Dernier Jour Dun Condamné Thèse Et Arguments

l’antiquité avaient besoin de nombreux ports. Pendant longtemps, ils craignirent de s’éloigner des rivages et évitèrent de voyager la nuit. Le soir, autant que possible, ils s’arrêtaient, ils tiraient leur bâtiment sur la grève : ils se rembarquaient au jour, après avoir fait leur provision d’eau. A ce cabotage primitif, il fallait de nombreuses escales(7). Plus tard, les vaisseaux s’aventurèrent plus facilement en ____________________ 1. Conf. Srabon, II, .1, 3, 33 ; Pline, V, 1. 2. Strabon (XVII, 3

présente les principales tendances : HIER/AUJOURD’HUI ➭ AUJOURD’HUI/DEMAIN Cela signifie que des valeurs, des doctrines, des méthodes ou des outils du management sont en train d’apparaître et de se diffuser. Mais rien en cette matière ne se fait en un jour. © Groupe Eyrolles Il en est ainsi pour la plupart des pratiques de management qui vont s’étendre à une grande population d’entreprises. Elles sont imaginées et expérimentées par des entreprises audacieuses et créatives, il faut bien l’admettre.

principales tendances : HIER/AUJOURD’HUI ➭ AUJOURD’HUI/DEMAIN Cela signifie que des valeurs, des doctrines, des méthodes ou des outils du management sont en train d’apparaître et de se diffuser. Mais rien en cette matière ne se fait en un jour. Il en est ainsi pour la plupart des pratiques de management qui vont s’étendre à une grande population d’entreprises. Elles sont imaginées et expérimentées par des entreprises audacieuses et créatives, il faut bien l’admettre. Elles sont repérées

rapidité des mises à jour et dans l’élaboration de plans de production, de transport, de stockage, de gestion des retours, de traitement des imprévus et d’approvisionnement intégrés. Exemple Un industriel peut communiquer à ses fournisseurs ses propres prévisions de vente afin que ceux-ci les intègrent dans leur plan de production et leur propres approvisionnements. Les outils informatiques communs permettent également un traitement plus efficace des informations : mise à jour des stocks, suivi des