Diagnostic Externe Interne Royal Canin

Royal Canin [Tapez le sous-titre du document]   Sommaire I Introduction 3 II Diagnostic externe du marché du Petfood 4 III Position concurrentielle de Royal Canin 8 IV Diagnostic interne de Royal Canin 10 V Les stratégies misent en place par Royal Canin 12 VI Les préconisations au niveau du marketing mixte 13 VII Conclusion 14   I Introduction Avant les années 1960, l’alimentation des chiens et des chats, se composait essentiellement de restes. Mais au fil des années, les

TC 13 Mercatique : Etude de cas [pic] Année 2008/2009 IUT Angers Question 1 : Diagnostic externe du marché du Petfood Pour réaliser le diagnostic externe du marché du Petfood, nous allons dans un premier analyser les menaces de ce marché, et dans un second temps nous allons analyser les opportunités de ce marché. Les menaces sont multiples … • Encore 50% des maîtres nourrissent leurs chiens et chats de restes de repas et de conserves. • Le segment des produits humides

donnée externe importer – sélectionner le travail – choisit les travaux – ok- Pbl ; code informatique, fonction de valeur 1, remplacer « commande » par les initiales du nom prénom. Résoudre : propriété – modifier les codes à la mains. MACRO : Avertissements ( non OuvrirRequête Boitemsg Fermer STRATEGIE : Position concurrentielle royale canine avec le model poter Diagnostic interne de royal canin Diagnostic externe du marché de petfood Définir les stratégies par royal canin pour assurer

« STRATEGIE DES ENTREPRISES » I.U.T. T.C. Nice Katia LOBRE « ROYAL CANIN » 1 SOMMAIRE 1. LE MARCHE DU PETFOOD 1.1 La présentation du marché 1.2 La concurrence du secteur 1.3 Les axes de la stratégie marketing 2. L’ENTREPRISE ROYAL CANIN 2.1 La présentation de l’entreprise 2.2 La stratégie marketing 2.2.1 La politique de produits 2.2.2 La stratégie de distribution 2.2.3 La politique de prix 2.2.4 La politique de communication 2 1. LE MARCHE DU PETFOOD Le marché du

créatifs 5% Librairie et confiserie 4% et 4% 6  500 m² Truffaut propose aussi à sa clientèle des services associés comme : Carte cadeau Carte de fidélité SAV Le panier moyen du magasin est de 31€. Commande spéciale Rempotage Diagnostic santé plantes et animaux La politique commerciale : Politique produit et prix : Ces deux sont liés, car la politique produit est basé sur la qualité avec la plupart du temps deux seuils de gamme : moyen et haut de gamme. Cela influe donc sur

Présentation de l’entreprise 5 A. Historique 5 B. Grille d’analyse SWOT 6 II. L’environnement de l’entreprise Royal Canin 17 A. L’analyse Pestel 17 B. Le modèle des 5(+1) forces de Michael Porter 17 III. Le système concurrentiel de Royal Canin 27 A. Les facteurs clés de succès 27 B. Les compétences distinctives 27 C. Les avantages concurrentiels 27 D. La stratégie générique de royal canin 27 E. Le concept de la chaine de valeur selon Porter 28 IV. L’analyse portefeuille 29 A. La matrice

MANUEL DE L’ÉLEVEUR Reproduction canine 4 • MANUEL DE L’ÉLEVEUR - Reproduction canine Royal Canin et l’élevage canin : un partenariat sans faille depuis l’origine Mars 2005, Royal Canin met à la disposition des éleveurs le Manuel de la Reproduction Canine. Ce nouvel outil fait le point sur les connaissances actuelles, et donne des informations précises sur la gestion pratique de la reproduction en élevage : de la puberté des reproducteurs jusqu’au sevrage des chiots ! Paradoxalement, alors que

l’Elevage Canin apporte un éclairage à la fois scientifique et technique sur toutes les thématiques relatives à l’élevage : la génétique, la reproduction, le chiot, le comportement, les soins et l’entretien, les bâtiments, etc…. Les auteurs, tous très proches du monde de l’élevage, ont rassemblé les dernières avancées en matière de connaissance scientifique et les informations techniques les plus récentes afin d’offrir au lecteur un contenu riche et complet. Guide Pratique Élevage Canin Dominique

Faiblesses | -offre variée | -la moitié du chiffre d’affaire est réalisé sur le végétal (52%), pour une jardinerie c’est peu | -diversification des univers | -certains services sont payants (livraison) | -produits moyens hauts de gamme (Royal canin, Fermob…) | -gamme de services incomplète | -nombreux services à la disposition des clients | -manque à gagner sur la pépinière | B) Les performances commerciales Saison | Saisonnalité | Panier moyen | CA moyen mensuel | CA 2010 |

SOMMAIRE I. Diagnostic de la marque ...…………………………… 1 a) Analyse SWOT ………………………………………… 1 b) Positionnement, segmentation et cible …… 2 c) Mix-marketing ………………………………………... 3 II. Méthodologie de l’entretien ….……………………. 4 a) Description de l’échantillon ….………………… 4 b) Guide d’entretien …………………….……………… 5 III. Analyse des résultats ………………..………………… 6 IV. Transcription ……………….…..………………………… 7 I. Diagnostic de la marque a) Analyse SWOT Le marché de l’alimentation canine est très opportun