Diagnostic Export Canada

USA et le Canada n’appartiennent pas à un marché commun comme L’UE et auront tendance à privilégier leurs partenaires de l’ALENA. De plus, il existe de nombreux groupes de pressions (lobbies) qui sont très influent sur le gouvernement américain. Économique 11% des exportations et 18% des importations mondiales sont américaines, économie la plus puissante, la devise (le dollar) joue un rôle prédominant dans l’économie mondiale. Ces derniers ont un partenaire principal: 75% des exports canadiens

conçus pour encourager l’entrepreneuriat, y compris en mettant l’accent sur la formation professionnelle. La culture entrepreneuriale au Canada est forte. Les entrepreneurs ont moins peur des échecs et un grand nombre d’articles de journaux techniques et scientifiques soulignent l’accent qu’ils mettent sur l’innovation et la recherche. Faiblesses Le Canada obtient de piètres résultats quant au soutien coordonné qu’il offre à ses entrepreneurs. Les entrepreneurs sont tout particulièrement critiques

DIAGNOSTIC EXPORT Château Haut Colombier, Vignobles Jean Chety & Fils [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION 1 PRESENTATION ENTREPRISE 2 PRESENTATION PRODUITS 3 DIAGNOSTIC INTERNE 4 - Production : 4 - Organisation : 4 - Expérience à l'international : 4 - Moyens financiers : 4 - Logistique : 4 - Produit : 5 - Paiement : 5 - Politique de promotion : 5 OPPORTUNITES/RISQUES 6 - Au niveau économique et social 6 - Au niveau prévisionnel

salariés Catégorie : Agroalimentaire Nationalité : Française Siège social: Zone Industrielle Les Xansos 81600 BRENS – FRANCE Département export : 175 avenue de la Dourdenne 31620 FRONTON – FRANCE Siret : 49118219200022 Forme juridique : Union de sociétés coopératives agricoles Capital social : 800 000 € Chiffre d’affaire 2009 : 30 401 952 € (Export : 20% du chiffre d’affaire) Dirigeant : * Président : SCA DES COTES D’OLT * Vice président : SOCIETE COOPERATIVES AGRICOLE LES

INDICATEURS ET DES OBJECTIFS REGIONAUX Indicateur 1 Objectif Augmentation annuelle du volume en millions d’Euros. Valeur des exportations régionales hors énergies Base : valeur des exportations régionales au 31-12-2012 2014 : 50 2 Nombre de diagnostics export réalisés (CCI International Normandie, UBIFRANCE, Chambre de Métiers et de l’Artisanat, autres Partenaires) Nombres d’entreprises accompagnées sur les marchés extérieurs : 3 - dont [ ] dans le cadre d’actions collectives - dont [ ] dans

2.  Méthodologie de sélec1on des marchés et choix d’implanta1on en Europe et  à l’étranger  1.  Approche commerciale  1.  ParEcularités des études de marché à l’internaEonal  2.  Recherche, collecte de l’informaEon, établissement d’un diagnosEc export  (veille insEtuEonnelle et commerciale, portails européens…)  2.  Approche insEtuEonnelle  1.  DisposiEfs de souEen à l’exportaEon, cas parEculiers des souEens  communautaires  2.  Les instruments communautaires spécifiques (économiques, juridiques et 

leur ai réalisé une étude de marché, à savoir sur le Brésil. Dans une première partie, je vais vous présenté l’entreprise partenaire. Ensuite je vais vous faire part de l’étude pays et sectorielle du Brésil. Une 3ème partie sera consacrée au diagnostic export de l’entreprise. Puis je terminerai ma présentation par les bilans et recommandations. I – présentation de l’entreprise La cave du Vieil Armand est une société coopérative agricole fondé en 1958, qui est actuellement dirigé par un dénommé

l’OMC visent à aider les producteurs de marchandises et de services, les exportateurs et les importateurs à mener à bien leurs activités. SOMMAIRE I. Les différents groupes de pays que l’on peut trouver 3 A. l’ALENA (accord signé entre le canada, les USA et le Mexique) 3 B. Le MERCOSUR (accord signé entre des pays d’Amérique du Sud) 3 C. Les 5 pays nordiques (Danemark, Suède, Norvège, Finlande, Islande) ont signé un accord de solidarité. 3 D. L’union Européenne dites : L’U.E. 3

procédure de labellisation (financement d'actions mises en place par d'autres partenaires comme les CCI, les fédérations professionnelles, ...) - un assouplissement des conditions d'utilisation de la procédure Soutien Individualisé à la Démarche Export (SIDEX) LES SOUTIENS PUBLICS : * Labellisation, Label France La labellisation permet d'abaisser le coût de participation des entreprises françaises et d'en accompagner un plus grand nombre à l'international, dans le cadre d'actions collectives

est utile d’analyser la politique extérieure de la marque pour comprendre comment améliorer celle-ci dans les années à venir. Dans un premier temps je vais analyser les pays à prendre en compte ou non pour cette étude, puis je vais procéder à un diagnostic et une analyse de cette politique pour enfin proposer des préconisations pour l’améliorer. Partie 1 : Méthodologie de l’analyse Dans cette première partie, je vais chercher à comprendre les pays qu’il est utile d’analyser pour ensuite avoir un