Diagnostic Externe Buffalo Grill

Burger King. Tous les restaurants Quick de France deviendraient progressivement des Burger King, mais son enseigne serait conservée au Luxembourg, en Belgique et hors Europe19. Burger King devrait alors acquérir 379 nouveaux restaurants en France Diagnostic Interne : Atouts Faiblesses les ressources humaines : -41.000 Salariés -Une organisation militaire dans la préparation des produits et dans la prise de commande donc un gain d’efficacité. les ressources matérielles : -13 000  lieux de vente

de Burger King en France. Pour cela nous analyserons le marché du fast-food en France, les différents types de concurrents que Burger King ainsi que les points négatifs et positifs auxquels est confronté Burger King depuis son retour. 2. ANALYSE EXTERNE a. Observation et analyse du microenvironnement OPPORTUNITÉS MENACES MICRO-ENVIRONNEMENT Marché/Tendances Les fast-foods occupent aujourd’hui une place très importante au sein du secteur de la restauration en France. En 2014 les enseignes franchisées

porteurs sur lequel l’entreprise pourra opérer pour assurer la pérennité de son activité. Le diagnostic de l’entreprise selon l’approche SWOT Une entreprise se rend compte que son environnement est une perpetuelle source d’opportunités et de menaces. C’est au marketing qu’incombe la responsabilité majeure de surveiller et d’analyser cet environnement. La méthode SWOT est un des outils de diagnostic les plus fréquemment utilisés. Elle permet de repérer les facteurs et acteurs qui ont une influence

d’un produit -Mercedes classe A  Les conflits sociaux -Cas des licenciements Michelin en 2001 -Fermeture de l’usine LU  La dissémination d’informations confidentielles plus ou moins véridiques -Accusation contre Buffalo Grill par d’anciens salariés Occurrence externe  La fermeture d’un site de production -Renault Vilvoorde  Le boycottage de la firme pour des raisons éthiques -Total et les conséquences de l’Erika  Le terrorisme -Attentat du métro st Michel à paris  Les

descriptif. S 1 C CORRIGÉ PASSE RELLE CORRIGÉ PARTIE 1 – INFORMATIQUE GÉNÉRALE 1. CULTURE « INTERNET » a) Barrière de sécurité : dispositif informatique qui filtre les flux d'informations entre un réseau interne à un organisme et un réseau externe en vue de neutraliser les tentatives de pénétration en provenance de l'extérieur et de maîtriser les accès vers l'extérieur. On dit aussi « pare-feu ». b) Foire aux questions : FAQ ou fichier des questions courantes. C’est une rubrique présentant

PASSE RELLE 1 29/10/09 19:12 Page 136 CORRIGÉ PARTIE 1 – INFORMATIQUE GÉNÉRALE 1. culture « internet » a) barrière de sécurité : dispositif informatique qui filtre les flux d'informations entre un réseau interne à un organisme et un réseau externe en vue de neutraliser les tentatives de pénétration en provenance de l'extérieur et de maîtriser les accès vers l'extérieur. On dit aussi « pare-feu ». b) foire aux questions : FAQ ou fichier des questions courantes. C’est une rubrique présentant

l’unité commerciale dans le réseau Erreur ! Signet non défini. 1.3 Conclusion Erreur ! Signet non défini. PARTIE 2 DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE PRECISANT LES CONDITIONS, MOYENS, METHODES PERMETTANT D’ABOUTIR ET D’ETAYER CE DIAGNOSTIC 8 2.1 Diagnostic de l’unité commerciale 8 A) Diagnostic interne 8 B) Diagnostic externe 9 2.2 Problématique : 10 2.3 Supports du diagnostic Erreur ! Signet non défini. PARTIE 3 PRECONISATION, ABOUTISSEMENT D’UN CHOIX JUSTIFIE ET ARGUMENTE 10 3.1 Identification

l’unité commerciale dans le réseau Erreur ! Signet non défini. 1.3 Conclusion Erreur ! Signet non défini. PARTIE 2 DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE PRECISANT LES CONDITIONS, MOYENS, METHODES PERMETTANT D’ABOUTIR ET D’ETAYER CE DIAGNOSTIC 8 2.1 Diagnostic de l’unité commerciale 8 A) Diagnostic interne 8 B) Diagnostic externe 9 2.2 Problématique : 10 2.3 Supports du diagnostic Erreur ! Signet non défini. PARTIE 3 PRECONISATION, ABOUTISSEMENT D’UN CHOIX JUSTIFIE ET ARGUMENTE 10 3.1 Identification

obligée de surveiller son benchmarking (veille concurrentiel) Il faut identifier le marché par d ------------------------------------------------- ANALYSE DE LA DEMANDE Quand on parle demande on distingue : * Stimuli interne  * Stimuli externe A) STIMULI INTERNE Quel est le particularisme psychologique et sociologique de ma cible ? Facteurs sociodémographique : * Age * Composition du ménage * L’origine Facteurs psychologique : Les besoins Es ce que les

moins de texte Proposer le l’extraordinaire Stimuler les cinq sens 2. Applications : Le postmoderne s’applique à de nombreuse publicités. Las Vegas : Parc d’attraction Disneyland Centre Commercial West Edmonton aMll Restaurants type Buffalo Grill, El Rancho... Point communs : Recours à un appareillage et à des machines rares. Renouvellement constant des animations et événement ce qui stimule curiosité. Attirent les visiteurs part des divertissements abordables et parfois gratuits