Devoir Maison De Management Des Entreprises

83516CTPA0210 BTS Tertiaire première année Management des entreprises Devoir 2 ENTREPRISE CACHAREL 1. Caractéristiques de l’organisation concernée (3 points) Dénomination Localisation Nationalité Type d’organisation Finalité Champ d’action Activité Ressources humaines Ressources financières Ressources techniques Micro-environnement Mode de gestion (forme ou modèle de direction, de répartition du travail) CACHAREL Rue Tronchet à Paris Française Entreprise 80 % J. Bousquet + 20 % Novinvest Banque

Marjorie Blanchard BTS CGO Devoir maison de management 1) Tout d’abord, Smectane était une entreprise familiale qui vendait des médicaments à base de plantes. Ensuite, Smectane va se développer progressivement afin de mettre en place une structure divisionnaire par zone géographique. Puis, dans les années 1970 et 1980, elle investit dans un laboratoire en France. Celui-ci est spécialisé dans la recherche et développement de nouvelle molécule. Cet investissement modifiera une nouvelle

Une équipe à votre disposition _ Je reçois – Je me connecte – Je m’organise – Mes démarches 6 7 Préparez­vous Organisez votre temps d’étude Repérez la durée de formation dont vous disposez Créez les conditions optimales Planifiez vos devoirs Travaillez de front toutes les matières La composition de votre formation _ Le contenu 9 9 Tableau de synthèse L’informatique au BTS Négociation et relation client _ Les supports 10 Le site Internet « Espace inscrit » de votre

...........................................................................................3   DEVOIR 01.......................................................................................................................................9   DEVOIR 02.....................................................................................................................................25   DEVOIR 03...............................................................................................

AIRBUS I- Analyse de la situation de l'entreprise 1- Précisez le contexte dans lequel évolue Airbus : Airbus est le premier constructeur aéronautique européen et l'un des deux principaux fournisseurs au monde d’avions commerciaux. Airbus et la maison mère, le groupe franco-allemand EADS, se mettent d'accord sur des objectifs, réformer la gouvernance et rétablir la paix entre Français et Allemands car ils ont été au bord de l'explosion après des années de guerre des chefs, de déboire industriels

Quéméneur Maëva 1BTSAM 30/04/2015 Devoir maison Management S’entraînez au BTS n°3 Gilbert Joseph, relever les défis du marché des livres 1. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 –  La méthode PESTEL, créée par Mickael Porter, met en évidence les influences environnementales que connaît l’entreprise. L’objectif est de déterminer ceux qui représentent menace ou une vraie opportunité pour l’entreprise. Il existe donc 6 influences environnementales : politiques, économiques, sociologiques

Devoir Maison Management : 05/11/12 France Télécom. Analyser une organisation : Question N°1 : France Télécom est une SA (Société Anonyme) de nationalité française avec son siége social se trouvant à Paris (6 place d'Alleray, Paris XV arrondissement). France Télécom est une entreprise de fournisseur de service téléphonique et d'accés à internet à un Niveaux International (182 Millions de Clients Sur l'ensemble du monde hormis au Royaume Unis).Cet dérniére jouie d'un chiffre d'affaire (en

 Management des Organisations Devoir Maison : Mencorner s'adresse aux Hommes I/ Analyse de la situation de l'entreprise Question 1 : Selon Freeman (1963), une partie prenante est un individu ou un groupe d'individus qui peuvent affecter ou être affectés par la réalisation des objectifs organisationnels de l'entreprise. Il existe deux parties prenantes : les partie prenantes internes et les parties prenantes

.......................................................................................... 3 C) Une réponse aux défis de la société.......................................................................... 5 C) Le télétravail nécessite un management par objectif. ........................................... 7 Conclusion ................................................................................................................................ 8 INTRODUCTION Au fur et à mesure du développement

ESSAI Management : Les répercutions sociales, économiques et juridiques des troubles psychosociaux. Quelles sont les répercutions sociales, économiques et juridiques des troubles dits psychosociaux ? Depuis une quarantaine d’années le phénomène qui était exclusivement reconnu au Japon sous le nom de « Karoshi » et qui signifie « mort par surtravail »tend à prendre de plus en plus d’ampleur dans nos sociétés occidentales. Désormais il n’est pas rare qu’une semaine ne s’écoule sans que nous