Definition Processus Entrepreneurial

Essaimage, essaimage à chaud, essaimage à froid, essaimage stratégique, spin-off, « PMIsation », entrepreneuriat, innovation, restructuration, compétitivité, esprit d’entreprendre, accompagnement, incubation, croissance des entreprises, management entrepreneurial, gestion des ressources humaines, réseau, synergies, core-business, soustraitance, externalisation des compétences, mobilité des travailleurs, prospection, création. L’essaimage, une opportunité de création d’emplois Jean-François Krenc – Février

économistes et Louis-Michel BARNIER, Délégué Général d‟A.L.E.X.I.S. dont la structure m‟a accueilli pour mon second travail doctoral et avec qui je continue d‟échanger avec le même plaisir, pour confronter mes idées à sa pratique de l‟accompagnement entrepreneurial. Ce travail encadré par le Professeur Robert PATUREL s‟inscrit dans le prolongement d‟échanges engagés depuis 2001, dans le cadre de mon second Doctorat réalisé sous sa direction. Nos discussions et notre connivence scientifique, qui ont abouti

les caractéristiques de l’entrepreneuriat L’entrepreneuriat Page 1 Culture de l’entreprise 2013 Définition de l’entrepreneuriat :  L’entrepreneuriat est l’action de créer des richesses et de l’emploi par la création ou la reprise d’une entreprise. L’entrepreneuriat a un leader, qui est la force motrice à l’origine des faits économiques.  L’entrepreneuriat est un processus qui consiste à identifier, évaluer et exploiter des opportunités d’affaires, c’est un phénomène combinant un

13,2 % de la population en 2006 vivait en deçà du seuil de pauvreté (considéré par l’INSEE comme 60% du niveau de vie médian soit 880 euros par mois en 2006)3. _________________________________________________ 1 HARDING, R. (2006), Social Entrepreneurial Monitor, d’après les données de GEM UK 2005, London Business School School 2, Banque Mondiale, p.8. 3 GODEFROY, P. ; PUJOL, J. et al (2009), Inégalités de niveau de vie et mesures de la pauvreté en 2006, INSEE 2009 3 Godefroy, Pujol et al

La logique entrepreneuriale La logique entrepreneuriale est la logique qui caractérise l’entrepreneur. L’entrepreneuriat  est la volonté et l’action d’une ou plusieurs personnes de créer et/ou développer une entreprise. L’entrepreneur est quelqu’un qui investit des moyens pour mener à bien un projet économique, dans le but de réaliser des profits, et d’assurer la survie de son entreprise à long terme et qui prend des risques de se lancer dans les affaires. L’entrepreneur doit avoir

CHAP 4 Styles de direction et processus de dÉcision I. LES CARACTERISTIQUES DES STYLES DE DIRECTION A. LES QUATRE SYSTÈMES DE MANAGEMENT SELON RENSIS LIKERT Rensis Likert (1903-1981), psychologue américain, a conduit des recherches sur la mesure des attitudes et du comportement des individus dans les organisations. Ces recherches l’ont amené à étudier les systèmes de management appliqués dans les entreprises, et notamment les interactions entre responsables et subordonnés. À

Les spécificités de la démarche managériale – A Définition du manager – B Différences entre entrepreneur et manager – Capacités requises de l’entrepreneur et du manageur –II La démarche managériale »Les processus de résolution de problème »Les outils du manager management des entreprises bts 1 mf mouly 2 • VOIR VIDEO LE MANAGER – Le rôle du management – Les techniques de management management des entreprises bts 1 mf mouly 3 I definition du manager • Le manager est une personne qui exerce

particulier, sont associés à deux thèmes, celui de l’émergence organisationnelle et celui de la découverte et de l’exploitation des opportunités, considérés par ces deux auteurs comme au cœur des phénomènes entrepreneuriaux. La synthèse de ces deux notions a donné lieu par ailleurs à une élégante définition américaine de l’entrepreneur en tant qu’individu (« c’est une personne qui, après avoir identifié une occasion d’affaires, crée une organisation pour l’exploiter »). Tout au long de ces dernières années

| | | | |- La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche |L’entrepreneuriat renvoie à une dynamique d’action et à un engagement dans un projet collectif. | |

ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET RECHERCHE Le B.O. N° 20 15 MAI 2008 1023 Annexe MANAGEMENT DES ENTREPRISES - CLASSE DE BTS THÈMES PARTIE 1 : FINALISER ET DÉCIDER 1. Entreprendre et diriger (26 heures) 1.1 Entreprendre et gérer (6 heures) - La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche - La logique managériale : l’optimisation des ressources au service d’un projet SENS ET PORTÉE DE L’ÉTUDE COMPÉTENCES L’entrepreneuriat renvoie à une dynamique d’action et à un engagement dans un projet collectif