Definition Du Concept De Performance

1 PLAN INTRODUCTION Chapitre 1 : La logistique au sein l’entreprise Section 1 : La logistique, un concept évolutif Section 2 : Domaines de la logistique Section 3 : La performance de la logistique Chapitre 2 : Généralités sur l’audit logistique et Référentiels Section 1 : L’audit de la logistique Section 2 : Les référentiels d’audit logistique Section 3 : Démarche générale de l’audit d’une fonction Chapitre 3 : La pratique de l’audit de la fonction logistique Section 1 : L’examen

touristiques ? Quelle est la place du tourisme dans les mobilités contemporaines ? L'ensemble de ces questions est appréhendé en mobilisant les différentes approches de la géographie contemporaine et les données chiffrées les plus récente. En effet, les concepts-clés issus des géographies culturelle, économique, politique et sociale sont convoqués. Ils focalisent successivement sur la spatialité des pratiques touristiques, les politiques publiques, les imaginaires géographiques du tourisme, la qualité et

managériaux, le déploiement de la RSE touche toutes les fonctions de l’entreprise. Longtemps focalisés sur leur contribution à la performance financière de l’entreprise, souvent dans une optique relativement court-termiste, les achats apparaissent aujourd’hui clairement comme un levier essentiel de la prise en compte d’une conception sociale et environnementale de la performance. Le Livre Vert de la Commission Européenne intègre d’ailleurs clairement les achats dans les activités relevant de la RSE en

quasiment en temps réel, à leur environnement. Dans ce contexte, les concepts du « Lean », visant à optimiser la performance de la chaîne de valeur de l’entreprise, avec la focalisation sur les gains de temps et de coûts pour le client final, apparaissent totalement pertinents. Si les exemples de mise en œuvre réussie sont nombreux dans le monde industriel, les entreprises restent incertaines quant à la manière de déployer les concepts du « Lean » à l’ensemble de la Supply Chain. Voilà selon nous la

au stade industriel  Le colbertisme – XVIIe siècle, Jean-Baptiste Colbert développe pendant 25 ans une nouvelle économie commerciale et instaure le contrôle qualité et les normes  La division du travail – XVIIIe siècle, Adam Smith introduit ce concept qui permet un accroissement de la productivité en spécialisant des activités (le marché est la main invisible) Mars 2015 cerco- cote d'ivoire l'histoire et l'economide Gestion de projet 6 1-introduction historique et économique >les étapes clés

 SOMMAIRE Introduction Chapitre I- Logistique et supply chain management I- La logistique : Une vision stratégique 1- Evolution de concept 2- Acheminement des définitions 3- Les différentes logistiques II- Supply chain management 1- Le concept de la SCM 2- Les composantes de la SCM 3- Solidarité de toutes les entreprises et de tous les services de chaque entreprise qui participe à la SCM 4- Information et SCM Chapitre II- Optimisation de la supply chain management I- Centre des couts

structurée, d’innovation dans les process, les outils, les métiers… qui amènent à une évolution - voire une rupture - dans la stratégie de l'entreprise. L’objet de ce mémoire est de porter une réflexion sur la façon dont les entreprises intègrent le concept du développement durable et en font une véritable stratégie, et de vérifier si cela s’avère être une stratégie payante. Comment les entreprises intègrent le développement durable et en font un véritable outil de compétitivité ? Dans un premier

l’existence d’une pluralité d’individus en inter-actions. Définitions des termes Concept de «Sport» De nos jours, de multiples conceptions du mot «sport» et pourtant une quasi unanimité des valeurs induites par le sport, essentiellement : le goût de l’effort, l’honnêteté, la loyauté, le courage ... mais aussi le respect des règles, la fraternité, la solidarité ... (valeurs individuelles et collectives). Historiquement, le concept vit une mutation. Originellement «sport» vient du vient français

La rémunération des dirigeants et performance financière Projet de dissertation Table des matières Introduction ................................................................................................................................................3 Chapitre I : La rémunération ..........................................................................................................4 I. 1 – Définition Générale..................................................................

Management général 1. Définition et délimitation du concept de Management 2. 3. Les écoles de pensée du Management Le rôle du Manager et les processus de gestion Styles de Direction Dr. ACHELHI Hicham 4. Chap 1. Définition et délimitation du concept de Management Dr ACHELHI Hicham 1 Bibliographie indicative -« Les grands auteurs en organisation » - Jean Claude Scheid – Éditions Dunod -Organisation – « Introduction à l’analyse des organisations » - Livian - Economica