Diagnostic De Bouygues

attention particulière. La victime a des troubles du sommeil (insomnie généralement), une tendance au repli sur soi, une fatigue anormale, un recours aux médicaments stimulants ou calmants, une consommation d’alcool soudaine non coutumière. Un diagnostic précoce du harcèlement lors de cette phase limiterait les dégâts graves ultérieurs qui sont provoqués par celui-ci. Etant donné que la victime est comme « un invalide d’esprit » et inconscient du harcèlement, il est nécessaire d’adopter une technique

PRATIQUE 60% Comportement attendu : Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit : Menacer un diagnostic marketing et élaborer une stratégie Marketing appropriée selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. Conditions d’évaluation ➢ Travail consiste à élaborer un diagnostic marketing afin d’élaborer un plan d’action marketing à partir des études de cas, mise en situation représentant le milieu des affaires. ➢ A

d’ entreprise1 : Sommaire Pré ambule 1. Introduction 1.2. 1.2. 1.3. 2. Analyse et dé cisions straté giques Le cadre gé né ral et les objectifs de l'analyse straté gique Du diagnostic àla formulation de la straté gie 3 4 4 6 8 10 12 15 19 26 26 26 26 28 29 30 31 34 36 40 40 40 41 41 43 45 48 49 53 54 56 59 61 Le diagnostic straté gique 2.1. 2.2. 2.3. L’identité de l’entreprise La segmentation straté gique L'analyse des systè mes concurrentiels 2.4. L’analyse de la position straté gique 2.4

l’une des grandes agences d’achat d’espace, le budget moyen des campagnes mobiles est passé de 60.000 euros en 2008 à 80.000 euros en 2009. Côté régies, le marché se partage entre une dizaine de gros acteurs, dont les trois opérateurs Orange, SFR et Bouygues (via TF1 Publicité), Google et Microsoft. Pour favoriser le développement du marché, l’effort porte sur la définition de standards. Ainsi en 2008, l’IAB France et la MMA France ont publié une charte de recommandations pour la convergence de la publicité

service que propose Décathlon. Conglomérale : Prenons comme exemple Bouygues qui investirait dans la distribution d’articles de sport. La diversification conglomérale, quant à elle reste limitée car l’implantation des magasins de distribution est très dense. La devise de Décathlon est de proposer un magasin à moins de 20min de chaque habitant. J) Le diagnostic externe et interne de l’entreprise Décathlon Le diagnostic externe | | |Les opportunités

d'entreprise. Les études de cas * Comprendre la logique des constructions stratégiques. * Identifier la problématique stratégique de l'entreprise. * Mettre en application les concepts et méthode abordés en cours. * formuler un avis: diagnostic, préconisations, discussions. * Eviter les présentation descriptives, mais proposer une réelle discussion en séance => Les seuls outils de travail requis en séance sont le tableau de la salle de cours et le PPT. * Tout utilisation de

planification doit répondre à 4 objectifs :  Maîtrise de la complexité croissante  Dominer l’incertitude  Agir volontairement  Etre un but collectif et obtenir l’adhésion de tous. Tableau 5 Les étapes de la mise en œuvre de la planification : 1. Diagnostic (perspectives, faisabilité) 2. Plan stratégique (engage l’avenir) 3. Budgets (traduction monétaire du programme) et les programmes (fixer les objectifs à atteindre et les moyens attribués) 4. Contrôle La direction générale propose : La direction

est absolue et devra rester une constante dans les objectifs des meneurs du changement. Pour accompagner au mieux le nouveau projet, il doit être compris selon certaines phases stratégiques que sont l’analyse et la critique de l’existant, le diagnostic de l’entreprise premièrement. Des outils techniques essentiels pour calculer l’ampleur du projet ou plus financiers qui peuvent aider à calculer sa rentabilité probable à long terme sont utilisés dans le but de cerner au maximum toutes les variables

franchise de SFR qui à su s'adapter à la logique de SFR et à ces méthodes marketing tout en respectant ces propres lois. Toutefois il est à déplorer que dans cette zone de chalandises les concurrents directs de SFR tel qu’ORANGE, THE PHONE HOUSE ET BOUYGUES TELECOM ont aussi des offres très attrayantes et il faut donc jouer sur les prix, sur les nouveautés et sur le Service Après Vente (SAV). |

mix-marketing : c'est le domaine du marketing opérationnel. Le développement de la réflexion dans le domaine de la stratégie en général, et plus particulièrement de la stratégie marketing des entreprises, a permis la conception de plusieurs outils d'aide au diagnostic stratégique et au choix stratégique dans le domaine Marketing Stratégique et Opérationnel 4 Techniques de Commercialisation commercial. Unité 1 : LA DEMARCHE STRATEGIQUE DANS LE DOMAINE COMMERCIAL Objectifs  Appréhender la notion