Dell

| | | Module « Systèmes d’information » | [CAS DELL] | Cas DELL Question 1 : Comment cette entreprise a-t-elle employé les technologies et systèmes d’information pour gagner un avantage concurrentiel sur le marché du PC ? Pour gagner un avantage concurrentiel sur le marché du PC, l’entreprise Dell a utilisé différents systèmes d’information et technologiques, fondés avant tout sur une stratégie de e-commerce et de vente directe. Dans un premier temps, grâce au catalogue, les commandes

réaliser le meilleur profit et répondre aux attentes des clients Et afin que l’activité de vente soit rentable et efficace, l’entreprise doit disposer d’un excellent réseau de distribution. Les lignes de ce dossier articuleront sur l’entreprise Dell et son « Go to Market ». « J’ai découvert la force et les avantages du modèle direct lorsque j’avais environ douze ans. Le père de mon meilleur copain à Houston était un collectionneur de timbres averti et tout naturellement, nous avons voulu l’imiter

Histoire de la société Dell fondée par Michael Dell en 1984 sous le nom de PC's limited. Premier ordinateur : Dell turbo doté d'un microprocesseur intel 8088 à 8mHz. Concept de l'entreprise : Éliminer les intermédiaires et offrir au client un ordinateur monté sur mesure selon les besoins. Quelques dates : 1987 : Nommée Dell Computer Corporation 1989 : Commercialisation d'ordinateurs portable 1992 : Classée parmi les 500ères entreprises américaines* 1996 : 7eme

Présentation de la compagnie Dell vend directement des ordinateurs à ses clients, traite directement avec ses fournisseurs, et communique directement avec son personnel, tout cela sans la présence inutile et inefficace des intermédiaires. (Model directe) Alors que d’autre fabriquant devaient essayer de deviner les produits souhaités par leurs clients, car ils les construisaient avant d’en recevoir la commande, dell les connaissait car elle était informée par ses clients avant de fabriquer

Introduction………………………………………………………………………….. Page 2 I ) Choix stratégique de distribution de Dell………………………. Page 3 à 4 II ) L’intégration des nouvelles technologies....................... Page 5 à 6 Conclusion………………………………………………………………………………. Page 7 Introduction Dell est une entreprise américaine, actuellement deuxième plus grand fabricant d’ordinateur au monde derrière Hewlett-Packard. L’entreprise a été crée sous le nom de PC’s Limited par Michael Dell à Round Rock dans l’Etat du Texas en 1984. Même si l’entreprise

Dell est une entreprise américaine, actuellement troisième plus grand constructeur d'ordinateurs au monde derrière Lenovo et Hewlett-Packard2. Son siège est basé à Round Rock dans l'État du Texas. Même si Dell Computer est surtout connu pour les PC qu'il conçoit, fabrique et vend aux particuliers et aux professionnels, il est également présent sur les marchés de serveurs d'entreprise, de systèmes de sauvegarde et stockage de données et du matériel spécifique aux réseaux informatiques. Dell propose

Mini cas : comment dell a inventé la vente directe en informatique ? I.Introduction : Dell est une entreprise américaine, actuellement troisième plus grand constructeur d'ordinateurs au monde derrière Lenovo et Hewlett-Packard[]. L'entreprise a été créée par Michael Dell en 1984 sous le nom de PC's Limited En 1987, la compagnie est rebaptisée Dell Computer Corporation Même si Dell Computer est surtout connu pour les PC qu'il conçoit, fabrique et vend aux particuliers et aux professionnels

été créée par Michael Dell en 1984 sous le nom de PC's Limited alors qu'il n'était encore qu'un étudiant à l'université d'Austin au Texas. Il assemble ses premiers ordinateurs dans sa chambre d'étudiant, le premier sera le Dell Turbo, qui contient un processeur Intel 8088 à 8 mégahertz. L'entreprise prend rapidement de l'ampleur, et Michael Dell arrête ses études dès l'âge de dix-neuf ans pour se consacrer à sa société à plein temps. En 1987, la compagnie est rebaptisée Dell Computer Corporation

Dell Computer Corporation Dell Computer Corporation is a premier provider of computer products and services, founded in 1984 on a simple concept of selling computer systems directly to customers. This ‘direct business model’ is designed to eliminate retailers that add unnecessary time and cost, or can diminish Dell's understanding of customer expectations and allows the company to build systems to order. Over the past few years Dell has grown from number five in the personal com¬puter market to

TD DELL Partie 1 : 1) Jusqu’aux années 2005 Dell est considérée comme une « succes story ». Expliquez sur quoi reposait alors l’avantage concurrentiel de Dell et quel type de stratégie était alors à l’œuvre. La stratégie consiste en une allocation de ressource qui engage l’organisation dans le long terme en configurant sont périmètre d’activités. L’avantage concurrentiel est tout ce qui permet a un entreprise de surpasse ses concurrent. L’avantage concurrentiel de DELL était basé sur son