Diagnostic Export Canada

SOMMAIRE INTRODUCTION 2 ANALYSE DU DIAGNOSTIC EXTERNE 2 A/ Opportunités 2 Environnements 2 Demande 3 Offre 3 Distribution 3 B/ Menaces 3 Environnements 3 Demande 3 Offre 4 Distribution 4 ANALYSE DU DIAGNOSTIC INTERNE 4 A/ Forces de l'entreprise 4 Capacité de production 4 Capacité financière 5 Ressources humaines 5 Capacité promotionnelle 5 B/ Faiblesses de l'entreprise 5 Capacité promotionnelle 6 Ressources humaines

une ouverture aussi vaste que possible sur les marchés stratégiques d'aujourd'hui et dispose de filiales au Brésil, en Inde, en Chine, en République tchèque et en Slovaquie. Elle a également des bureaux partenaires associés aux États-Unis, au Canada, au Mexique, au Chili, en Argentine, en Uruguay, en Angleterre, mais également en Allemagne, en Hongrie, en Pologne, en Ukraine ainsi qu'en Russie. Les experts d'EOC international sont à même d'aider les entreprises dans tous les secteurs d'activités

information sur le nombre de membres, sur la viabilité de ce sport dans la région du Québec Classement des pays par nombre de licenciés de tennis de table Classement des équipes et des joueurs Informations concernant l’entreprise et non le Canada et/ou le secteur canadien des articles et matériel pour tennis de table Fiabilité et Récence Source canadienne inconnue Peu d’intérêt pour le sujet Forum : source non fiable - Ne représente pas la totalité du territoire - récence

Grâce à son avantage concurrentiel et sa clientèle saisonnière bien établie de par l’attrait de la région et le bouche-à-oreille, elle pourrait décider d’exporter ses produits, plus particulièrement le saumon fumé congelé, dans un pays extérieur au Canada : étant donné qu’elle n’a pas eu d’opportunité particulière pour l’instant, cela pourrait être selon une entière volonté des propriétaires, soit pour avoir un complément d’activité, soit pour se faire connaître et s’internationaliser progressivement

l'amélioration constante de la qualité de ses produits et une stratégie d'expansion internationale. Les Opportunités : Ses opportunités peuvent être nombreuses, en effet cela va leur permettre d’élargir leur clientèle avec L’Amérique du Nord, Les États-Unis,le Canada, l’Allemagne,le Japon, Afrique du Sud, en Australie, en Nouvelle-Zélande. Cela va également leur permettre de gagner des parts de marché sur le secteur international, développer leur marque. En effet, comme la première filiale aux états-unis a montré

Diagnostic export Tim Hortons Université du Québec à Trois-Rivières MKA1005-E3 Marketing International Le 26 février 2013 Table des matières Introduction 2 Décrire la mission et les objectifs de la compagnie 2 Mission : 2 Objectifs : 2 Décrire le marché visé, Grande-Bretagne : 4 PIB du Royaume-Uni : 4 Chiffre d’affaire au Canada 4 Concurrences : 4 Contexte commercial : 4 Variables incontrôlables 5 Politique : 5 Économique : 5 Sociodémographique : 5 Technologique :

plus couramment utilisés. Ces fiches visent à montrer comment ces logiciels peuvent être utilisés en appui de l’enseignement des autres modules : Études et Veille, Prospection de clientèle, Négociation Vente, ainsi que Gestion des opérations Import-export et Communication. Tous les travaux proposés dans le cadre de l’enseignement du module Informatique commerciale peuvent donc facilement trouver leur source dans l’ensemble des autres modules enseignés en BTS Commerce international. Études et veille

Les cartes ont été redistribuées. Des règles de fonctionnement ont été établies (OMC) On trouve à travers le monde de nombreux accords préférentiels entre groupes de pays proches géographique A) Ainsi l’ALENA est un accord signé entre le Canada, les USA et le Mexique B) Le MERCOSUR est un accord signé entre des pays d’Amérique du Sud C) Les 5 pays nordiques (Danemark, suède, Norvège, Finlande, Islande) ont signé un accord de solidarité. D) Union Européenne dite l’UE 27 pays

client britannique. Forte de ce premier succès commercial, l’entreprise exporte depuis en Italie, en Belgique, en Allemagne, en Autriche, mais aussi au Liban. Dès 1984, elle expose, à Munich, pour la première fois au salon ISPO (Salon International des articles de sport et de la mode sportive), le plus grand salon européen. Entre 1992 et 1998, la conjoncture économique défavorable fait chuter le chiffre d’affaires export de la société. C’est dans ce contexte particulier que Michel ZANY, aujourd’hui

|Présence dans 53 pays / | |En 2007, la ligne Affacturage s’est étendue en Autriche, en | |En 2007, la ligne Notation et Information d'entreprise s'est | |Pologne, au Danemark, en Suède, aux États-Unis, au Canada, à | |étendue au Luxembourg, en Suisse, en Serbie, au Monténégro, à | |Singapour, à Hong Kong, en Suisse et au Cameroun. | |Dubaï et en Algérie | Un modèle d’intégration verticale