Decathlon Chaine De Valeur

Deborah Compagnoni, Edgard Grospiron, et Joël Chenal aux derniers J.O. de Turin. Achetée par Rossignol, Dynastar fait partie depuis 2005 du groupe américain Quiksilver. Dynastar, qui possède les chaussures Lange, représente 12 % du marché du ski en valeur (7 % il y a dix ans). Une très belle marque, qui performe sur tous les plans : compétition, freeride (avec le précurseur « 4x4 »), freestyle et dans le ski féminin. Dynastar est la seule marque de ski à disposer de moules spécifiques sur l’intégralité

et promotions permanentes. Il existe aujourd'hui une volonté exprimée par les chaînes de distribution et les promoteurs de centres commerciaux, stigmatisée par une demande croissante des consommateurs, de redonner aux zones périphériques une autre qualité d’architecture. Distribution : 4 domaines essentiels Les métiers de la distribution ont fortement évolué et se sont complexifiés. La gestion d’un magasin ou chaîne de magasins requiert un professionnalisme pointu dans 4 domaines essentiels :

I°/ Le marché en général Le sport séduit de plus en plus de Français, il est vecteur de valeurs, de rassemblement mais aussi de plaisir. Aujourd’hui en France, on compte plus de 15 Millions de licenciés dans toutes les fédérations sportives, 44% des Français déclarent être des sportifs réguliers, leurs principales motivations sont le plaisir, l’objectif d’être en bonne santé et la détente. Les valeurs représentatives du sport sont l’hygiène de vie, le sens de l’effort et le respect de l’autre

France). Il y a aussi des INTERSPORT MONTAGNE, la Halle au Sport, Sport Leader… qui sont d’autres enseignes du groupe INTERSPORT. QUELQUES CHIFFRES INTERSPORT est compris dans les enseignes spécialisées dans le sport. Pour le classement : les valeurs : CA en milliard d’€ HISTORIQUE DU POINT DE VENTE 1991 : création plateau de couleurs 2007 : zone de la Laye 20 employés environ CANAL DE DISTRIBUTION Canal court : approvisionnement directement auprès des producteurs « grandes marques »

à mesure des temps et réduit donc les dépenses des consommateurs. Le groupe doit alors s’adapté à ces facteurs économiques qui sont là pour aider les clients. Le groupe Auchan s’est ainsi diversifié dans le bricolage (Leroy Merlin), le sport (Décathlon), l’habillement (Kiabi), l’automobile (Norauto), l’électroménager (Boulanger),… Mais Auchan ne s’est pas arrêté là dans sa diversification. Le groupe s’est en effet crée des domaines d’activités en dehors de la distribution comme dans la banque ou

distribution spécialisée et non-spécialisée est un des moteurs de l’économie : elle réalise en France un chiffre d’affaires de près de 1 000 milliards de francs, soit 60 % du budget de l’Etat. Dans ce contexte, les hypermarchés du sport tels que Décathlon, Go Sport, Inter-sport ou Sport 2000 ont contribué de façon décisive non seulement à l’essor de la consommation sportive de masse, mais aussi à une certaine démocratisation en permettant au client l’accès direct à une quantité sans cesse croissante

Running. Leur budget est plus serré que celui des cibles verticales, car il oscille entre 50€ et 90€. Ces cibles vont surtout acheter leur équipement dans les grandes surfaces spécialisées, dans les grandes et moyennes surfaces (comme Go sport ou Décathlon) mais également par correspondance (grâce au catalogue Laredoute par exemple). Leurs sources d’informations sont surtout liées à celles qu’ils trouvent dans les points de vente, ainsi ces consommateurs vont surtout s’orienter vers la marque de la

Running. Leur budget est plus serré que celui des cibles verticales, car il oscille entre 50€ et 90€. Ces cibles vont surtout acheter leur équipement dans les grandes surfaces spécialisées, dans les grandes et moyennes surfaces (comme Go sport ou Décathlon) mais également par correspondance (grâce au catalogue Laredoute par exemple). Leurs sources d’informations sont surtout liées à celles qu’ils trouvent dans les points de vente, ainsi ces consommateurs vont surtout s’orienter vers la marque de la

connu un grand succès en s’adaptant au rythme de vie réèl des individus sans modifier sensiblement les technologies utilisées. L’innovation technique est peu perceptible directement par le consommateur mais constitue une avancée pour les acteurs de la chaîne de l’offre. Les conditionnements fabricants utilisés par les Hard Discounters permettent de présenter les articles sans manutention inutile et engendrent des économies de coûts facteurs de compression des prix de vente publics. D’autres travaux adoptent

compétitivité, notamment vis-à-vis des distributeurs dont la promotion de marques propres les amène sur le terrain de la conception des produits. Un telle démarche devrait également leur permettre de se repositionner sur des créneaux techniques et à forte valeur ajoutée. 1 LES EVOLUTIONS DES ATTENTES DES CONSOMMATEURS L'analyse du secteur des articles de sport porte sur un ensemble de produits extrêmement large que l'on regroupe en trois grandes familles : vêtements, chaussures et matériel (balles, ballons