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Etude Deloitte 2014 sur l’industrie horlogère suisse Les temps changent Avant-propos Je suis très heureux de vous présenter la troisième édition de l’étude Deloitte consacrée à l’industrie horlogère suisse. Réitérant le succès des deux éditions précédentes, plus de 50 cadres supérieurs du secteur ont participé à cette nouvelle étude en répondant à l’enquête en ligne ou en acceptant un entretien individuel. L’étude présente l’analyse faite par les membres de la direction de sociétés horlogères des

des secteurs a fort potentiels comme les télécoms, l’aéronautique, l’informatique… Concurrence Fort de plus de 60.000 acteurs, le secteur du conseil en management connait une forte concurrence. Le marché est cependant dominé par les Big Four (Deloitte, Ernst&Young, PricewaterhouseCoopers, KPMG). Pour ces 4 groupes, la pression concurrentielle est faible tandis que pour les autres acteurs, qui se partagent les parts de marché laissées par les gros groupes, la pression concurrentielles est très

thinking . 360° thinking . 360° thinking . Discover the truth at www.deloitte.ca/careers © Deloitte & Touche LLP and affiliated entities. Discover the truth at www.deloitte.ca/careers © Deloitte & Touche LLP and affiliated entities. Download free eBooks at bookboon.com Deloitte & Touche LLP and affiliated entities. Discover the truth 5 at www.deloitte.ca/careers Click on the ad to read more © Deloitte & Touche LLP and affiliated entities. Dis Développez votre potentiel Avant-propos 1 Avant-propos

relative de leurs processus 1 . Cette opération s'est traduite, entre autres, par une analyse de la chaîne de valeur des différents métiers exercés par ces établissements [M.E. Porter 1986]. Une série d'études menées par des cabinets de consultants [Deloitte Touche Tohmatsu 1995], ou par les établissements eux-mêmes, montre une spécialisation des activités bancaires de gestion et de production, traditionnellement incluses dans la chaîne de valeur classique d'un métier. Ainsi, cette recomposition se traduirait

tude | Prix de transfert : un benchmark est-il une preuve ? | Par Jean-Luc TRUCCHI, avocat associé, et Arthur Gobel, avocat | Taj, société d'avocats, membre de Deloitte Touche Tohmatsu | 1 | Afin d'organiser le partage de la base taxable des entreprises multinationales, d'éviter les conflits entre administrations fiscales et les distorsions de concurrence entre les entreprises, les pays membres de l'OCDE ont décidé que les prix de transfert pratiqués dans le cadre de transactions

ANRT Areva2 Arcelor Cabinet Regimbeau1 Caisse des Dépôts et Consignations CEA Chaire “management de l’innovation” de l’École polytechnique Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris CNRS Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts Comptables Danone Deloitte & Touche École des mines de Paris EDF Entreprise & Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l’Homme France Télécom HRA Pharma IBM IDRH Institut de l’Entreprise La Poste Lafarge Ministère de l’Industrie, direction générale des

fiscale revient elle? Tax avoidance: the role of large accountancy firms by the UK parliament Dans nombre de scandales financiers et de fraudes comptables de ces dernières années, notamment LuxLeaks, leurs noms apparaissent comme des acteurs décisifs. Deloitte, Ernst & Young (EY), KPMG et PriceWaterhouseCoopers (PwC), britanniques ou américains, sont surnommés les " Big Four ". Ces quatre cabinets d'audit, présents dans le monde entier, incontournables dans le monde des multinationales et de la finance

.............................................................................................................. 1 II – Présentation de l’entreprise. ............................................................................................ 2 1) Deloitte, une marque globale. ..................................................................................... 3 2) Une combinaison de services. .................................................................................... 4 3) Le métier d’auditeur

stratégie (McKinsey, BCG), les cabinets de conseil pluridisciplinaires (Kurt Salmon Eurogroup), les filiales de SSII (IBM BCS, Atos Consulting), les acteurs mêlant conseil et IT (Accenture, CSC), les pôles conseil des cabinets d’audit (pwc Advisory, Deloitte Conseil) et les cabinets spécialisés (BPI, Altedia). L’intelligence des secteurs et des entreprises Xerfi 700 est la seule source complète d’études et de prévisions sur les secteurs et leur tissu d’entreprises. Couplé avec Xerfi entreprises

d’exercice. Le mot d’audit lui-même provient d’ailleurs du verbe latin audire : écouter. Auparavant le marché international de l’audit était dominé par huit grands cabinets les «Big8» il s’agit de : Arthur Andersen, Arthur Young, Coopers & Lybrand, Deloitte Haskins & Sells, Ernst & Whinney, Peat Marwick Mitchell, Price Waterhouse, Touche Ross. Ces cabinets ont été réduit depuis 2002 à quatre « Big4 ». Les raisons qui ont poussé ces cabinets à fusionner sont basées sur des faits parfois objectifs