Décision

La prise de décision fait partie du quotidien professionnel. Pas toujours facile pourtant de trancher, tant les paramètres à prendre en compte peuvent parfois être nombreux. Découvrez les différentes méthodes de la prise de décision, leurs avantages, leurs inconvénients. A lire dans ce dossier Réfléchir en solo La méthode consiste ici à réfléchir seul aux alternatives possibles, avec pour objectif d'arrêter un choix définitif et personnel. Analyser les chiffres La mise en place

La prise de décision Introduction Combien de grands projets ont été de véritables échecs, notamment dans des organisations pourtant reconnues comme étant performantes ? Un très grand nombre sans doute. Face à ce constat, il est intéressant de tenter de déterminer les raisons pour lesquelles ces projets se sont avérés être des échecs. Ainsi, pourquoi une organisation telle que la NASA n’a pu mener à bien la mission de la navette Challenger lors de son lancement en 1986 ? Dans cet

multiples décisions sont prises quotidiennement par les différents acteurs de l’organisation (dirigeants, mais aussi cadres, employés, ouvriers...). Les décisions prises par les dirigeants de l’organisation doivent servir les objectifs et les stratégies qu’ils ont eux-mêmes définis. Chaque décision est prise en tenant compte de plusieurs facteurs (caractéristiques de l’organisation, technologie utilisée, évolution du marché, contraintes légales, dynamique des relations sociales…). La décision ne peut

2010 La rationalité et la prise de décision Jonathan Nezri, Romain Boennec IUT GACO 16/03/2010 La rationalité et la prise de décision 2010 Sommaire : Introduction ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 1. La décision… --------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.1. 1.2. Définitions -------------------------------------------------------------------------------------------------------

 d’étude  :   CHAPITRE  N°9  :  La  prise  de  décision  dans  l’entreprise   Liens  utiles     Economie  d’entreprise  ancien  programme  de  BTS   Introduction     L’entreprise  en  tant  que  structure  socialement  organisée  suppose  que  soient   définies   les   modalités   de   la   prise   de   décision   dans   l’entreprise.   Cette   action   repose

Chapitre 4 : Décision dans les organisations 1. Le processus de prise de décision dans les organisations. Toute activité humaine, tout comportement suppose que l’acteur prenne une décision. En prenant cette décision il réalise un choix entre toutes les actions qu’il peut matériellement réaliser. Dès lors l’individu renonce à d’autres alternatives. Le processus de sélection peut-être, dans le sens retenu ici, conscient ou inconscient. Alors que de nombreuses actions font appel à des processus

entreprises. La gouvernance de telles organisations implique des prises de décisions. Ces actes par lesquels quelqu’un opte pour une solution ou décide quelque chose, après examen de la question ou du problème posé, résultent de procédés complexes et divers dont les différents aspects doivent être maîtrisés par des acteurs variés et strictement définis. Sans ces décisions, l’évolution de l’entreprise serait inenvisageable. Ces décisions impliquent donc elles-aussi des acteurs capables d’évaluer les situations

La décision est la base de toute action à venir. Or parce qu'ce sujet y a beaucoup d'entreprise donc beaucoup de manager donc c'est très utile de savoir tous les facteurs d'influences. Cela conduit à se demander quels sont les facteur d'influence à la décision managériales La pertinence de cette problématique s'est d'ailleurs confirmée au cours des travaux préparatoires de la présente étude : la prise de décision des manager est l'un des facteur de réussite d'une entreprise. Mais aussi chaque dirigeant

Projet Ecoravie – avril 2010 Prise de décision : méthodes et outils RAPPEL Les statuts de l’association Ecoravie spécifient (art. 10 Réunion du Conseil d’Administration) : « Les décisions sont prises au consensus. Si le consensus n'est pas obtenu, elles sont prises à la majorité des voix. […] En cas de partage, la voix du Président est prépondérante ». DIFFERENTES METHODES • Le vote à la majorité simple : la moitié des voix plus une l’emporte. L’inconvénient majeur est qu’une minorité significative

LA PRISE DE DECISION Auteur de la synthèse : G.Zara Cours de management Doc. G.Zara 1 LA PRISE DE DÉCISION Introduction L’entreprise en tant que structure socialement organisée suppose que soient définies les modalités de la prise de décision dans l’entreprise. Cette action repose entre autre sur les informations détenues par les décideurs qui leurs permettent de prendre des décisions en adéquation avec les objectifs poursuivis par l’entreprise. Pour étudier comment une entreprise