Diagnostic Des Anomalie De Logistique Amont

spontanée ou organisée. L’avantage de cette forme est la possibilité de détecter au plus vite d’éventuels anomalies au niveau de la communication interne.COMMUNICATION HORIZONTALELa communication horizontale ou transversale consiste à diffuser l’information quel que soit le niveau hiérarchique. C’est la forme la plus difficile à mettre en place car elle nécessite une bonne organisation en amont pour éviter la surcharge. Elle favorise l’échange de l’information et permet d’intégrer tous les acteurs

une artère coronaire peut être secondaire à une endocardite, une prothèse valvulaire, un thrombus intracardiaque, un rétrecissement aortique calcifié, un myxome ou un trouble du rythme (fibrillation auriculaire). c) cause congénitale C’est une anomalie de naissance d’une artère coronaire avec donc une anatomie et un cheminement anormaux. Par exemple, une coronaire naissant d’un sinus coronaire controlatéral avec un cheminement de l’artère coronaire entre les gros vaisseaux (aorte - tronc artère

parties : La première partie est consacrée au cadre et à l’environnement général de la thèse : nous présenterons l'organisation, qui sera prise pour cadre de cette thématique. Ensuite nous présenterons successivement le système d’information, le diagnostic de l’existant en matière de pilotage des activités de l'entreprise. Dans la seconde partie, nous aborderons tout d’abord le nouveau concept BSC (balanced scorecard, traduit en français par le tableau de bord prospectif) en présentant une description

« autres agents » qui pourraient éventuellement mettre en œuvre la fonction dans l’organisme qui ne posséderait pas de services spécifique ? - Ce pourrait être le chef d’entreprise lui même, dans ce cas juge et partie, mais qui pourrait améliorer son diagnostic et donc sa gestion, par l’utilisation de la méthodologie d’audit. On verra que cette tendance développe avec le self- audit - Ce pourrait être aussi un de ses collaborateurs directs, mais on s’éloignerait encore plus de la norme et donc des

L’ENTREPRISE 59 4.1 – LES STRUCTURES TYPES DE L’ORGANISATION 61 4.2 – LES STRUCTURES TRANSVERSALES 66 4.3 – LES CONFIGURATIONS ORGANISATIONNELLES 71 5.1 – LA FONCTION COMMERCIALE 74 5.2 – LA FONCTION DE PRODUCTION 81 5.3 – LA LOGISTIQUE ET LA LOCALISATION DES ACTIVITES 88 5.4 – LA RECHERCHE ET L’INNOVATION 92 5.5 - La fonction comptable 99 5.6 – LE SYSTEME D’INFORMATION 113 5.7 – LA MAITRISE DE LA QUALITE 119 5.8 - LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES 125

Méthodologie de travail A- Diagnostic de l’existant ➢ Gestion de trésorerie DHS ➢ Gestion de trésorerie devises ➢ Gestion flux client et frs ➢ Rapprochement bancaire B- Constats préliminaires ➢ Gestion de trésorerie DHS ➢ Gestion de trésorerie devises ➢ Gestion flux client et Frs ➢ Rapprochement bancaire C- Piste d’amélioration ➢ Gestion de

remercier Monsieur EL ALAOUI de nous avoir procuré l’opportunité de passer notre stage au sein du MEAD MITA ONCF qui n’était qu’une terre fertile où on a pu investir nos acquis. On remercie également Monsieur NOURE le directeur de la plate forme logistique MITA, pour son accueil, pour son temps ainsi que pour l’intérêt qu’il a donné à ce travail effectué dans la période de stage. Je remercie également messieurs CHAOUKI et GHADIL ainsi que leurs disponibilités qu’il m´ont apporté afin de mener à bien

rouages, il faut entrer dans «la boite noire» et détailler les étapes et les décisions qui ont conduit à une situation donnée. C’est ce travail de décryptage que vous aborderez dans les cours des deux années qui viennent : fonctions commerciale, logistique, ressources humaines, financière…. Vidéo Babolat http://dai.ly/mvGrMz Sommaire Chapitre Introductif : Définitions et diversité des approches de l’entreprise Section 1 : l’entreprise, une réalité complexe Section 2 : L’approche

Européenne (radar de surface) 6 Détection de carrières sous les ateliers de Montrouge (sismique réflexion) 11 Apparition d’un fontis dans la région de Lille : investigation du site (radar de surface) 21 Après la géophysique, le contrôle des anomalies : sondages à Reims 26 Conclusion 29 Bibliographie 30 Annexes I. A Méthodes géophysiques : Principes et objectifs I.1. : Sismique réflexion I.2. : Sismique en ondes de surface I.3. : Sismique diffraction I.4. : Radar géologique

: DIFFERENTS TYPES DE FLUX LOGISTIQUES .......................................... 3 A. FLUX LOGISTIQUES INTERNES .............................................................................. 3 1. Les flux d'informations ................................................................................................... 3 2. Les flux de production ..................................................................................................... 3 B. FLUX LOGISTIQUES EXTERNES ..................