Dependance Ou Autonomie De L Entreprise Vis A Vis De Son Environnement

 SOMMAIRE Remerciements…………………………………………………………. 3 Préface…………………………………………………………………… 4 A. Process Communication Model……………………………………. 6 B. Apports de la Process Communication 1. PCM et les principes directeurs du coaching…………………7 2. PCM et la relation coach/client………………………………... 8 3. PCM et le développement personnel…………………………. 11 4. PCM et les niveaux d’autonomie……………………………… 14 5. PCM et la mise en place d’un projet………………………….. 16

UNIVERSITÉ DE LAUSANNE Master in Business Administration GESTION DES RESSOURCES HUMAINES « L’ETHIQUE AU SERVICE DU MANAGEMENT » Concilier autonomie et engagement pour l’entreprise Lecture critique par: Laure Dupuis Soumis à: S. Haefliger Lausanne, le 17 mai 2004 L’éthique au service du management ____________________________________________________________ _________________________________________ Table des matières INTRODUCTION ...........................................

vise à permettre aux services des douanes de mieux appréhender l’activité de l’entreprise, la qualité de sa gestion, son degré de transparence, son organisation ainsi que ses capacités financières. L’audit s’attachera à évaluer l’aptitude de l’entreprise à constituer un partenaire présentant des garanties morales et financières suffisantes, pour être investi de la confiance de la douane et de l’ensemble des intervenants dans la chaîne logistique. La mission d’audit doit permettre également à l’entreprise

vise à permettre aux services des douanes de mieux appréhender l’activité de l’entreprise, la qualité de sa gestion, son degré de transparence, son organisation ainsi que ses capacités financières. L’audit s’attachera à évaluer l’aptitude de l’entreprise à constituer un partenaire présentant des garanties morales et financières suffisantes, pour être investi de la confiance de la douane et de l’ensemble des intervenants dans la chaîne logistique. La mission d’audit doit permettre également à l’entreprise

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS 1 CHAPITRE I : LES ORGANISATIONS ET LEUR ENVIRONNEMENT I. LES ORGANISATIONS ET LEUR CONTEXTE 1 – Les organisations  Une organisation est un ensemble de moyens structurés en fonction d’objectifs, qui regroupe notamment des personnes.  L’organisation suppose une stabilité, la répartition des tâches, une coordination. Remarque : « Organisation » = objet (groupe organisé dans un but) OU structure de fonctionnement OU procédé …  Les organisations sont

Conduite de la mission d’audit 1.1. Lignes directrices La mission d’audit dans le cadre de la catégorisation vise à permettre aux services des douanes de mieux appréhender l’activité de l’entreprise, la qualité de sa gestion, son degré de transparence, son organisation ainsi que ses capacités financières. L’audit s’attachera à évaluer l’aptitude de l’entreprise à constituer un partenaire présentant des garanties morales et financières suffisantes, pour être investi de la confiance de

principalement aux Etats-Unis. Son siège social est à Cupertino en Californie et emploie 32 000 employés. ➢ L’entreprise enregistre des revenues en Septembre 2008 de « $ 32,479 million », une augmentation de 35,3% par rapport à 2007. ➢ Le profit d’exploitation de l’entreprise était de « $ 6,275 million » durant 2008, une augmentation de 42,3% par rapport à 2007. ➢ Le profit net était de « $ 4,834 million » en 2008, une augmentation de 38,3% par rapport à 2007. II. Analyse SWOT Apple conçoit

------------------------------------------------- Section 1 : introduction à la stratégie "Il faut savoir beaucoup pour pouvoir un peu." (Maréchal Foch) I) Aux origines de la stratégie A) La stratégie d'entreprise est-elle issue de la stratégie militaire ? La stratégie d'entreprise tire indiscutablement ses racines dans la stratégie militaire. L'étymologie du mot vient du grec signifiant l'art de commander, cela correspond chez les grecs au concept de tactique (art de manœuvrer)

commerce équitable a) Sa définition b) Ses principes c) Ses évolutions II / Le label Max Havelaar a) Ses fondamentaux b) Ses conséquences c) Questions / Réponses Conclusion Intro Ces deux dernières décennies, les échanges commerciaux internationaux se sont multipliés aux dépens des pays du Sud, creusant les inégalités entre les hommes et menaçant l'équilibre planétaire. Le volume du commerce mondial est aujourd'hui 14 fois supérieur à ce qu'il était en 1950

le MS sʼest affirmé comme une discipline des sciences de gestion ponctuée dʼemprunts à dʼautres disciplines (Economie, psychologie...) Ces développements ont produit différents types de connaissances dont rendent compte les manuels de stratégie : - Des descriptions de pratique et des analyses et leurs résultats - Des outils dʼanalyse de situations et dʼaide à la prise de décision - Des propos normatifs qui vise à mettre en place des pratiques pertinentes susceptibles dʼapporter un avantage concurrentiel