Decathlon Historique

(CDI , Temps complet) Entreprise : DECATHLON Lieu de travail : Hérault Pour Decathlon, l'innovation doit être au service du client. L'enseigne de sport préférée des Français veut que la technicité de ses magasins aille de pair avec la compétence de ses équipes. Ainsi, les innovations de service sont réelles et multiples : retrait en magasin des commandes passées sur Decathlon.fr, outil Mobistore et RFID déployés sur l'ensemble des 262 magasins. Decathlon met l'innovation au premier rang de

positifs sur l’enseigne Décathlon, je me suis rapidement penché vers celle-ci. J’ai alors travaillé du deux juin au vingt-huit juin à Décathlon V2 dans la ville de Villeneuve d’Ascq. A côté du centre commercial d’Auchan V2, je travaillais du lundi au samedi dans le rayon « fitness ». La taille de ce magasin m’a permis d’être plus polyvalente même si les tâches que j’accomplissais restaient simples et répétitives. Dans un premier temps, je vais présenter l’entreprise Décathlon (dans son ensemble puis

| 07/05/2013 | fr | .pdf | 9 pages «Le groupe Oxylane connaît un chiffre d'affaires relativement important qui lui permet de poursuivre le développement de Décathlon partout dans le monde. Cependant, le groupe reste très discret quant à sa santé financière et son bilan. Nous n'avons do...» + sur Analyse de la situation de Décathlon en France... Consulter La politique produit Marketing Mix Marketing & marques | Marketing produit | Cours | 07/10/2011 | fr | .pdf | 15 pages «Document

NOM, Prénom Duchatelet Etienne Titre, date, source (lien web vers l’article ou scan/pdf en pièce jointe) Décathlon jette l'éponge aux Etats-Unis, 2006, Le parisien http://www.leparisien.fr/economie/decathlon-jette-l-eponge-aux-etats-unis-01-10-2006-2007378241.php Résumé Après 7 ans de présence sur le sol américain la société du groupe Mulliez abandonne son projet. Les raisons évoqué par le groupe sont : une concurrence accrut, des difficultés d’homologation, un manque de superficie ce qui a conduit

Domyos, B'Twin, EssenSole-Kalenji, Inesis, Kipsta... Les marques de Décathlon (Oxylane Group) fleurissent à tout bout de champ dans le paysage nordiste. Depuis plusieurs mois, l'enseigne sportive du groupe Mulliez fait l'actualité. La firme n'en finit pas d'investir notamment dans la métropole lilloise. Comment les acteurs en place prennent-ils cette concurrence? Décathlon est-il une locomotive commerciale ou un rouleau compresseur? Dossier réalisé par Thomas Baume et Géry Bertrande Martine Aubry

Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% des parts du marché français (en chiffre d’affaire), derrière Décathlon , 1er avec 42%, puis Intersport (challenger) possédant 16%. En 2009 Go Sport à lancé de nombreuses actions, tel que l’utilisation de nouveaux thèmes pour les magasins afin de se différencier de Décathlon, l’enseigne à laquelle il se trouve injustement comparé. * La demande locale Clients | * La majorité vient de la zone de chalandise

et nous réalisons une étude sur le nouveau magasin de vente d'articles de sport Decathlon dans le cadre de nos cours. Pourriez-vous s'il vous plaît nous consacrer trois à cinq minutes pour répondre à quelques questions ? 1. Sexe du répondant : (ne pas poser la question) 1. Masculin 2. Féminin La réponse est obligatoire. Aller à '8-FREQUENTATION' si SEXE = "Masculin" 6. Saviez-vous qu'un nouveau magasin Décathlon a ouvert ses portes à La Tronche ? 1. Oui 2. Non La réponse est obligatoire.

Devoir de DUC n°1 1. Identifiez les produits et services de votre UC 
Domaine d’activité, classification produits : Decathlon est un réseau d’enseignes spécialisées dans la vente d’articles de sports à l'échelle internationale (par exemple : l’Amérique, l’Angleterre, la Chine, etc...).
Les produits de Décathlon sont répartis à travers plusieurs univers au sein de l’entreprise pour satisfaire les besoins des clients sur une surface de vente de 2700 m2 pour le magasin d’Agen. Ces 7 univers sont

somme, nous parlerons de notre questionnaire, de l’échantillonnage que nous avons pu recueillir, mais surtout des résultats que nous avons pu recueillir. A. Explication de notre démarche 1) L’échantillonnage Lors de nos interventions au Decathlon afin de questionner les personnes présentes, nous avons essayé d’avoir un échantillon de personnes le plus large possible, c’est à dire entre 18 et 65 ans. 2) Le questionnaire Notre questionnaire (cf. annexes) était composé de 17 questions

BARRET Pierre Juin – Juillet Exe 1 Groupe 1 2010 Rapport de Stage : Vendeur Sportif Année Universitaire 2009-2010 Remerciements : En premier lieu, je tiens à remercier la société Decathlon de m’avoir accueilli lors de ce stage de première année qui aura été une expérience riche, intéressante et formatrice, aussi bien sur le plan professionnel, qu’au niveau des rapports humains. Je remercie plus particulièrement Coralie, Responsable Univers