La value stream mapping : un outil de repr´ esentation des proc´ ed´ es et de r´ eflexion pour l’am´ elioration Lean appliqu´ ee ` a l’industrie pharmaceutique David Garnier To cite this version: David Garnier. La value stream mapping : un outil de repr´esentation des proc´ed´es et de r´eflexion pour l’am´elioration Lean appliqu´ee `a l’industrie pharmaceutique. Pharmaceutical sciences. 2010. HAL Id: dumas-00593118 http://dumas.ccsd.cnrs.fr/dumas-00593118 Submitted on 13 May

La Performance Industrielle LE LEAN MANUFACTURING Un accélérateur de compétitivité Qu’est-ce que c’est ? LEAN signifie littéralement : «maigre», «sans gras». On le traduit parfois par «gestion sans gaspillage» ou par «au plus juste». LEAN est un qualificatif donné par une équipe de chercheurs du MIT (Massachusetts Institute of Technology) au système de production Toyota. Il s’agit notamment de rechercher la performance (en matière de productivité, de qualité, de délais et enfin de

LOGISTIQUE GODEFROY BEAUVALLET THOMAS HOUY Télécom ParisTech L’adoption des pratiques de gestion lean Cas des entreprises industrielles françaises1 L’objectif de cet article est d’évaluer l’ampleur de l’adoption des pratiques de gestion lean au sein des entreprises industrielles françaises. Les auteurs montrent, à l’aide d’une enquête réalisée en mai 2006 auprès de 162 entreprises, qu’une majorité d’entreprises poursuivent des objectifs de réduction de leurs stocks, d’amélioration de la qualité

Présentée à l’Ecole Polytechnique de l’Université de Savoie pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’UNIVERSITE DE SAVOIE Spécialité : Génie Industriel Par Barbara Lyonnet Amélioration de la performance industrielle : vers un système de production Lean adapté aux entreprises du pôle de compétitivité Arve Industries Haute-Savoie Mont-Blanc Soutenue le 8 octobre 2010 Jury Jean-Pierre CAMPAGNE Patrick CHARPENTIER Cécile DECHAND Laurent GENESTE Patrice LAURENT Maurice PILLET Magali PRALUS Rapporteur

19/03/2010 LEAN MANUFACTURING Méthode GBS : gros bon sens (logique et simplicité) Lean = mince, maigre… (rien en trop) De quoi j’ai besoin ? juste ce qu’il faut Modèle d’amélioration continue. Kaizen Groupe de progrès Livre de réf : « Learning to see » : livre J. Womack = livre + exercice Reprend les gds principes du lean Flux Technique d’amélioration des postes de w S’appliquent à n’importe quel poste PROCESSUS DU DIAGNOSTIC LEAN LE VALUE STREAM MAPPING (VSM) Définition

Seulement 40% disaient cela avant. 92% recommandent maintenant l’Agilité. *Sources - QSMA (Michael Mah 2008) : Rigorous comparison of 26 Agile projects to a database of 7,500 primarily traditional projects. Agile projects ranged from 26–1,000 people - David Rico (2008) : Survey of 51 published academic and research papers - VersionOne [VO] (2008) : Opt-in online survey of over 3,000 people - Dr. Dobb’s Journal [DDJ](2008) : Opt-in online survey of 642 people. 12 INCONVENIENTS Approprié pour de

DE PRODUCTION Hans Brandenburg et Jean-Pierre Wojtyna, L’approche processus Jean Bufferne, Le guide de la TPM Alain Courtois, Maurice Pillet et Chantal Martin-Bonnefous, Gestion de production John Drew, Blair McCallum et Stefan Roggenhofer, Objectif Lean Christian Hohmann, Guide pratique des 5S pour les managers et les encadrants Thierry Leconte, La pratique du SMED QUALITÉ Philippe Détrie, Les réclamations clients Daniel Duret et Maurice Pillet, Qualité en production Caroline Fréchet, Mettre en œuvre

Méthode SMED • Lean • Stock • Portail du management VOIR AUSSI 3 5 Sources, contributeurs et licences du texte et de l’image 5.1 Texte • Juste-à-temps (gestion) Source : https://fr.wikipedia.org/wiki/Juste-%C3%A0-temps_(gestion)?oldid=118907783 Contributeurs : Francis.sourd, Spedona, Phe, MedBot, Pgreenfinch, Phe-bot, Turb, JB, Domsau2, ~Pyb, Hégésippe Cormier, Xate, Escaladix, PieRRoMaN, Σ :-ζ)ξ, Antoinou2958, Leag, BrightRaven, Htournyol, Emmanuel JARRI, RobotE, Yanngeffrotin, David Berardan,

d’entreprise important. Son adresse exacte, pour être plus précis est : 15 Rue du Pré Faucon, 74940 Annecy-le-Vieux. Figure 1 : Plan d'accès Prévost Tout au long de ma période de stage, je serai encadré et sous la direction de mon responsable de stage, David Chanron. Voici ses coordonnées :    Service : Chef de projet logistique. Numéro de téléphone : 04 50 64 15 31 Mail : d.chanron@prevost.eu Préséntation dé l’éntréprisé Depuis sa création en 1978, Prévost propose une gamme de produits destinés