Delegue Du Personnel Code Travail Marocain

Commerce, d’Industrie et de Services se compose de 28 chambres, au sein de chacune sont représentés les commerçants, les industrielles et les prestataires de services. Ces deniers constituent l’électorat qui élit les membres de la Chambre, soit à titre personnel ou par le biais des représentants des sociétés .Les membres de la CCIS sont élus pour un mandat de six ans et l’ensemble de ces membres élus consiste l’Assemblée Générale qui élit à son tour le bureau administratif dirigé par un président. Historique

une valeur économique. Au sein de cette organisation, on ne peut pas trouver une personne qui vit en autarcie. Il existe toujours des relations interpersonnelles et intergroupes. Vue la nature humaine, le stresse généré par la rationalisation du travail et les relations hiérarchiques, ces liens sociales connaissent de temps en temps des tensions qui se développent et peuvent aboutir à des conflits sociaux. Si ces conflits sont pas gérés ou ne sont pas pris en compte par les managers, ils peuvent

les conséquences d’une seule décision peuvent être dévastatrices. Les PME ont jusqu’alors plutôt été encouragées à être spectatrices de l’activisme social et à se concentrer sur le fait d’éviter un comportement socialement irresponsable. Les PME marocaines sont confrontées à un nouveau contexte pour le développement de leurs activités. La mondialisation de l’économie pose un ordre marqué par un marché ouvert dans lequel la permanence et la compétitivité des entreprises passe par l’innovation technologique

Aperçu global sur l’environnement général et spécifique de la GRH au Maroc - le cas du secteur industriel Source : Extrait de la thèse d’Etat de Mr KOMAT Le cadre théorique du contextualisme (PETTIGREW, 1990)1 nous parait un outil de travail adapté à notre analyse. Il se présente comme une manière d’approcher le changement et met l’accent, pour ce faire, sur trois concepts clés et leurs interactions ; il s’agit respectivement, du contenu, du contexte et du processus. -Les contenus désignent le domaine

Commerce et de Gestion de SettatRAPPORT DE STAGE D’INITIATION L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT : sTRUCTURE, ORGANISATION ET FONCTIONNEMENTAnnée Académique : 2021/2022Rédigé par : EL MAJIDI YOUSSEFEncadré par : Mme BENABBOURemerciement Au terme de ce travail, je tiens à exprimer ma profonde gratitude à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à mon apprentissage et m’ont soutenu tout au long de mon parcours. Mes vifs remerciements vont au corps professoral de l’ENCG qui m’a inculqué tous les fondements

PREAMBULE Historique La Caisse Marocaine des Retraites (CMR) a été créée par le Dahir du 2 Mars 1930 pour gérer le régime de retraite instauré en faveur des fonctionnaires civils du protectorat. L’accession du Maroc à l’indépendance a permis à la CMR d’étendre ses responsabilités pour prendre en charge les régimes créés en faveur des personnels civils de l’Etat, des Collectivités Locales et des personnels des Forces Armées Royales et des Forces Auxiliaires. La loi

Mineurs en état d'arrestation ou en attente de jugement (r.18) Admission, immatriculation, transfèrement et transfert (r.21- r.25) Classement et placement (r.27-30) Education, formation professionnelle et travail (r.38-46) e) Loisirs et contacts avec l'extérieur (r.50 et r.59 à r.62) . f) règles relatives aux mesures de contrainte physique, recours à la force (r.63-r.64) et procédures disciplinaires (r.66-71)

Equipement vétuste, mal entretenu • Infrastructures insuffisantes • Personnel mal motivé, mal qualifié En conséquence, le mode de gestion directe communal n’a pas toujours donné de bons résultats. Pour trouver une solution à cette défaillance, plusieurs communes urbaines se sont engagées dans la délégation de gestion de leurs services aux entreprises privées notamment les services de nettoiement et de collecte des DMA. Ce travail se présente essentiellement sous formes de deux parties, la première

diagnostic objectif permettant de déterminer avec précision les vrais problèmes des entreprises marocaines et de proposer des solutions adéquates. Dans ce contexte d'incertitude et face à un environnement devenant de plus en plus dur, hostile et exigeant, les entreprise marocaines se sont retrouvées dans l'obligation de réagir et ce, en adoptant des plans de redressement . L'objectif de ce travail est surtout de savoir interpréter le rôle des organes qui pourront servir à la gestion de l’entreprise(I)

droit objectif SECTION 1: LES SOURCES DIRECTES DU DROIT 1- LA CONSTITUTION 2- LA LOI 3- LE REGLEMENT 4- LA COUTUME SECTION II – LES SOURCES INTERPRETATIVES 1- LA JURISPRUDENCE 2- LA DOCTRINE LES SOURCES DU DROIT OBJECTIF Pour le droit marocain, imprégné du système romano-germanique caractérisé par le droit écrit, on distingue entre les sources directes (la constitution, la loi, les règlements et la coutume) et les sources indirectes dites interprétatives (la jurisprudence et la doctrine)