Definition Et Principes Budgetaire Au Maroc

La pratique du contrôle budgétaire : mise en place d’une démarche de calcul des écarts Sommaire Résume & abstract ................................................................................................................... 4 Abréviations ............................................................................................................................ 5 Liste des figures et des tableaux.......................................................................................... 7

PLAN Introduction I – la nouvelle aaproche de la GAR A-Définition de la GAR : B-objectifs de la GAR : C-Principes fondamentaux de la GAR : II- expériences marocaine en matiére de GAR  A- L’application de la GAR au Maroc : 1-Efforts fournis par le Maroc en matière d’instauration de la GAR : 2-Globalisation des crédits : 3-Approche budgétaire basée sur la performance et les résultats : B-Les avantages de l’utilisation de l’approche de la GAR :

Royaume du Maroc Le Chef du Gouvernement Gouvernance financière au Maroc Etat des lieux et perspectives Institut Supérieur de l’Administration Programme « Agora de la gouvernance » 22 Mars 2012 M. Abdesselam ABOUDRAR Président de l’Instance Centrale de Prévention de la Corruption Sommaire I. Gouvernance financière : Concepts II. Bonne gouvernance financière III. L’Etat et la gouvernance financière IV. Gouvernance financière au Maroc V. Corruption et gouvernance financière VI. Recommandations

la réalisation de ce travail. Puis à toutes les personnes qui, de près ou de loin, ont apporté leur précieux concours à la réalisation de ce mémoire particulièrement le personnel du département études économiques et contrôle de gestion de Maroc Phosphore Jorf Lasfar pour leur coopération leur encouragement continu, et leur gentillesse, qui ont fait tout leur possible dans le but de nous faciliter la tâche durant la période du stage. On vise par là : • Mr LYAMOUDI : Chef du département

La bonne gouvernance et le budget de l’Etat, quel relation ? Plan Introduction Partie I : Bonne gouvernance 1. Définition et piliers de la bonne gouvernance 2. Situation de la gouvernance au Maroc 3. Principales orientations pour améliorer la gouvernance 4. Bases constitutionnelles des règles de bonne gouvernance (Nouvelle Constitution de 2011) Partie II : Budget de l’Etat (Lecture du projet de Loi de finances 2012) Partie III : Bonne gouvernance

discipline autonome, n’en est pas moins une discipline juridique qui fait partie du droit public. Première partie : notions générales des finances publiques et droit budgétaire au Maroc Chapitre 1 : définition et évolution du concept des finances publiques I. Etymologie et définition du concept Les différentes définitions, malgré leurs divergences quant à leur formulation, se rejoignent quant au contenu des concepts. Comme le précise HENRI ISAÏA (maitre de conférence français) « le mot finance

partagent le marché du ciment Au Maroc : |Sociétés |Part de marché |Production Nationale |Présence sur le territoire | |Lafarge Ciments |41,5% |37% |Casablanca, Meknès Tanger, Tétouan| | | | |et Bouskoura ( à partir de 1997). | |Ciments du Maroc |27,8%

réalisation de ce rapport, je dis du fond du cœur : MERCI ! Table des matières INTRODUCTION GENERALE 5 Première Partie : Présentation Générale du Contrôle de Gestion. 7 Chapitre1 : Contrôle de gestion : Aperçu général 8 1-Définition : 8 2-Apport du Contrôle de Gestion 9 3-Les phases et outils opératoire du Contrôle de Gestion 11 3-1-les outils prévisionnels : 11 3-2- les outils de suivi de la réalisation 12 3-3-les outils d'appui : 14 4-Les formes du contrôle

la politique budgétaire : ▪ Définition. ▪ Les règles du budget. ▪ L’élaboration du budget. Chapitre 2 :la théorie de Keynes et la politique budgétaire : • La théorie de Keynes. • Le principe du multiplicateur. Chapitre 3 :les instruments et les objectifs et les limites de la politique budgétaire : *Les instruments de la politique budgétaire.

ISCAE-MASTER MCG 2009 – Pilotage Budgétaire –cas de CLUB MED Maroc Réalisée par Hassan RAFAI - 1 - THÈSE PROFESSIONNELLE - MASTER SPECIALISE EN CONTRÔLE DE GESTION – 2008-2009 Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises - ISCAE PILOTAGE BUDGETAIRE Cas de CLUB MED Maroc Réalisée par : M. Hassan RAFAI Encadrée par : M. Abdelghani BENDRIOUCH ISCAE-MASTER MCG 2009 – Pilotage Budgétaire –cas de CLUB MED Maroc Réalisée par Hassan RAFAI - 2 - REMERCIEMENTS......