Description Du Projet Commercial

|p. |16 | | Répertoire des situations professionnelles | | | | Description des situations professionnelles | | | | Les compétences du domaine professionnel

de l'entreprise : DirctPrint Nom du maître de stage et sa fonction : Anas Chraibi , Dircteur de DirctPrint Date du stage : du 19/02/2014 au 21/02/2014 Sommaire : 1. Information Général 2. Description de l’établissement 3. Présentation 4. Mon emploi du temps 5. Le choix du stage 6. Description des différents départements observés 7. Conclusion 8. Remerciements Informations Générale : Nom de l'entreprise : DirectPrint Tel : 05 22 35 03 04 Fax : 05 22 35 70

sociétés à prospecter, contacter et rencontrer les prospects puis déterminer avec eux un projet adapté à leurs besoins. Il est également charger de mettre au point, en concertation avec le client, une proposition commerciale et technique (cahier des charges) et négocier les contrats en prenant en compte les risques financiers et juridiques, éventuellement secondé d'un juriste. Pendant toute la durée du projet, il est l'interlocuteur privilégie du client et assure la liaison entre les services techniques

votre formation en entreprise. Exemples : Stage en magasin : rangement du rayon, réception de marchandises, accueil du client, vente…… Stage en entreprise : accueil client, prise de rendez-vous, prospection, gestion fichier, accompagnement d’un commercial…… Vous faîtes le bilan personnel et professionnel de ce stage 3 VOTRE TRAVAIL ORAL (un diaporama et un oral à préparer pour mardi 10 décembre 2013) Vous réalisez un diaporama illustré : photos, dessins, graphiques, schémas…en trois parties :

Projet de développement de l’unité commerciale Qu’est ce qu’un projet de manière générale? Besoin spécifique Objectif Projet contraintes Résultat •Le projet évoque un dessein, une intention, un plan, un programme, une résolution, une perspective •Un projet est une vision de l’avenir que l’on peut concrétiser C’est un effort unique mettant en oeuvre des moyens pour atteindre un objectif défini dans des délais fixés •Le projet résulte de la volonté d’améliorer une

INTRODUCTION 5 Première partie : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE GENERALE DE BÂTIMENT 6 I. HISTORIQUE 6 II. IMPLANTATION 7 III. MISSIONS 7 IV. ORGANISTION 7 Première partie : DEROULEMENT DU STAGE 8 Etape 1 : ETUDE PREALABLE 8 I. PRESENTATION DU PROJET 9 1. Contexte 9 2. Domaines d’activités concernés 9 3. Objectifs visés 9 1.1. A court terme 10 1.2. A moyen terme 10 1.3. A long terme 10 II. ETUDE DE L’EXISTANT 10 1. Recueil de l’existant 10 1.1. Entretiens

DG CONSULTANT Processus de management de projet Didier GUITTON 15/09/2014 1 DG CONSULTANT Processus de conduite de projet SOMMAIRE Introduction. 1. Proposer - Lancer 1.1. Cohérence avec les axes de développement 1.2. Elaboration du (ou des) concept(s) faisant partie du projet 1.3. Identification des liens entre les activités 1.4. Estimation des coûts 1.5. Planification des ressources 1.6. Structure de l’organisation du projet 1.7. Planification des achats 1.8. Planification des risques 2. La

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2010 EPREUVE D'ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE | | | | | | |

| II- ETUDE COMMERCIALE Pour détecter les éléments qui déterminent la motivation des clients, et pour mieux répondre à leurs attentes, nous avons administré un questionnaire auprès de la population de la Grande Wilaya de Casablanca sur un échantillon de 100 personnes. Notre enquête s’articule autour de trois points principaux : ➢ Description de l’offre ; ➢ Description de la demande ; ➢ Stratégie adoptée. A/ Description de l’offre  1

|E6 – Conduite et présentation de projets commerciaux |Fiche Projet | |Nom : BISCOTTI Prénom : Laura | |DESCRIPTION DU PROJET COMMERCIAL | |