Dependance Ou Autonomie De L Entreprise Vis A Vis De Son Environnement

Etude de cas : L’entreprise Cacharel 1/ Dénomination : Cacharel Localisation : Rue Tronchet(Paris) Nationalité : Française Type d’organisation : Entreprise Finalité : Organisation à but lucratif Champ d’action : Entreprise internationale France, Italie, Japon, Istambul Activité : Prêt-à-porter : collection homme, femme, enfant ; maroquinerie et accessoires : sac, ceinture, chaussure, parfum Ressources humaines : 1000 salariés Ressources financières : 250millions de

Introduction: Chaque individu possède un certain nombre de caractéristique qui lui son propre et qui signe son originalité, celle-ci c'est les caractéristique, face a l'environnement. I] La personnalité (Activité page 8 et 9) définition : La personnalité désigne l'ensemble des caractéristiques propre a un individu qui en font un être unique dans ça façon d'agir et d'entre dans ça personnalité avec autrui. Exemple :

Maitriser son environnement « interne » 1) La personnalité du chef d’entreprise, souvent considéré comme un entrepreneur.  Savoir formaliser ses « visions ».  Impulsions de projets.  Etre charismatique. 2) Transmission de la vision stratégique.  Toute action s’avère intrinsèquement stratégique.  Coordonner les actions.  La vision occupe une position d’omniprésence managériale. 3) Le capital humain : Source de talents et de créations.  S’entourer des bonnes personnes.  Leur

approches théoriques de l’entreprise Dossier en complément des chapitres 1, 2 3 du Sem. 1 Les sciences de l’organisation s‘intéressent à l’entreprise comme une entité autonome qui assume l’allocation de ses ressources par des modes spécifiques de coordination, en vue d’une fin particulière. Cependant, depuis plus d’un siècle, les problèmes d’organisation des entreprises sont constamment revisités et analysés sous des angles variés puisque s’y intéressent les économistes, les gestionnaires, mais aussi

[pic] Introduction: Le 28 mai 1889 les frères Michelin, André et Edouard, crée Michelin et Cie. Leur activité repose sur la conception et la fabrication mondiale de pneumatiques. Il s’agit d’une multinationale dont le siège social est à Clermont-Ferrand en France. Numéro deux mondial du pneu derrière le japonais Bridgestone, Michelin occupe des positions de premier plan sur tous les marchés des pneumatiques. Le groupe est également présent dans la distribution (Euromaster) et dans l’édition

spécialistes - spécialisation selon différents critères - motivation à travers la participation au processus de résolution de problème Inconvénients : - relations de subordination peu claires - important besoin de communication et d’information - risque de conflit dû au chevauchement des compétences - ralentissement des processus décisionnels - coût élevé Question 6 : Une organisation en réseau signifierait pour COROT une forte autonomie pour les participant au réseau, qui pourront ainsi échanger

--------------------------------------- Première Partie : l'entreprise et ses acteurs CHAPITRE 1. Représentations de l’entreprise et évolution des Écoles de pensée La formalisation de la notion d’entreprise A. Qu’est-ce qu’une entreprise ? (Schéma en deux pagesintitulée Fiche de révision + cours déjà envoyé la semaine dernière). 1. Cartographie des représentations de l’entreprise : « Dedans -Dehors » 2. Représentations de l’entreprise

d’un environnement L’environnement d’une entreprise est constitué de multiples composantes et se caractérise actuellement par une grande turbulence. Parmi les relations de l’entreprise avec son environnement : deux ensembles re relations fondamentales : ! des liens de concurrence et les liens de complémentarité entre les entreprise ! l’environnement local et régional que l’entreprise influence mais qui détermine aussi sa compétitivité. I ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE A / Les

L’approche sociologique  L’approche économique  Les concepts fondamentaux  Légitimité  Isomorphisme  L’évolution récente de la TNI  Conclusion  Néo= renouvellement de la théorie institutionnelle (1940)  La théorie institutionnelle apparaît à la fin des années 1970 et au début des années 1980.  Elle s’impose progressivement comme l’une des perspectives les plus influentes de la théorie des organisations (Greenwood et Meyer, 2008) Introduction La TNI développe:  Le phénomène de l’homogénéité

Outils RH Chapitre 4 : Gestion des carrières Chapitre 5: GPEC  Chapitre 6: RSE et conditions de travail   Attendus et livrables Respect et assiduité Support mis sur Intranet à la fin du module  Examen 60% ( Analyse de document + étude (s) de cas + questions de cours)  CC 40% (études de cas en TD à restituer)  Trois intervenantes en TD: Cordier V. (motivation et carrière), Matter C. (droit social) et Tahssain L. (RSE et conditions de travail)   3 1 Chapitre . La gestion