Demarche Marketing Apple

Marketing stratégique La notion de stratégie Processus de décision 1. Qu’est-ce que l’entreprise pourrait faire en égard aux possibilités du marché ? Le marché est-il d’une taille conséquente, est-il donc obligatoire de s’y implanter, s’il est de petite taille, faut-il obligatoirement l’éviter. (marché large) On peut translater les concepts, mais rarement les marchés, exemple de la conciergerie de luxe et des wedding planner ou death planning. Pas de transitivité

Marketing des services Le marketing est un ensemble d’outils qui permet d’adapter les offres de biens et de services en fonction des consommateurs. Son but premier est de favoriser leur commercialisation. Le marketing à l’origine, a été utilisé sur le marché des biens. Avec l’évolution de notre société, de plus en plus axée sur le secteur tertiaire, le marketing s’est développé dans le domaine des services. Ainsi, le marketing des services propose de nouvelles

Baladeurs Numériques Le Téléchargement Musical Stratégie de l’entreprise Analyse Concurrentielle Plan Marketing Partenariats Stratégiques Fournisseurs Présentation du Produit Technologies utilisées Ressources humaines Objectifs fixés Financement du Projet Business Plan 1. Présentation de la société : ____________________________________________________________ _____________________ Apple inc à été fondée en tant que structure juridique en Janvier 1977. La société est spécialisée dans le

TPE: Comment l’entreprise Apple à su se démarquer de ses concurrents ? Janin Yves Du Passage Alexandre Raszkiewicz Jérémy ! 1 ! 2 Sommaire l. Des débuts difficiles , mais au final , une grande réussite La rencontre des deux créateurs d’Apple : Steve Jobs et Steve Wozniak Les débuts de l’entreprise Les réussites et les échecs Conclusion Les logos différents logos depuis la création de l’entreprise II. Apple , le nouveau géant de la musique numérique Une nouvelle politique commerciale

LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DURABLE VUE PAR APPLE Enseignante : Matière : Développement durable et management Introduction 3 I. La stratégie de développement durable d’APPLE 4 a. Description des actions menées par Apple en matière de développement durable 4 b. Au-delà de la transparence : la pomme n’est pas encore mure 5 II. La notion d’analyse de cycle de vie ou ACV 6 a. Définition et présentation

l'entreprise par l'image 1. LES CONCEPTS FONDAMENTAUX DE L' IDENTITE VISUELLE 1. L'IMAGE DE L'ENTREPRISE 2. L'IMAGE, UN MIROIR DE L'ENTREPRISE 2. ANALYSES DE CAS CONCRETS : PECHINEY, IBM/APPLE, EUROVIA 1. PECHINEY 2. ANALYSE DES LOGOS DE IBM ET APPLE 3. EUROVIA Résumé du mémoire Pourquoi l'entreprise attache-t-elle autant d'importance à l'image qu'elle véhicule aussi bien en interne qu'en externe ? Et quelle est la place de l'identification visuelle

1 Introduction au Marketing Introduction générale : Le marketing est souvent considéré comme un simple moyen d’écouler une production (=stratégie de commercialisation) mais il relève d’une démarche plus globale. Il concerne les études (de consommateurs, de concurrence, d’offres, de demandes etc) mais également l’analyse des besoins, la conception des produits, la fixation des prix, le placement des produits en distribution. On distingue le marketing stratégique du marketing opérationnel ainsi

Packard, le leader mondial, fondé en 1939 et spécialisé dans l’informatique et la reprographie bureautique. * Dell, fondé en 1984, avec une rapide présence sur les marchés étrangers jusqu’à 25% sur la zone EMEA (Europe, Moyen-Orient, Asie) * Apple, fondé en 1976, mondialement reconnu pour son design ainsi que pour sa capacité à innover et à surprendre le consommateur. * Acer, fondée en 1976, propriété d’un conglomérat Taïwanais, est devenu récemment le numéro deux mondial passant en 2009

APPLE, communication et management SOMMAIRE PARTIE I De l’historique aux valeurs de l’entreprise 4 1. Ce qui a fait l’histoire d’Apple 4 2. Témoignages de grands managers 5 3. Evolution du logo 10 4. L’identité du produit Apple 11 5. La culture de l’entreprise 12 6. L’image de l’entreprise 13 PARTIE II Les grands axes de la stratégie de communication 15 1. Categories de clients segmentées sur le site internet 15

chercheurs en stratégie (notamment Igor Ansoff, Michael Porter, Henry Mintzberg, Jay Barney ou W. Chan Kim et Renée Mauborgne) et par les cabinets de conseil en stratégie du type Boston Consulting Group, McKinsey & Company ou Arthur D. Little. III- Les démarches stratégiques 3.1. Les différentes écoles de pensées en stratégie On trouve dans la littérature un très grand nombre de définitions de la stratégie de l'entreprise, mais la plupart des définitions mettent explicitement ou implicitement l'accent