Délocalisation

phases de délocalisation : la première phase de délocalisation a lieu depuis les pôles « historiques » vers les grands pôles émergents. Ces délocalisations se font vers des pays très lointains géographiquement et se font par les industries en recherche de main d’œuvre plus abondante et moins chère que dans les propres pays. La deuxième phase de délocalisation se fait à partir des grands pôles émergents vers des pôles secondaires, qui sont souvent des pays limitrophes ; la délocalisation se fait à

n’ont pas le choix et que, dès lors, il leur faut faire preuve de volontarisme. Parmi les craintes figures : Le dumping social du fait des coûts de main d’oeuvre et des charges sociales moins élevés. En conséquence du point précédent, les délocalisations d’entreprises apparaissent souvent comme une conséquence inhérente de l’élargissement. Les distorsions de concurrence par les entreprises des pays de l’élargissement du fait des aides accordées. La reprise de l’acquis communautaire est essentielle

conséquences principales: 1) La taille moyenne des appareilles de production a tendance à augmenter. 2) La tendance à la spécialisation des acteurs sur des maillons spécifiques de la chaîne de valeur s’accélère. 3) Les mouvements de délocalisation sont en accélération constante. V- Nécessite de ciblage sectoriel. Les différents analyses réalisées ont permis d’établir un diagnostic en trois points: 1) La base industriel du Maroc demeure très fragile. 2) Les facteurs et

point que l’on parle désormais de Nouvelle Division Internationale du Travail (NDIT) qui serait l’un des marqueurs les plus forts de cette nouvelle étape de la mondialisation. Alors que cette NDIT ne concernait que les industries traditionnelles (délocalisation des industries des première, seconde révolutions industrielles, comme les textile, la sidérurgie, la métallurgie, l’automobile, voire le jouet par exemple), elle concerne aujourd’hui tous les secteurs et toutes les filières des produits mondialisés

pouvoirs publics ● Tour d’horizon d’une activité en plein essor I nterpellés par l’engouement suscité par les premiers centres d’appels de Casablanca, les pouvoirs publics ont, dès les années 2000, voulu faire du Maroc un pôle de la délocalisation de services en prenant exemple sur les champions asiatiques, l’Inde et les Philippines. En 2005, l’offre offshoring Maroc a été ainsi lancée avec pour objectif d’atteindre une contribution de 15 milliards de dirhams et 100.000 emplois à l’horizon

d'expliquer le fait que les grosses mégapoles sont pour la plupart à proximité d'un port ou de voies maritimes importantes. 4) On cherchera à partir de document 4 à donner une définition du terme de délocalisation. Puis on donnera les conséquences géographiques de cette délocalisation. La délocalisation se définit comme le déménagement d'une unité de production, donc le transfert de capitaux et donc un transfert d'emplois vers des pays étrangers. Dans le cas du document 4, on voit que l'usine Arena

jouets, la principale était Toys R « Us » Entre 1985 et 2005 la moitié des entreprises européenne ont disparu En 2010 plus de 85% des jouets étaient importés d’Asie Damois s légo 4éme fabricant mondial après son restructuration en 2010 avec sa délocalisation de sa production en Mexique et tchèque et pologne L’augmentation du prix de pétrole et du plastique Réactivité de certaines compagnies (Berchelet et smoky). Implantation des berchet et smoky à Jura c) Sur le plan sociologique Les gouts

Méditerranée. L'analyse des risques liés aux délocalisations, s'appuie sur une expérience de quelques années. Un premier constat montre que elles ont généré des gains sur les coûts de revient des productions, elles ont prouvé leur limite. Les principaux facteurs invoqués par les entreprises qui relocalisent une partie de leurs activités antérieurement délocalisée dans un pays en développement pour des raisons de salaires: Les coûts de la délocalisation * augmentation des coûts de transport

autres la délocalisation (l'externalisation ou offshoring, le joint-venture...) En observant l'ampleur de ce phénomène au Maroc, notamment dans le secteur de la Relation Clientèle, -où le Maroc est leader en Afrique francophone et challenger derrière l'Afrique du Sud d'une manière générale. la question qui se pose est la suivante Quelles stratégies le Maroc met en œuvre pour une délocalisation efficiente? Première partie : définitions et concepts A) La délocalisation : La délocalisation est l'action

nationales car l'Union européenne condamne les politiques industrielles qui dérogent aux principes libéraux de la politique de la concurrence. Les limites économiques Souvent, un argument utilisé contre la globalisation est que le chantage à la délocalisation limite la capacité des Etats à imposer des règles aux entreprises. La libéralisation du commerce des biens et des services intensifie la compétition entre les systèmes économiques nationaux et les politiques des Etats se retrouvent mises en concurrence