Diagnostic Externe Groupe Casino

Généralités : l’enseigne Géant Casino et son réseau * Présentation de l’UC (situation, équipe, chiffre d’affaires…) * Zone de chalandise et concurrents * Politiques commerciales de l’enseigne ------------------------------------------------- Diagnostic Partiel de l’Unité Commerciale 3-4 * S.W.O.T * Diagnostic interne à l’UC (forces et faiblesses) * Diagnostic externe à l’UC (opportunités et menaces)

Commercialisation RAPPORT DE STAGE (Tity 973) A la découverte du milieu de la grande distribution … Géant Casino Tuteur de stage : Tuteur du DUT : 04/2012 – 21/04/2012 I) SOMMAIRE 1. Sommaire 2. Remerciements 3. Introduction 4. Le groupe Géant Casino A. Présentation du groupe Casino B. Diagnostic stratégique interne C. Diagnostic stratégique externe 5. Mon Stage A. Mes principaux rayons B. Les missions principales C. Mon action commerciale

............................................. 1 1.1 Le Groupe Casino .......................................................................................................... 1 1.2 Géant Casino Fontaine .................................................................................................. 2 1.3 L’Espace Fruits et Légumes ........................................................................................... 2 2. Diagnostic ......................................................

Problématique : Suite à la baisse de croissance du marché des casinos en France, quelles stratégies le groupe Barrière a-t-il adopté pour tirer son épingle du jeu ? Problématique alternative : Comment le groupe Lucien Barrière peut-il conserver sa place de leader tout en faisant face à un environnement en pleine mutation ? 1. DIAGNOSTIC EXTERNE PESTEL 5+1 forces de Porter FCS Le groupe Barrière à su saisir quelles sont les menaces et opportunités qui pèsent sur lui, afin d’en déduire les facteurs

I analyse de l’unité commerciale. Société: Petit casinodépendant du groupe multi format Casino Localisation: Le siège du groupe Casino est situé à st Etienne (42) et le petit casino d’Angers est situé 72 boulevard du roi René. Le marché : Commerce alimentaire Assortiment: Large et peu profond(car beaucoup de produits mais peu de choix suivant les marques présentées). Produit frais, légumes frais, surgelés, épicerie boisson et droguerie. Clientèle: Etudiants, retraités, habitants du quartier

Techniques de Commercialisation RAPPORT DE STAGE (Tity 973) A la découverte du milieu de la grande distribution … Géant Casino Tuteur de stage : Tuteurdu DUT : 04/2012 – 21/04/2012 I) SOMMAIRE 1. Sommaire 2. Remerciements 3. Introduction 4. Le groupe Géant Casino A. Présentation du groupe Casino B. Diagnosticstratégique interne C. Diagnostic stratégique externe 5. Mon Stage A. Mes principaux rayons B. Les missions principales C. Mon action commerciale 6. Avis personnel7

Projet de développement de l’unité commerciale Session 2014 PARTIE 1 : ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE ET ACTUELLE DE GEANT CASINO | Le Groupe Casino compte 126 Géant Casino en France. Géant Casino Albertville est un hypermarché qui fait partie du marché de la grande distribution 1 : Le marché des produits frais industrialisés Le marché des produits frais industrialisé en France est en hausse de 3.35% puisqu’il

final (sans verif orthographe).pdf0 1 Table des matières 1) Diagnostic de l’entreprise ................................................................................. 1 a. Historique et chiffres clés .............................................................................. 1 b. Marché et secteur d’activité ........................................................................... 2 c. Diagnostic interne et externe ...............................................................

créé en 1947. SPAR est le leader mondial du commerce alimentaire de proximité. Avec 16 000 points de vente dans 35 pays sur les cinq continents, SPAR s'affirme comme une enseigne mondiale performante. Consciente du savoir-faire historique du Groupe Casino, SPAR n'a pas hésité à lui confier la gestion et le développement de son réseau franchisé en France. Présents en milieu urbain et rural, les magasins SPAR se répartissent en 3 formats: Spar Marché : avec une surface de 70 à 200 m². Spar Classique

d'euros % progression +10% +3.6% | | |prix |Géant casino applique une stratégie « d’écrémage » c'est-à-dire qu’il est plus cher que ses concurrents et qu’il bénéficie | | |d’une image de qualité. | | |Mais du fait de la crise économique, le groupe se tourne plus vers une stratégie « d’alignement » pour être au même niveau de|