Development Durable Au Maroc

et assurance…………………….………………....22 SECTION 3 : Développement territoriale…………………..……………………28 Conclusion ……………………………………………….……..…………………....42 Bibliographie …………………………………………………………43 Webliographie………………………………………………………...43 Introduction Le Maroc indépendant, en 1956 se dote d’instruments instruments financiers et économiques nécessaires à la consolidation de sa souveraineté et aptes à promouvoir le développement socio-économique du pays. L’Etat marocain a ainsi agit dans plusieurs domaines

capital risque au Maroc 2. le cadre légal du capital risque 3. le processus de financement par le capital risque 4. les sociétés de capital risque au Maroc 5. le capital risque et les PME Conclusion générale Références Dans le cadre des activités prévues en matière de « marché de capitaux », on est amené à traiter un certain nombre de sujets faisant partie des activités de gestion et de financement. Cependant et Vu l’évolution que connaît le secteur de financement au Maroc et à travers

objectifs du millénaire, l’OMT joue un rôle de promotion du tourisme durable, responsable et accessible en veillant aux intérêts des pays en voie de Développement Le taux de tourismes augmente, si le tourisme n’est pas géré, la mass touristique Provoquerait la dégradation de l’environnement. En conséquence, l’organisation mondiale du tourisme adopte le développement durable Pour l’industrie du tourisme. Le tourisme durable permet de préserver les ressources Naturelles, culturelles, et de

l’entrepreneuriat social au Maroc Mohamed TALBI (Doctorant en sciences de gestion) Laboratoire de Recherche en Management et Développement (LRMD), Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Settat, Université Hassan 1er -Settat- Maroc. E-mail : mt.mohamedtalbi@gmail.com Khalid SADIQI (Professeur HDR) Laboratoire de Recherche en Management et Développement (LRMD), Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Settat, Université Hassan 1er -Settat- Maroc. E-mail : sadiqikhalid@yahoo

CAPC No. 69 Centre Africain de Politique Commerciale Travail en cours Commission économique pour l’Afrique ATPC Avril 2008 MONDIALISATION ET DEVELOPPEMENT DURABLE: LES EFFETS ECONOMIQUES, SOCIAUX ET ENVIRONNEMENTAUX DE L’OUVERTURE COMMERCIALE APPLICATION AUX PAYS DU MAGHREB ET DU PROCHE-ORIENT SYNTHESE DU COLLOQUE par Lahsen Abdelmalki, Hakim Ben Hammouda, Karima Bounemra Ben Soltane, Anna Lipchitz, Nassim Oulmane, Mustapha Sadni Jallab, René Sandretto Ce colloque, organisé par la Commission

Madagascar, Mali, Mauritanie, Mozambique, Niger, Nigeria, Ouganda, Ruanda, Sénégal, Swaziland, Tanzanie, Gambie et Zimbabwe. EA1: Corée, province chinoise de Taïwan et Singapour; EA2: 10 Malaisie, Philippines et Thaïlande. NA: Algérie, Égypte, Jordanie, Maroc et Tunisie. SA: Bangladesh, Cambodge, Chine, Inde, Indonésie, Pakistan, république démocratique populaire du Laos, Sri Lanka et Vietnam. OCDE 1: Allemagne, Autriche, Belgique, Danemark, Espagne, Finlande, France, Grèce, Italie, Japon, Luxembourg

........................................................................... 13 Le Plan d’action ............................................................................................... 16 3.3 Joint Africa-EU declaration on migration and development, Tripoli, 22-23 novembre 2006 .................................................................................. 21 3 4 INTRODUCTION Les Etats membres de la CEDEAO se sont engagés dans un processus de constitution d’un espace économique régional

gratitude à toutes ces personnes qu’ont contribué, par leur disponibilité et leur bonne humeur, à rendre mon stage enrichissant et motivant. Tableau des figures : FiguresTitresFigure 1YAZAKI KENITRAFigure 2Organigramme de YAZAKI Maroc KénitraFigure 3Certificat d’environnement iso 14001 de YAZAKIFigure 4Le Recyclage des paupières « think green » au sien de Yazaki KénitraFigure 5Le hub logistique de Yazaki à TangerFigure 6Transpalette électriqueFigure 7Cariste électrique

santé maternelle Les partenariats locaux de Nestlé 3 Objectif 6 Combattre le VIH/SIDA, le paludisme et d’autres maladies Les initiatives de Nestlé auprès de ses collaborateurs et de la communauté 36 Objectif 7 Assurer un environnement durable Les activités et programmes communautaires phares de Nestlé 4 Objectif 8 Mettre en place un partenariat mondial pour le développement Les partenariats de Nestlé au niveau mondial et local 48 Autres contributions et soutiens apportés par

crise ait provoqué une chute du rythme de croissance du PIB dans l’Union européenne, avec des taux négatifs en 2009 dans presque tous les Etats membres, la majorité des PPM n’ont pas enregistré de chute du PIB et ont affiché une croissance plus durable face aux conditions macroéconomiques externes. En 2009, à l’exception d’Israël, avec un taux de croissance de 0,7 % et de la Turquie avec une chute du PIB de 0,4 %, les taux de variation du PIB dans le reste de la région –même s’ils ont légérement