Deutsche Telekom

DEUTSCHE TELEKOM Université Cours Enseignant Spécialité Amiens Picardie Jules Verne Analyse comptable et financière Monsieur Hassan ESPER NODL - AB Date de la présentation 19 décembre 2014 Les présentateurs Mohamed Salah CHERIGUI Jessika EYEANG Julia GOSTEVA-DESMARQUEST Fayçal LALOUNI Mondesir MYRTIL M2 NODL/AB Groupe 2 Deutsche Telekom - Analyse comptable et Financière Page 1 sur 30 1. Présentation de la société Histoire de la société Deutsche Telekom

Analyse sectorielle de Deutsche Telekom : I/ Le secteur des Télécoms :Evolution du marché. Au cours des dernières décennies, le cadre institutionnel et réglementaire du secteur des télécommunications a connu une profonde mutation. En effet, ce secteur qui se retrouve pris en étau entre la dérégulation et la numérisation a subi une mutation à la fois globale et multiforme entraînant un phénomène de libéralisation qui encourage la concurrence et l'innovation. Cela engendre depuis un quart de

qu’une concurrence à long terme * Horizons temporels : Horizon 1 & Horizon 2 Deutsche Telekom réabsorbe T-Online * Organisation : La Deutsche Telekom AG (DTAG) est la plus grande société allemande et européenne de télécommunications. Elle était précédemment une filiale du monopole d'État Deutsche Bundespost, qui fut divisé en trois parties et privatisé en 1996. T-Online, une filiale de Deutsche Telekom, est le plus grand fournisseur d'accès à internet d'Allemagne. T-Online a une estimation

Communications BHD Telekom Malaysia Hawaii Public Radio Matrix Networks Pte Ltd. ViaSat, Inc. Thales Microsoft Corporation Orange Telecall Telecommunications Corporation Telecall Telecommunications Corporation FSM Telecommunications Corporation ET ITU KC135 Inc. OPT French Polynesia XO Communications TELUS TeliaSonera International Carrier Telefonica International Wholesale Services GeoTel Communication Services, Inc. VSNL International Ascade InComm, Inc. NEC Corporation 3U Telecom Inc. Deutsche Telekom AG Telecom

d’Allemagne, Philippe a fait ses études à l’université de communication visuelle et d’arts graphiques de Düsseldorf. Il a travaillé comme graphiste chez MetaDesign à Berlin et pour des clients comme Aerologic, Audi, BASF, Commerzbank, Deutsche Post DHL et Telekom Austria. En Allemagne, il a également travaillé pour la marque Adidas Originals. Lorsqu’il était au Brésil, Philippe comptait parmi ses clients Nike, MTV Brazil, SONY, Trussardi, Morumbi Shopping, Graficos Burti, Adria, Ultragaz CD:

et Lorraine et pour les envois de correspondance transfrontalière sortante (autorisé le 25/10/07) : CA en 2009 : 2300.000 € * Ciblex dans les départements du Nord et du Pas-de-Calais (autorisé le 10/06/2008) : CA en 2009 : 138.060.000 € * Deutsche Post AG (autorisé le 29/06/2006) : CA en 2009 : 18.690.000 € * Swisspost International France (autorisé le 7/09/2006) : CA en 2009 : 9.430.000 € * G3 Worldwide (Spring) (autorisé le 5/12/2006) : CA en 2009 : 6.950.000 € * DHL Global Mail

dollars. - Le serpent ne doit pas éclater : l’écart entre les monnaies européennes à l’intérieur du tunnel ne doit jamais dépasser 2.25%.si le franc français s’affaiblit et tend à s’éloigner du deutsche mark de plus de 2.25%, la banque centrale française doit acheter sa propre monnaie contre des deutsche marks. 2- Echec du serpent monétaire européen Le serpent monétaire européen s’est révélé très fragile, il n’a pas pu résister à la baisse du dollar au cours de la décennie 1970.

Sommaire Introduction 2 1. Présentation de NYSE/EURONEXT 3 1.1. Historique 3 1.2. Le groupe 4 1.3. Métiers ou Activités 4 2. Présentation de DEUTSCHE BORSE 6 2.1. Historique 6 2.2. Le groupe 7 2.3. Activités 7 3. La fusion 8 3.1. Introduction au rapprochement des deux groupes 8 3.2. Enjeux 9 3.3. Obligation de concentration 11 Conclusion 14 Sources : 15   Introduction Aujourd’hui, les marchés financiers sont en pleine mutation et recomposition. Plusieurs facteurs peuvent expliquer

system) global markets 7 2.1 bats us 7 2.2 des etats-unis a l’europe 11 3. bats ET LEs AUTRES SMN confrontes a la realite 14 3.1 naissance d’une concurrence accrue avec les bourses historiques 14 3.2 la legitimite des fusions nyse euronext-deutsche borse, lse-toronto et bats-chi-x 14 3.3 Absence de rentabilité et difficultes internes 15 3.4 vers des amenagements de la mif : mif II 16 bilan 18 sources 19 Introduction – Mise en contexte Ces dernières années ont consacré la fragmentation

unis d’Amériques, sur le site de Memphis. Les principes fondamentaux du système du hub aérien sont : -la Massification des flux. -l’efficacité qui se base sur la coordination. L’aéroport MV est situé dans l’axe de stratégie de développement de la Deutsche Post DHL dans la région EMA pour : 1-Obtenir un meilleur taux de remplissage des avions cargo. 2-Augmenter les fréquences et utiliser les grands avions cargo pour réduire le coût du transport sur les liaisons entre les Hub. 3-Compenser les inévitables