Decathlon Communication Interne

Concurrents : Voir annexe 1.2 Direct : La Halle qui comporte 14 % des parts du marché. Gémo comporte 20 % des parts du marché. Camaïeu comporte 31 % des parts du marché. Indirect : Cora et Auchan comportent 17 % des parts du marché. Décathlon comporte 23 % des parts du marché. III) Contexte Organisationnel : - Horaires d’ouverture : Du lundi au Samedi de 9h00-20h00 - Fonctionnement de l’équipe commerciale, du rayon, de l’agence : Voir annexe 2 et annexe 3 Le rayon femme est

Go sport est troisième plus grand distributeur après Décathlon (1er et Intersport (2nd) (Annexe 7) Stratégie de l’enseigne Go to 2012 : - Différenciation axé sur une offre produit de marque (5GO, marque exclusive) - 70% de marques (Nike, Reebok, Adidas, Asisc, etc.…) et 30% de MDD (Go sport, Wanabee). - Go sport privilégie les marques que les MDD. - Marques sont un gage de qualité malgré les prix élevés. (Annexe 8/9) Communication Média - Radio - TV (très occasionnel) - Affichage

croisière, reconnaît Jacques Krauze, directeur général et fondateur de l'enseigne. Mais si nous étions effectivement à la moitié de nos objectifs, je ne ferais déjà plus partie du groupe PPR ! » Cet ancien de chez Go Sport admet l'erreur initiale de communication : « Le slogan de la campagne de lancement - " Le réel est plus fort que le virtuel " - a été choisi au plus fort de la bagarre médiatique entre ancienne et nouvelle économie. Il était déjà dépassé en novembre dernier. » Autre défaut : la signalétique

sportifs et de marques et commerçant local et en ligne. C’est au service d’un sens commun que sont tournés ces deux métiers et les différentes marques : créer l’envie et rendre accessibles au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport. Décathlon, son enseigne historique créée en 1976 près de Lille, et les autres enseignes de vente locale ou en ligne diffusent les produits des Marques Passion, élaborés grâce aux matériaux des Marques de Composants, mais aussi les produits des grandes marques

|UNITE COMMERCIALE : | |Nom : de SAINT SAVIN |Raison Sociale : DECATHLON S.A. | |Prénom : Philippe |Adresse : 1, Avenue F. et I. Joliot Curie | |

constitués de clubs de sports : des accords de partenariats permettent aux adhérents sur présentation de la carte de bénéficier de 15% de remise sur le matériel et les vêtements. - La communication autour de l’offre de l’unité commerciale Le budget communication de l’UC représente 18 000€ par ans (hors communication nationale financée par la redevance d’exploitation de l UC) , celui-ci est affecté exclusivement à des opération de sponsoring des équipes de rugby et football locales ( club et écoles

(notamment de Decathlon) • Concurrence indirecte des marques de vêtements d’urban et de street wear ( Lacoste, ..)I. Analyse externe cas Adidas 4. Les distributeurs Opportunités • La distribution est très diversifiée – Grandes Surfaces Spécialisées (76% des ventes) – Magasins non spécialisés (20%) – Internet Menaces • Les distributeurs sont dangereux pour les marques nationales (ils sont aussi fabricants et cherchent à concurrencer des marques nationales)II. Analyse interne cas Adidas

------------------------------------------------- Décathlon Anglet ------------------------------------------------- Avenue Jean Léon Laporte ------------------------------------------------- 64600 Anglet ------------------------------------------------- Sommaire : Introduction I) Contexte de ma mission A) Présentation de l’entreprise 1) Statut, effectif, les produits 2) Organigramme du magasin d’Anglet 3) Organigramme de la direction régionale de Décathlon 4) Marché de l’entreprise

l’unité commerciale …………….3 à 5 1. Analyse de l’UC dans son contexte local 2. Analyse de l’UC dans son réseau   Partie 2 : Diagnostic de l’entreprise………..……….…....5 à 6 1 Sources d’informations 2 Diagnostic interne 3 Diagnostic externe Partie 3 : Préconisations et choix d’une action……...7 à 10 1. Rappel problématique 2. Matrice des choix 3 Cahier des charges Partie 4 : Analyse des répercussions…………..….….10 à 11

Politique prix La politique produit Politique de communication Politique de distribution VI.Gestion de clientèle Bibliographie Annexe Mr Benavent 3 2004-2005 Gouigou Alexia Villeflose Gregory MSG-GSI 2 I. Problématique marketing Du fait même de son statut Quechua (Cf. Annexe Avant propos et positionnement), marque spécialisée de Décathlon supporte le succès, comme la mauvaise image de Décathlon. La marque des sports de montagne de Décathlon, nommée Quechua, a une réputation de marque