Diagnostic Export Turquie

* 98 400.000 (**) 98 425.000 ( ) ** 1.960 89 (*) 490.000 100 98 (*) Taux de couverture = P / (P+I+D) dont P : production diminuée des pertes, I : importations, D : dons (**) Production estimée = Abattages + (variation de stock) + (Export – Import) SITUATION DE L’AGRICULTURE MAROCAINE - N°9 - Novembre 2011 23 24 I- LE CONTEXTE INTERNATIONAL 26 I- LE CONTEXTE INTERNATIONAL 1-1 PERFORMANCES GLOBALES DE L’ECONOMIE MONDIALE Les effets dévastateurs de la crise

avant, avec une intégration bien plus poussée que par le passé et à l’échelle de la planète. Sur la période charnière 1965-1989, les exportations ont augmenté deux fois plus vite que la production mondiale. L’évolution de la composition des biens exportés confirme l’ouverture généralisée. Depuis 1950, la part des produits primaires (agricoles et minéraux) a été divisée par trois alors que la part des produits industriels doublait. Parallèlement la part des produits finis diminue au profit des biens

La restitution des résultats de l’enquête est présentée dans une section. Le chapitre suivant est consacré à la partie diagnostic stratégique de la ville de Fès. Comme Outil d’analyse externe, j’ai opté pour le PESTEL et les 5 forces de PORTER, en guise d’analyse interne. Ce dernier outil mettra en lumière le caractère de concurrence territoriale. Pour finir ce chapitre diagnostic, une analyse de la matrice SWOT élaborée à cet effet permettra de faire une synthèse en confrontant les menaces avec les

    quantité   de   et  services   produits   disponibles   à   l’achat     EXERCICE  5  :  UNE  HISTOIRE  DE  PAIRES  DE  BASKETS     Une  firme  américaine  souhaite  exporter  en  France  une  paire  de  chaussures  de  sport.  Elle  estime  ses  charges  et   sa   marge   de   la   façon   suivante  :   Coût   de   production  :   20$,   marge

CDG……………………………………….…………........ 7 Les valeurs du groupe CDG……………….…………………...…………….…...……… 8 Structure de groupe CDG…………………….……………… ...………….…..……….... 9 Deuxième partie: partie analytique Méthodologie………………………………………………………………………….... 11 I. Diagnostic : 1. L'analyse macro-économique………………….………….………….….…12                 2. Evolution du Groupe CDG……………....……………………...…….… .. 19 II. Analyse stratégique: 1. Forces et faiblesses du secteur touristique…………… ..………………………

Grèce, la Hongrie, l’Irlande, l’Islande, l’Italie, le Japon, le Luxembourg, le Mexique, la Norvège, la Nouvelle-Zélande, les Pays-Bas, la Pologne, le Portugal, la République slovaque, la République tchèque, le Royaume-Uni, la Suède, la Suisse et la Turquie. La Commission des Communautés européennes participe aux travaux de l’OCDE. Les Éditions OCDE assurent une large diffusion aux travaux de l’Organisation. Ces derniers comprennent les résultats de l’activité de collecte de statistiques, les travaux

Chili, Équateur, Jamaïque, Mexique, Colombie, Pérou, Trinidad et Tobago, Venezuela; 1 – en Europe (16): Bulgarie, Croatie, Estonie, Grèce, Lettonie, Lituanie, Hongrie, Pologne, Portugal, République Tchèque, Roumanie, Russie, Slovaquie, Slovénie, Turquie, Ukraine; – en Afrique (11): Afrique du Sud, Botswana, Côte d’Ivoire, Égypte, Ghana, Kenya, Maroc, Namibie, Nigeria, Tunisie, Zimbabwe. En vérité, tous les pays à faibles revenus ou à revenus intermédiaires, dont la capitalisation boursière demeure

avaient pu importer quelques spécimens dans leurs pays. Ils les avaient mis en quarantaine, afin de s’assurer qu’ils étaient indemnes, puis introduits dans les palmeraies du sud de la Californie. Des rejets obtenus à partir de ces arbres ont pu être exportés cinquante ans plus tard vers Israël. Par une sélection naturelle, seules les variétés résistant à la maladie du Bayoud avaient pu se développer dans les oasis marocaines comme Boufegous, Bouhhanni, Bousthammi, Iklane et Tadment ou bien de nouveaux

3) Assistance Technique – Unité de Promotion des Investissements (UPI-ONUDI) 106 4) Mise à Niveau Technologique (Promotion Du Partenariat Industriel Et Technologique Maroco-Espagnol) 107 5) Réseau Marocain de Diffusion Technologique (RDT) 108 6) Diagnostic et Identification des Besoins en Compétences 109 4 1) Introduction Le présent guide a pour objectif de présenter aux investisseurs étrangers : • • • Les démarches à accomplir pour la création d’entreprise et le démarrage des activités au

médicament, toute substance ou composition présentée comme possédant des propriétés curatives ou préventives à l’égard des maladies humaines ou animales, ainsi que tout produit pouvant être administré à l’homme ou à l’animal en vue d’établir un diagnostic médical ou de restaurer, corriger ou modifier leurs fonctions organiques. Les médicaments qui nous intéresseront tout au long de cette étude seront d’une part, les spécialités pharmaceutiques dont la définition est donnée par l’article L. 511-1