Description Du Groupe Auchan

parfum A. Le marché - La structure du marché Le marché du parfum est un marché concentré. Il est reparti entre sept grands groupes de parfums et de cosmétiques (LVMH, l’Oréal, Procter and Gamble, Wertheimer, PPR, Coty et Clarins) ainsi les contraintes pesant sur ces entreprises sont importantes puisqu’il y a une forte intensité concurrentielle. Dans ce contexte, ces grands groupes cherchent à pénétrer de nouveaux circuits de distribution, élargir leur offre (croissance interne et croissance externe)

par ce type de clubs, varie de 5 à 10 millions de DH par an. Si le concept est, le plus souvent, mis en pratique par des investisseurs étrangers, des Marocains ont eux aussi senti venir l’aubaine. Franchise du groupe Planet Fitness, Vit’Halles est la carte fitness et remise en forme du groupe industriel El Alj (également présent dans… la margarine). Installé à Casablanca à travers deux centres, l’enseigne compte en ouvrir deux nouveaux. Objectif détente Autres créneaux, même finalité. Les produits

d’argent pour se nourrir, par conséquent, elle est contrainte de voler, voler pour manger ! Ce reportage a ouvert un débat : La justice doit-elle punir les personnes ou doit-elle faire preuve d’indulgence ? Nous sommes aussi allés sur le site « Auchan Drive » et on a tenté de suivre le budget de cette personne pour constater que même en achetant les produits les moins chers, il est impossible de se nourrir jusqu’au dernier jour du mois ! Le poème de Victor Hugo, La conscience reproduit ci-dessous

d’animation 15 d- L’organisation avec les fournisseurs 17 5- Les acteurs en présence au niveau de la commercialisation 19 a- Le commerce traditionnel 19 b- Les grandes surfaces 20 c- Les magasins spécialisés 20 6- Description des produits par famille 21 CHAPITRE II : Analyse des performances du rayon auto brico 27 1- Statistiques du rayon Auto-brico 27 2- Analyse des forces et faiblesses de chaque famille 29 3- Analyse de la concurrence 31 a-

...............Analyse transactionnelle ATI.............................................Automated Telephone Interview BAS..........................................Bazar avec service BCG ........................................Boston consulting group BDDM................................Base de données marketing BIS ............................................Business intelligence system = système de renseignement utilisant banques de données, panels... centré sur l’étude permanente du marché

auxquelles les commerçants isolés ne peuvent pas accéder. Les principales formes du commerce associé sont : Les groupements d’achat, les chaînes volontaires et la franchise. ( Le commerce intégré : Les règles de fonctionnement des groupes de distribution appartenant au commerce intégré sont les suivantes : Les points de vente utilisent l’enseigne de la société, ils s’approvisionnent en priorité par la centrale d’achat et ils appliquent les consignes fixées par la direction dans tous

commercialisations réalisé en alternance, ils nous aient demandé de réaliser une analyse stratégique et culturelle de l’entreprise dans laquelle nous travaillons, c'est-à-dire le LCL. Ce travail préparatoire nous permet de comprendre et étudier la stratégie du groupe dans laquelle nous nous trouvons afin de réaliser au mieux notre mémoire et notre soutenance de fin d’année. Nous avons donc choisis d’analyser l’ensemble de la stratégie et la culture d’entreprise du LCL pour enfin comparer nos 2 agences respectives

la mise en valeur des expositions le client est fidéliser par la marque. 2. Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau : Le magasin Leroy Merlin fessait partie du groupe Leroy Merlin qui est aujourd’hui Adeo qui fait parti du groupe Auchan la stratégie de croissance externe. Le groupe compte aujourd’hui plus de 160 magasins Leroy Merlin au monde. La stratégie de diversification multi-format (GSB, MSB, HD et franchise, en particulier l’enseigne Weldom depuis mi 2004), a fait

19/04/2011 Besoin Fort Expansion _ + + + moyen Equilibre Moyen Segmentation M.Langlois EMN - U1 Fort Surplus Nul Domination 0 _ Faible Equilibre Nul Liquidation 18 La matrice BCG (Boston Consulting Group) La matrice du BCG se construit autour de 2 axes chiffrés : - Horizontal : la position concurrentielle, mesurée par la part de marché relative : = marché de l’entreprise -------------------------------marché du principal concurrent - Vertical

métalliques qui le rend leader. Cette entreprise est vulnérable car il n'y a qu'un seul produit "vache à lait" pour financer ses produits "vedettes" et "dilemme" on peut donc se demander quoi faire de ces derniers ? - Solutions (par le Bosson Consulting Group): - développer: accroitre la part de marché pour la transformer les produits dilemmes en stars, même s'il faut renoncer aux bénéfices à court terme, - ou alors, préserver la part de marché des produits vache à lait à l'avenir assuré. - exploiter: