Decathlon 5 Forces De Porter

magasins spécialisés (essentiellement des généralistes multisports) qui détiennent environ 78% de parts de marché. Six groupements, tous multisports se partagent l’essentiel de l’activité générée par le réseau spécialisé : Oxylane (enseignes Decathlon,  Koodza et Cabesto entre autres), Intersport France (Intersport), Go Sport (Courir et Go Sport), Sport 2000 (Sport 2000, S2 etc.), Twinner France (Twinner) et Foot Locker France (Foot Locker). Les réseaux succursalistes tels qu’Oxylane, Go Sport

COMMERCIALE 1- Forces et Faiblesses de mon UC 2- Opportunités et Menaces du Marché 3- Conclusions PRECONISATIONS 1- Analyse des projets possibles 2- Choix du projet et justification ANALYSE DES REPERCUSSIONS 1- Répercussions dans la phase d’élaboration du projet ; humaines, financières, commerciales, organisationnels III- REFLEXIONS 1- Les étapes de la mise en œuvre du projet 2- L’analyse du projet 3- Les points forts et faibles du projet 4- Bilan personnel 5- Conclusion

RUBRIQUE PRECONISATION a) la situation et le climat concurrentiel : Décathlon est le leader français dans la distribution d’articles de sport, le marché se définit comme le suivant : la situation actuelle et dans les années 2000 est telle que la durée de vie à augmenter, l’arrivée des 35 heures, le pouvoir d’achat qui avait augmenté ainsi que les loisirs qui apparaissent de plus en plus comme une tendance. L’environnement concurrentiel de l’enseigne est significative, en effet on reconnaitra

dernier est plein les clients peuvent également perdre patience et s’en aller. - Parler de la ZC - Le centre commercial accueille chaque année 18 millions de visiteurs et déploie une surface de 140 900 m2. Afin d’accéder au magasin les portes 12 et 17 sont les entrées les plus directes au point de vente. Une fois en magasin, sur la gauche de l’allée principale, on y trouve le département de la pratique sportive, département dans lequel j’ai effectué mon stage. Dans le centre,

groupe de deux personnes. Nous avons alors choisi de le faire sur l’entreprise Décathlon car ce groupe est aujourd’hui leader sur le marché des articles de sport et de loisirs. Le groupe distribue, et produit. Ainsi il possède plusieurs marques « passions » nous nous sommes donc concentrés sur la marque Quechua, et plus particulièrement sur la Tente 2 secondes. A travers ce dossier nous étudierons le groupe Décathlon, mais aussi le marché sur lequel il se positionne : la distribution d’articles de

toutes ses connaissances et son savoir-faire en marketing, avec l’étude d’un produit. Pour ma part, mes connaissances théoriques vont être mises au service de l’entreprise dans laquelle j’évolue, c’est-à-dire Décathlon. Je vais ainsi étudier l’assortiment du rayon glisse été du magasin Décathlon de Portet sur Garonne. Mon principal objectif va être d’étudier, la place que le rayon occupe au sein du magasin, ainsi que ses ambitions en terme de chiffre d’affaires par rapport à un contexte économique.

4 : Analyse des répercussions 1- Les répercussions 2- Les contraintes rencontrées pour ce projet Partie 5 : Réflexions sur la mise en œuvre 1- Planning 2- Calcul du coût du projet 3- Points Forts et Faible du projet 4- Bilan Partie 1 : Analyse Commerciale de l’Unité Commerciale 1- Le réseau Historique Décathlon est une enseigne international qui commercialise des articles de sports. Le fondateur de cette enseigne est Michel Leclerq

l'épanouissement du plus grand nombre par la pratique du sport”. Grâce à ces marques passion qui sont chacune associées à un sport bien spécifique décathlon se positionne aujourd’hui comme l’un des premiers acteurs mondiaux du marché en termes de création de conception et de vente d’article de sport tout public 1.2) Historique : 1976 : Michel Leclercq fonde Décathlon. La première grande surface de vente d’articles de sports en libre-service ouvre à Anglos, banlieue de Lille. Son concept est nouveau en

dans la distribution d'articles de sport. Avec 9 % de part du marché français, elle se place derrière Décathlon, 1er (avec 31 %), et Inter sport (12 %). Crée en 1978. La société Rallye est l'actionnaire majoritaire du Groupe Go Sport, à hauteur de 93% du capital. En 1983, l'entreprise grenobloise Genty-Cathiard, qui possède les supérettes Genty et la Société Alpine de Sport, avec les enseigne Team 5, se porte acquéreur de Go Sport, qui possède alors 11 points de vente. En 1987, elle achète les magasins

Partie 1 : Analyse Commerciale de l’Unité Commerciale Partie 2 : Diagnostic partiel de l’unité commerciale Partie 3 : Préconisations Partie 4 : Analyse des répercussions du projet Partie 5 : Mise en œuvre et suivi Analyse commerciale * Caractéristiques de l’enseigne Go Sport Créé en 1978, sous la forme juridique SA, Go Sport est spécialisé dans la vente d’articles de sports et de loisirs qui possède une offre de produits marques propres à des prix ultra compétitifs, basée