Diagnostic Export Questionnaire

CHAPITRE II : Evaluation préliminaire du contrôle interne .............................................................56 I- Questionnaire de contrôle interne...............................................................................................56 1. Questionnaire de la Fonction Commerciale et logistique .....................................................56 2. Questionnaire de la fonction Achat et Approvisionnement..................................................57 II- Analyse de la séparation

disloyal informal sector competition has a negative impact on firms’ performance. The regulatory environment plays a role in a sense that firm’s performance is negatively associated with firm’s activity constraints, but positively related to firm’s export administrative constraints. Our results show also non significant link with the financing. In the second part, we measure the social and environmental engagement of Moroccan’s firms based on a measure of corporate social performance (CSP) created

internationalisation accrue Le contexte international Les facteurs clés d’un export réussi 1 2 2 4 7 9 10 15 18 19 20 21 22 23 V Chapitre 2 Les métiers de la fonction commerciale Les métiers du management commercial Les métiers de direction commerciale Les managers commerciaux de proximité Les métiers commerciaux L’attaché commercial L’ingénieur commercial grands comptes L’ingénieur d’affaires Le responsable de zone export Les métiers du support commercial L’ingénieur avant-vente Le responsable

. . . . . . . . . . . Cadre politique et réglementaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Enquête industrielle — identification des besoins . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Questionnaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sélection des entreprises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Organisation

Département normes et outils 2- Département suivi du portefeuille 3- Département surveillance des risques de marché CH2 : Analyse du processus d’octroi de crédit aux entreprises : Cas BMCE BANK 123456Tiers Engagements Garanties Analyse financière Diagnostic financier et Jugement d’expert Octroi de crédits et gestion des risques Partie II : Enjeux Bâle II pour les banques marocaines : Cas BMCE BANK CH1 : présentation des écarts entre les apports de Bâle II et la réglementation marocaine 1- Risque

trésorerie: | 10 | | 1. Le diagnostic de la trésorerie | 10 | | 1.1. L'analyse financière de la trésorerie | 11 | | 1.2. L'audit du cycle trésorerie | 21 | |Le questionnaire du contrôle interne | 21

commercialisation – ATTENTION !!! • Unités de mesure – 100 kg bovin vif= 55 kg de carcasse = 40 kg de viande – Conversion en équivalent de différents produits laitiers • A la cohérence des données Production + importation = consommation + export + stocks Flux physiques de lait • Lait « mammelle » = trait + tété par le jeune (veau, agneau, etc.) • Lait trait = collecté + consommé par la famille + vendu frais en VD + transformé en fromage (fromage « fermier »). • Collecte du lait : laiteries

marocaines sur les marchés extérieurs 5. Aperçu descriptif de l'application sur le plan pratique des mesures prises dans le cadre de la loi 13-89 et autres réglementations particulières : 5.1 documents liés aux transactions commerciales (import/Export). 5.2 incoterms utilisés dans les transactions commerciales internationales. 6. Aperçu sur quelques indicateurs économiques 7. Débat sur toutes les questions pertinentes ou peu assimilées portant sur le cours dispensé INTRODUCTION Chaque

...................................................................................39 8.1. 8.2. LISTE DES ABREVIATIONS UTILISEES ........................................................................................................ 39 QUESTIONNAIRE .................................................................................................................................... 39 3 1. Introduction Le commerce équitable (CE) est à l’ordre du jour de l’Union Européenne et du Centre

actif en suite d’importation directe : Admission temporaire de produits importés directement de l’étranger et devant subir un perfectionnement actif. Réimportation directe de l’étranger pour la consommation des produits nationaux ou nationalisés exportés aux paravents temporairement et ayant demeuré en l’état. Remarque => On entend par produits nationaux ou nationalisés par le paiement des droits et taxes et dans la composition desquels n’entrent pas de produits étrangers se trouvant sous un régime