Devoir 1 Gestion De Projet

Actuellement en formation au sein du Lycée Pierre-Adrien Paris de Besançon, je réalise un dossier de projet professionnel dans le cadre d'un contrôle en cours de formation (CCF) en économie-gestion, qui a pour but de définir ce que j'envisage de faire a l'issue de ma formation, après l'obtention de mon baccalauréat. Ce dossier me permet de me projeter dans l'avenir et de me fixer des objectifs. Mon dossier se décompose en trois parties. Tout d'abord mon cursus et ma présentation, ensuite mon secteur

d’œuvre et les entreprises. Dans cette mesure, on peut dire que ce système a suggéré une pratique de projet semblant souffrir de certaines incohérences, par le lien informel qu’il appelle. Ainsi, cinq points de cristallisation de ce lien ont pu notamment être dégagés : la mission de direction générale et de surveillance des tr avaux de la maîtrise d’œuvre, le règlement des comptes des travaux, les devoirs de conseil concurrents des entreprises et des maîtres d’œuvre à l’égard du maître d’ouvrage, ainsi

matières Introduction 3 Partie 1 «Ma vision et moi» 4 1. Mes valeurs 4 2. Mes préférences et motivations (MBTI) 4 3. Mes ancres de carrière (selon Edgar H. Schein) 7 4. Mes transitions 7 5. Mission et vision 8 Partie 2 « Ma situation actuelle: Mesure de mon alignement vision» 9 1. Sur le plan personnel 9 2. Sur le

Imprim’vert, label qui garantit la gestion des déchets dangereux dans les filières agréées. La certification PEFC garantit que le bois utilisé dans la fabrication du papier provient de forêts gérées durablement. P007 www.lesclesdelabanque.com Le site d’informations pratiques sur la banque et l’argent Entreprendre en franchise L ES M I N I - G U I D ES BA N CA I R ES D ES PR O FES S I O N N EL S FBF - 18 rue La Fayette -175009 Paris - cles@fbf.fr Juillet 2009 1 Sommaire 2 4 Entreprendre

d’œuvre et les entreprises. Dans cette mesure, on peut dire que ce système a suggéré une pratique de projet semblant souffrir de certaines incohérences, par le lien informel qu’il appelle. Ainsi, cinq points de cristallisation de ce lien ont pu notamment être dégagés : la mission de direction générale et de surveillance des tr avaux de la maîtrise d’œuvre, le règlement des comptes des travaux, les devoirs de conseil concurrents des entreprises et des maîtres d’œuvre à l’égard du maître d’ouvrage, ainsi

afin d’améliorer la qualité de son enseignement. Plusieurs termes ont été apportes par Mme avenel durant son cours : 1. Points communs et différents entre un entretien d’embauche et une présentation d’un projet (deux simulations que les élèves ont expérimentées durant le semestre) Points communs : Objectif : l’objectif de est de convaincre l’interlocuteur en face afin de valider le projet ou la possibilité d’embauche Communication : Message : les messages passes doivent être structurés : de quoi je parle

........................................................................................................................... 2 L’organisation du travail et méthodologie utilisée. .................................................................... 3 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. La présentation du marché de l’optique lunetterie en France. ............................................ 4 L’entreprise Acuitis. ..............................................................................................

BTS Assistant de gestion de PME – PMI – 1re année Brigitte Besançon – Francine Cayot Communication Devoirs www.cned.fr 8 3608 DV WB 00 13 Devoir 1 À réaliser à l’issue des séquences 1, 2 et 3 de l’activité A8 et des fiches notionnelles 1 à 7 Durée : 2 h 30 Société Alphaplongée Après avoir acquis une expérience professionnelle depuis 1968 dans différentes sociétés de travaux sous-marins, François Chambon crée Alphaplongée, en janvier 1983 à la Rochelle. Basée dans un premier

efficaces et moins efficaces (négative/positive)utilité de la communication ou a quoi va nous servir la communication ?Une bonne utilisation de la communication, permet de :· Bien se présenter ou présenter son équipe;· Bien parler d’une idée, d’un projet ou un évenement ; · Échanger des informations de manière claire et efficace ;· Mieux comprendre les situations de travail;· Exprimer des idées, émotions et pensées;· Créer et maintenir un lien, se socialiser, s’intégrer;· Influencer les autres et

le focus client (le client est au cœur de toutes les décisions, pour le fidéliser il faut s’en donner les moyens) Men : notion de ressources humaines (l’Homme est une ressource pour les entreprises) et de relations humaines. Money : gestion d’exploitation et gestion financière (rentabiliser l’investissement) Selon cette approche des trois « M », un bon manager doit pouvoir exploiter ces trois notions en même temps. C’est une vision transversale. Le concept des quatre « S »  Savoir, théorie, concepts :