Diagnostic Export Turquie

résultat et l’évolution du bilan bancaire : ....................................22 86. Les résultats des établissements français en 2009 :..........................................................................................................22 I. DIAGNOSTIC stratégique...............................................................................................................................................................26 11. L’analyse externe.................................................

suivant un ensemble de paramètres amètres dont l’histoire occupe une place prépondérante. Figure n°1 : Les limites conventionnelles du continent européen1. Arctique Oural Atlantique Russie 7 Kazakhstan Ukraine 8 Caspienne 1 Mer Noire 2 3 Turquie 4 Bosphore 5 Gibraltar 6 Source : adaptation personnelle Frontières de l’Europe 1 : Géorgie 2 : Azerbaïdjan 5 : Syrie 6 : Irak 1 3 : Arménie 7 : Biélorussie 4: 8: Iran Moldavie Fond de carte sur : http://d-maps.com/carte.php?num_car=2232&lang=fr

permettant de réaliser des économies d'échelles par l'exportation de biens technologiques. En effet, la Chine importe principalement de ses voisins asiatiques des pièces et composants de haute intensité technologique, destinés à l'assemblage, pour ensuite exporter les produits finis vers ses clients basés aux USA, en Europe et au Japon (Lemoine et Unal-Kesenci, 2002). Le second à cause de son vivier de talents composés d'ingénieurs et scientifiques de hauts niveaux, attire des projets de R&D d'une grande intensité

plupart des privatisations «faciles» ont été réalisées. Certains pays ont tardé à ouvrir le capital de leurs entreprises de télécommunications et devront attendre que les marchés s'intéressent à nouveau à ce secteur. Dans plusieurs pays (Israël, Turquie, Egypte), les projets de privatisation des compagnies de transport aérien sont en souffrance. -. 2-4)- L'intégration régionale : Est un facteur essentiel dans la mesure où la taille des marchés constitue un important levier

résultat et l’évolution du bilan bancaire : ....................................22 86. Les résultats des établissements français en 2009 :..........................................................................................................22 I. DIAGNOSTIC stratégique...............................................................................................................................................................26 11. L’analyse externe..................................................

de campagnes de communication (salons, rencontres, presse) ƒ Où en sommesnous ? ƒ ƒ 34 Identification de l’Offre exportable Maroc ainsi que la liste de donneurs d’ordre à cibler en cours de d fi finalisation li ti La conception des outils de diagnostic pour réaliser le relevé de potentiel des entreprises Textile-Habillement est accomplie. ces outils sont en cours de test pour la filière jeans Participation du Maroc aux salons Zoom by Fatex 2 (Paris), Micam (Milan) et Interselection (Paris), internationalisation

l’Union européenne, dans les principautés d’Andorre et de Monaco, dans la Cité du Vatican, en Bosnie-Herzégovine, à Chypre, en Croatie, en Islande, au Liechtenstein, en Macédoine (FYROM), en Norvège, à Saint-Marin, en Suisse, au Maroc, en Tunisie, en Turquie et dans la République du Monténégro et les parties géographiques de la Serbie qui sont sous le contrôle du gouvernement de la République de Serbie. La garantie n’est pas acquise à l’assuré a provoqué le besoin d’assistance intentionnellement ou par

javel, savon et c’est pour ça que 84% des consommatrices préfèrent nos produits Test et Bingo». Pour Eda Tunçel, chef produit papier (Région) notera que la consommation papier en Algérie est juste de 21 tonnes (0,6 kg par personne) alors qu’en Turquie, par exemple, elle est de 295 tonnes (3,8 kg par personne). «Notre connaissance de l’Algérie va continuer et nous ferons tout pour promouvoir notre produit Papia», insistera Eda Tunçel. Quant à Molped (bande hygiénique), Guzdi Gunduz relève que «cette

............................................... 55 2.4 - Sous-traitance D.H.L............................................................................................................................... 56 3EME PARTIE : IMPORT DE MARJANE : DIAGNOSTIC, AXES D’AMELIORATIONS ET RECOMMANDATIONS .................................................................................................. 59 CHAPITRE 1 : PROCESSUS IMPORT DE MARJANE ...........................................................

Singapour), puis des pays d’Amérique latine (Mexique, Brésil, Chili), et enfin, de quelques pays africains (Maroc, Tunisie, Côte d’Ivoire). Ce développement a favorisé une croissance économique rapide et une réduction du sous-emploi (les produits exportés nécessitant une grande quantité de main d’œuvre). L’industrialisation extravertie s’est avérée plus solide pendant la crise des années quatrevingts, dans le NPI où l’endogénéisation était très forte. Ainsi, la Corée du Sud, pauvre en ressources naturelles