Devoir 1 La Gestion Des Ventes

Mourguet 3 bis rue Jean Rigaud 69130 Ecully Rapport de stage découverte du monde du travail et de l’entreprise 2011 43 boulevard Garibaldi - 69170 Tarare Tuteur : Annabelle Glémas Sommaire Introduction & Remerciements Page 3 1. Présentation et description de l’entreprise Page 4 2. Observation d’une profession Page 9 3. Fiche métier Page 10 4. Conclusion Page 13 Annexes Page 14 Introduction Ce rapport présente mon stage qui s'est déroulé

MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES DEVOIR N°1 BTS NRC Question 1 : Quel est le type d’organigramme représenté ? L’organigramme représenté est un organigramme hiérarchique. Question 2 : Comment le chef de vente va-t-il ou peut-il effectuer son leadership vis-à-vis des autres commerciaux ? Tout d’abord, le chef de vente va imposer à ses différents commerciaux des objectifs comme le nombre de prospection, de visites, de commandes et de chiffre d’affaires par semaine

Page 1 - 2 Organigramme Page 3 THÈME : LA FACTURATION CLIENTS FOURNISSEURS Introduction : Page 4 Partie 1 :

: Le concept du contrôle de gestion………... I-Définition et rôles du contrôle de gestion……………... A- Critères du contrôle de gestion…………………….. 1- Critère d’efficacité……………………………… 2- Critère d’efficience ou de productivité…………. 3- Critère d’économie……………………………… 4- Critère de pertinence……………………………. B- Fonction et responsabilités du contrôle de gestion… II- Instruments et outils du contrôle de gestion………….. 1- Statistiques extracomptables………………………

83866CTPA0310 BTS Comptabilité et gestion des organisations – première année Processus 5 : gestion des immobilisations et des investissements Devoir 3 83866CTPA03 1/4 Question 1 : calcul des flux nets de trésorerie (6 points) Taux d’actualisation : 8 % Taux IS : 33.33% VO des deux presses : 28 000 BFR : 3 000 Durée : 5 ans FNT Début N Ventes supplémentaires Charges décaissées Dotations Résultat brut Incidence sur l’IS Résultat net Dotations Dépense initiale Variation BFR Revente

Microsoft Word - Devoir Maison.docxBaccalauréat Technologique Sciences et Technologies du Management et de la Gestion Management, Sciences de Gestion et Numérique LEGO Devoir maison Épreuve de Spécialité Ce dossier comporte 12 pages annexes comprises Le sujet proposé s’appuie sur une situation réelle d’entreprise, simplifiée et adaptée pour les besoins de l’épreuve. Il est demandé au candidat de se situer dans le contexte des données présentées et d’exposer ses solutions avec concision

Méthodologie 3.0 CHAPITRE III 3.1 Définition du concept contrôle 3.1.1 Caractéristique du contrôle de gestion 3.1.2 Limite du contrôle de gestion 3.2 Mesurer les résultats 3.3 Comparer les résultats aux standards 3.4 Prendre des mesures directives 3.5 Mutation du contrôle de gestion 4.0 CHAPITRE VI 4.1 Recommandations et conclusion CHAPITRE I Introduction Le contrôle de gestion est l'activité visant la maîtrise de la conduite raisonnable d'une organisation en prévoyant les événements

Gestion des risques et contrôle interne, une reconnaissance donnée par la loi sur la sécurité financière Je vais tenter de vous résumer le point de vue de l’auditeur en y mettant une pointe d’actualité puisque j’aimerais vous montrer comment une loi qui n’est encore qu’en projet, la loi sur la sécurité financière, risque de bouleverser les habitudes en matière de contrôle interne et de risk-management. Cela me paraît très important lorsque l’on parle de risk-management puisqu’en France, jusque

planchers depuis plus de 25. Établie à New Brunswick au New Jersey, cette entreprise connaît une période creuse depuis quelques années. En effet, de 1978 à 1986, Stacey Tile subit des pertes financières principalement reliées à la chute drastique des ventes. Suite au décès du propriétaire-fondateur M. Kilmer, l’épouse de celui-ci ainsi que son beau-fils sont dans l’obligation d’hypothéquer l’actif immobilisé afin d’obtenir un prêt pour supporter les pertes. Par contre, les pertes ne cessent de s’accumuler

Techniques de distribution I. La distribution et ses réseaux I.1. Définition " La distribution est l’ensemble des activités logistiques, financières et commerciales réalisées à partir du moment où les produits sont finis et attendent d’être écoulés jusqu’à leur possession par les consommateurs" Chirouze et Chirouze (2001) I.2. Les fonctions de distribution I.2.1. les fonctions matérielles Objectif : Réduction des écarts d’espace et de temps qui séparent la production de la consommation