Decathlon Politique De Distribution

hypermarchés développent des gammes larges : elles intègrent marques nationales, produits régionaux, produits Auchan et produits premiers prix. La politique forte s'appuie sur une offre renforcée en produits économiques et sur des baisses de prix. réduire les coûts en faisant travailler le client, c'est le sell discount lancer par Auchan. La politique discount forte s'appuie sur une offre renforcée en produits économiques et sur des prix bas. Dans six pays (France, Espagne, Italie, Portugal, Pologne

France. C’est une enseigne internationale représentée dans 32 pays avec environ 5 000 magasins(1). C’est le leader du marché mondial et européen de la distribution d’articles de sport. En France, Intersport est le n°2 sur le marché (avec 1,05 milliards d’euros de chiffre d’affaire et plus de 550 points de vente, 12% du marché), derrière Décathlon (31% du marché) et devant Go Sport (9% du marché). II. Intersport Fâches-Thumesnil (SARL CHRISPORT) : C’est une enseigne franchisée dont le PDG est monsieur

l’intuition)" - Difficulté du marketing : l’intuition : il faut souvent remettre en cause ses intuitions (par ex : avec statistiques). " - prix : influence psychologique pour placer le produit ; le prix communique en terme de valeur du produit" - distribution : permet au produit d’accéder du producteur au consommateur " => les 4 P (en bleu) : product, price, placement, promotion" - la stratégie : marketing permet de mettre en place stratégie " - positionnement : en marketing on se positionne par

spécialisés que le PDG a appris que depuis fin juin 2008, Carrefour ne voulait plus commercialiser la marque Champion au niveau national ce qui à provoqué la rupture de leur coopération. Raison sociale : SAS Hyper CK Activité de l’UC : Grande distribution à prédominance alimentaire Chiffre d’affaires : 10 364 570 € HT (pour le premier trimestre 2009) Concurrents directs : Jumbo Score Grand Large, Hyper U des Casernes, Panier moyen / jour : 50 € Nombre de clients : entre 1000 et 1500 par

Prix correspondant au positionnement de la marque Distribution : Distribution multicanal. 2 points de vente en nom propre en France à Paris et Bourges ; Les Armurerie proposent aussi des produits Le Chameau ; Grandes Surfaces spécialisées et grands Magasins : Décathlon, Galeries Lafayette, E-shop de la marque et E-shop généraliste (Sarenza, Pêcheur.com, Zalando) Au niveau international, la marque possède aussi des distributeurs  Distribution moyennement en adéquation avec le positionnement

un sondage en face à face destiné à estimer des intentions de vote, un enquêteur doit impérativement rechercher à interroger des personnes intéressées par la politique être le plus neutre possible avec les personnes interrogées interroger essentiellement des amis, dont il est sur de la sincérité faire état de ses préférences politiques 17) Un panel d’audience télévisée sert essentiellement à détecter les publicités non conformes à l’éthique est surtout utilisé lors des prévisions électorales

France, à Crolles, Eybens, Rotherens et un en Malaisie, créé en 2010 pour répondre à la concurrence mondiale. Ces différentes unités de production permettent de contrôler toute la chaine, de la production à la distribution du produit. Grâce à ces différentes unités de production et de distribution, Petzl commercialise ses produits dans plus de cinquante destinations sur un périmètre mondial. Pour cela, l’entreprise s’allie avec des petits distributeurs de chaque pays et contracte également des partenariats

marque……………………………………………………………......13 * Le positionnement ………………………………………………………………14 * Bénéfices consommateurs ……………………………………………………..15 Le packaging……………………………………………………...16 Le Prix……………………………………………………………...18 La communication...……………………………………………..21 La distribution…………………………………………………….23 Conclusion………………………………………………………….24 Annexes…………………………………………………………….25 Sources……………………………………………………………..27 INTRODUCTION Dans ce dossier marketing nous allons vous présenter notre rapport écris quant à notre projet

informations Les valeurs créées par les SI Les limites de ces outils au CDN Décathlon 1) 2) 3) 4) 7 7 13 24 31 Création de valeurs et Knowledge Management 1) 2) 3) 4) 7 La gestion des connaissances au sens large Les types de connaissances Les sources de connaissances Les créations de valeurs Les outils d’aide au Knowledge Management 1) 2) 5 Présentation de Décathlon et du groupe Oxylane. Les outils utilisés par Décathlon. Qui sont les utilisateurs ? Quelles sont les sources d’informations et la

Reebok International, associant ainsi 2 marques reconnues et puissantes sur le marché du sport. Enfin en 2008, Adidas lance une gamme de mode. 2- Historique du secteur  De 1950 à 1965, l’économie de production se transforme en économie de distribution car l’offre devient égale à la demande. Durant cette période, il devient important de produire ce que l’on vend. De 1965 à 1980 l’économie devient de marché et l’offre est supérieure à la demande. C’est pourquoi, l’entreprise doit gagner de nouveaux