Developper Le Produit Net Bancaire

CREDIT AGRICOLE Le Crédit agricole (Euronext : ACA ), souvent appelé la Banque verte du fait de son activité d'origine au service du monde agricole, est un groupe bancaire semi mutualiste français. Elle est, historiquement, la banque du monde agricole et cette banque est détentrice d'une mission publique de financement et d'accompagnement des évolutions de l'agriculture en France. Histoire du Crédit Agricole Premiers Ages L'histoire du Crédit agricole remonte à la fin du XIXe siècle.La création

l'exportation =----------------------------- chiffre d’affaires net . A t-elle une activité de nature purement industrielle ou non ? Il est possible de la mesurer à travers le ratio : Production vendue Part du Chiffre d'affaires produit par l'Entreprise =-------------------------- chiffre d’affaires net à un ratio égal à 1 correspondra une

BNP s’est installé au Maroc. * En l’an 1940, le Groupe BNP a développé ses activités via sa filiale Banque Nationale pour le Commerce et l’Industrie en Afrique (BNCIA). * En l’an 1964, suite à la marocanisation de la BNCIA, la BMCI vit le jour. Elle s’est engagée dans le processus de développement du pays tout en développant ses outils techniques et matériels, afin de se procurer une place dans un environnement bancaire marqué par une forte concurrence. * En l’an 2000, le Groupe BNP

passif du bilan III/ Les ressources humaines A- La politique d’embauche 1) Le recrutement 2) Le niveau de recrutement 3) Le schéma de recrutement B- La politique de rémunération C- Le plan de formation IV. Services et produit proposés V ;SYNTHESE Deuxième partie :LE DIAGNOSTIC EXTERNE I/ L’analyse du Macro-environnement A- L’environnement démographique B- L’environnement économique C- L’environnement écologique D- L’environnement technologique

populaires connaitront leur première modification avec la promulgation du Dahir du 20 janvier 1937 créant la Caisse Centrale des Banques Populaires. Au lendemain de l’indépendance et dans le cadre de la mise en place des premiers jalons du système bancaire et financier marocain, une nouvelle réforme a été appliquée, à travers le Dahir du 28 février 1961, dans le but de la refonte du Crédit Populaire du Maroc et à l’amélioration de son modèle organisationnel qui est désormais basé sur l’existence de

privilégie l'accueil, la convivialité et favorise des relations personnalisées avec ses clients. Elle a également développé son réseau qui compte à fin décembre 2003, 138 agences au Maroc et 2 bureaux de représentations à l'étranger (Paris et Amsterdam). La répartition des agences sur le Royaume est comme suite : [pic] Aujourd'hui, la BMCI dispose d'un parc de 139 guichets automatiques bancaires pour un réseau de 138 agences, la BMCI conforte sa place de leader dans ce créneau avec plus de GAB que d'agence

des marges d’intérêt, la Société Générale Maroc a pu développer ses indicateurs de rentabilité, grâce notamment à la forte croissance de ses encours clientèle tant de dépôts que de crédits, et à la bonne gestion du coût de ses ressources. De même, les créances douteuses et litigieuses sont en baisse continue et le provisionnement de ces créances s’est amélioré et se situe à un niveau adéquat à fin 2006. Pour la même année, le Produit net bancaire de la banque a atteint pour la première fois les 2 milliards

sondage TNS Sofres, publié en février 2013, la banque en ligne commence à séduire. La consommation de services bancaires en ligne a augmenté de 200 % par an en 2011 et 2012. Les banques en ligne compteraient actuellement 2 à 3 millions de clients et le marché ne représente encore que 5 % du secteur, soit environ 3 millions de comptes ouverts. D’après le comparateur de tarifs et de services bancaires Panorabanques.com, il attire chaque année 100.000 à 150.000 clients supplémentaires. Le dernier-né est Hello

Thème : Place du Crédit documentaire dans le Produit Net Bancaire «cas de Orabank bénin Plan INTRODUCTION Générale Première partie : présentation de la structure, cadre théorique et méthodologique de recherche Chapitre1 :Cadre institutionnel :Présentation de Orabank et expérience de stage Section 1 :Présentation de Ora bank Bénin Section 2 :expérience de stage Chapitre 2 : cadre théorique de l’étude Section 1 : la Prolématique Section 2 :Des objectifs au tableau de bord Deuxième

les produits qu’il a lui-même conçus et réalisés. Cet esprit et les valeurs qui s’y rattachent sont le ciment du groupe et lui permettent aujourd’hui de dominer le marché des cosmétiques. Le groupe L’Oréal a vu le jour avec le lancement sur le marché, de la coloration pour cheveux, véritable innovation, qui fut le premier grand succès de ce qui allait devenir la société leader sur le marché des cosmétiques. En 1912, le groupe commence à s'ouvrir à l'international en exportant ses produits en France