DHL

FedEx Rapport de stage Sommaire Introduction 1 Partie I . Le secteur de la messagerie expresse au Maroc 2 A . Les géants mondiaux du marché de l’express 2 1. Fédéral express 2 2. DHL 2 3. UPS 3 B . L’évolution du marché de l’express au Maroc 4 Partie II . Présentation de Globex 5 A . Fiche signalétique 5 B . Historique 5 C . Différents départements 6 1. Direction des opérations : 6 2. Tracking: 6 3. Transit : 7 4. Direction financière : 8 5. Direction marketing

by FedEx. When we make the comparison, there is a big difference between their income and balance sheet. However, other companies are FedEx’s competitors but they are less important because they work in a widened space such as only in Europe like DHL, ITN. They are not more competitive than UPS. In Madagascar, FedEx Company is recently implanted, no more than two years and it is little difficult to evaluate To sum up, FedEx has to continue its progress if it wants to stay the number one, the leader

Question 4 : How important is technology to FedEx's business processes? FedEx has had far more new competitors over the past few years such as UPS, DHL or even TNT. Therefore both information and technology have turned to be strategic obligations to enable the logostics services company. FedEx succeeded to be the symbolous of modernism flexibility and adaptability because of the important changes in its logistics and in its business processes. The brand became none the less renowned for its

entreprises qui offrent une palette complète de services logistiques sont des filiales de groupes européens ayant une clientèle composée d’entreprises multinationales ; La messagerie qui reste dominée par les filiales d’entreprises multinationales (DHL, Chronopost, UPS, FEDEX etc. ;) Au niveau des entreprises sont relevées les insuffisances ci-après : La multiplication des dépôts et erreur dans la configuration des dépôts (mauvais dimensionnement du site, nombre de quais et de rayonnages, et erreurs

développement annuel du chiffre d’affaire, Baisse des stocks sur l’ensemble de la chaîne, simplification administrative, Diminution des ruptures et Garantir un service de qualité (délai, fiabilité, disponibilité et flexibilité). Marjane confie à DHL EXEL, dans le cadre de l’externalisation de son logistique, la gestion des flux de produits locaux permanents ainsi que les produits imports permanents ou saisonniers, tenant compte de l’activité saisonnière (tourisme, température, fêtes religieuses)

remercier tout le monde, mais que je suis reconnaissant envers tous ceux qui m’ont aidée à rédiger ce rapport. Donc, ceux qui j’ai oubliés: Merci pour tout! Résumé ‘DHL: Simple farce communautaire?’ est un travail de fin d’études français qui parle de l’entreprise de courrier express allemande, DHL, et de son extension planifiée en Belgique. DHL est une grande entreprise multinationale qui voulait s’étendre en Belgique. Vu que l’aéroport en question, Bruxelles-National, se trouve très près de la capitale

véridiques, plus la stratégie atteindra l’objectif. Pour ce qui est de l’entreprise DHL, son but est d’être le numéro un dans le domaine du colis. Donc, pour revenir avec la théorie descriptive, B représente l’objectif de l’entreprise. Pour l’atteindre, DHL doit faire A. Pour ce faire, l’entreprise repose sur quatre puissants piliers de services, réunis sous un seul toit : DHL Express, DHL Fret, DHL Logistique, et DHL Courrier. On peut comprendre que le plan de l’entreprise pour atteindre son but est

DHL FREIGHT à CLERMONT FERRAND (63) Première partie : L’entreprise DHL ← Sa Présentation……………………………………………………………… 1 ← Son service d’accueil……………………………………………………….. 1 ← Son analyse commerciale…………………………………………………… 1 ← Son processus logistique…………………………………………………… 2 ← Son processus d’achat……………………………………………………… 2 ← Gestion de la qualité et de la procédure étique…………………………….. 2 ➢ Sommaire des annexes Deuxième Partie : Les activités réalisées ✓ Transport

faire, ont su nous transmettre un savoir inestimable. Nous tenons à remercier le Directeur Général de DHL INTERNATIONAL Burkina Faso qui a bien voulu nous accepté dans son établissement. Nous remercions tout particulièrement notre Directeur de mémoire, pour son assistance, son encadrement et ses bénéfiques conseils. Nos sincères remerciements vont également à l’endroit de tout le personnel de DHL INTERNATIONAL Burkina Faso pour son soutien pendant notre séjour parmi eux. Enfin, nous remercions tous

foudre, tempête, dégâts des eaux, dommage électrique, vol, etc, les biens, marchandises, objets et matériels (i) confiés à DHL et entreposés et/ou stockés dans tous locaux où DHL intervient et/ou (ii) mis à la disposition de DHL pour l’exécution de sa prestation. Dans tous les cas, le Donneur d’Ordre renonce expressément à tous recours dès le premier euro contre DHL en cas de réalisation de l’un de ces risques et pour les conséquences pouvant en résulter, et s’engage à obtenir de ses assureurs