Diagnostic Export Questionnaire

| NON : Le responsable de service export n'est pas disponible Pourriez-vous me dire quand je peux le recontacter? | OUI : Présentation personnelle + présentation proposition Bonjour, je me présente je m'appelle (...). Je suis étudiant en 1ère année de BTS Commerce international à référentiel commun européen au Lycée Paul Claudel à Laon, je vous contacte pour vous proposer de réaliser pour votre compte une étude de marché et un diagnostic export. | L'étude de marché : consiste

2) LE DIAGNOSTIC EXPORT POURQUOI EXPORTER ? (POINT DE VUE ÉCONOMIQUE DE L’ETAT) Améliorer la balance des paiements (ramener des devises)  Apport de devises étrangères  Emploi et productivité accrus  Avantages politiques.  POURQUOI EXPORTER ? (POINT DE VUE ÉCONOMIQUE DES PME) Croissance  Répartition des risques de marchés  Protection contre les fluctuations de la conjoncture  Meilleure utilisation des capacités de production  Cycle de vie prolongé  Économies d’échelles

| | |Préconisation |P : 8 | |Questionnaire |P : 10 | | |

Étude du marché Chinois Sommaire I) Le diagnostic interne A) Les fonctions Techniques B) Les aspects financiers C) Les aspects humains D) La fonction commerciale II) Le diagnostic externe A) L’entreprise face à son environnement B) L’entreprise face à sa demande C) L’entreprise face à la concurrence ANNEXES Questionnaire lors de l’entretien Organigramme de l’entreprise Exemple de commande de l’entreprise Annexes Questionnaire lors de l’entretien I) L’analyse du portefeuille

42-2 : Communication professionnelle AHAMADA Farida BTS Commerce international 2010-2012 Introduction : Dans le cadre de mon BTS Commerce International, j’ai été menée a réaliser un diagnostic à l’international pour RASTA VIBRATION, l’entreprise pour laquelle je réaliserai une mission export en Angleterre. Lors de la création de mon dossier, en utilisant différents supports informatiques, j’ai réalisée un ensemble de travaux que je vais vous présenter. En annexe 1 est présentée l’aspect

Diagnostic Export Entreprise Confort Mousse Bapaume SOMMAIRE : Page 4 : Introduction. Page 5 à 8 : Le diagnostic externe. Page 8 à 11 : Le diagnostic interne. Page 12 : Conclusion. Introduction : Ce diagnostic export a été réalisé pour le compte de l’entreprise Confort Mousse, située dans la zone industrielle de Bapaume et dont Nicolas Giraud en assure la direction. Pour développer une activité commerciale à l’international, l’entreprise doit au préalable évaluer

Présentation du problème marketing 3- Présentation des objectifs -II- La stratégie de développement international de l’entreprise -III- Diagnostic export 1- Questionnaire permettant de procéder à une première évaluation des « atouts export ». 2- Diagnostique externe. 3- Diagnostic interne. -IV- Conclusion et recommandations 1- Synthèse des deux diagnostics 2- Recommandations opérationnelles et réalisables dans le respect de la stratégie de l’entreprise et des ressources -I- Contexte de

Session 2012 - BTS Assistant de Manager – E5 - Cas Hydromel : BAREME | | |1re partie : Diagnostic et proposition de solutions | |Contenu de l’introduction : Présentation de la situation, problématique, annonce du plan |2 pts | |LE DIAGNOSTIC OPÉRATIONNEL

Session 2012 - BTS Assistant de Manager – E5 - Cas Hydromel : BAREME 1re partie : Diagnostic et proposition de solutions Contenu de l’introduction : Présentation de la situation, problématique, annonce du plan 2 pts LE DIAGNOSTIC OPÉRATIONNEL La justesse et la précision du diagnostic Sélection des données utiles à l'établissement du diagnostic (statistiques / profil des personnels concernés). Qualité de l’analyse de l’impact familial, financier et organisationnel du déménagement. Prise

BERGER Valéryanne, un diagnostic des marchés étrangers qui sera approfondi en étude de marché. Dans le premier dossier effectué dans le cadre de l’épreuve E 41 nous devons effectuer un diagnostic interne de l’entreprise et un diagnostic externe comportant une étude pays sur le Vanuatu ainsi qu’une étude sectorielle sur les toiles tendues. Pour réaliser ce projet, nous avons choisi l’entreprise Pacific Art Vision qui ne dispose d’aucune expérience à l’international. Le diagnostic porte sur l’exportation