Diagnostic Externe Jouet

(avec la poupée). Ses activités sont marquées par des intérêts à la fois stéréotypés et restreints. Des réactions d'angoisse, d'agressivité surviennent lorsque des détails de l'environnement sont modifiés (changement de vêtements, de nourriture, de jouets, de lieux, de trajet, etc.). Il peut être sensible à certains changements, indifférent à d'autres. La question des liens possibles entre ces différentes perturbations vient immédiatement à l’esprit. Est-il possible de les faire toutes remonter à

Les produits High-tech : * Les jeux vidéo et consoles * L’informatique * La photographie, la vidéo, l’audiovisuel * La téléphonie et GPS Les produits d’intérieurs * La maison et la cuisine Les produits pour l’enfant * Les jouets et la puériculture Cf Détails en Annexes 1,2,3,4 La Fnac leader sur le marchés des produits culturels et technologiques en France a su s’imposé dans ce secteur grâce à l’assortiment diversifié de produits qu’elle propose (CD, livre, multimédia,

produits2. Dans certains cas, les consommateurs et les acheteurs se confondent. C’est par exemple le cas des ordinateurs ou des cigarettes. Mais parfois, les acheteurs des produits ne sont pas eux-mêmes les consommateurs (les parents achètent des jouets pour leurs enfants, la Direction des achats achète des fournitures de bureaux qui seront consommées par toutes les directions de l’entreprise). 2 Vous pourrez accéder au cas Pantène à partir de la rubrique « Aller plus loin » du chapitre 2. 33

environnement ? Elles présentent donc les caractéristiques suivantes : • Elles sont complexes par nature • Elles sont élaborées en situation d’incertitude • Elles affectent les décisions opérationnelles • Elles requièrent une approche globale (interne et externe à l’organisation) • Elles impliquent d’importants changements Situation d’incertitude : avenir incertain Ex : crise subprimes Affectent les décisions opérationnelles (Δ com° et compréhension)  ?????? Faire de la stratégie = prendre des décisions

les M existants Débouche sur actions à court terme Raisonne à long terme pour : Déterminer et orienter ses activités et ses structures Renforce rôle du Marketing = élément essentiel de la stratégie Plus grande place donnée à l’environnement externe, à la concurrence et au long terme Définition du marketing 3 Notions fondamentales : La satisfaction des besoins clients Les produits et leur valeur perçue 566991515684500Les relations avec le marché « Le Marketing est le mécanisme de la

autorisés A partir des documents fournis, vous répondrez aux questions suivantes. Il est inutile de définir les termes théoriques, ou de se contenter de recopier le texte. En revanche, il faut argumenter vos réponses de manière convaincante ! Diagnostic externe (7.5 points) 1) Dessinez la filière dans laquelle s’insère Nicolas Feuillatte. Pour répondre, vous réfléchirez notamment au double rôle de vignerons. (1.5 points) 2) Quelles sont les tendances structurelles et les variables pivots du secteur

Définitions II - 3 Vision psychologique, philosophique et biologique II - 3 - 1 Psychologie II - 3 - 2 Philosophie II - 3 - 3 Biologie 13 13 14 16 16 17 18 III - ENQUÊTE III - 1 Méthode et questionnaire III - 2 Résultats et analyses III - 2 - 1 Violences externe III - 2 - 2 Violences interne III - 2 - 3 Comparaisons III - 3 Commentaires et plan d’action III - 3 - 1 Commentaires III - 3 - 2 Plan d’action 20 20 21 21 23 24 26 26 27 CONCLUSION 29 Lexique 30 Annexes 31 Bibliographie 39 2 REMERCIEMENTS

nous amènera à analyser les concurrents aussi bien directs qu'indirects. Nous nous attacherons par la suite à l'entreprise elle-même afin de mieux comprendre son fonctionnement. Ces analyses nous permettront, alors, de réaliser un diagnostic de Nintendo. I .Analyse externe : L’environnement, le marché et les publicités. A. Analyse de l'environnement et du marché À la différence du marché des PC, les fabricants de consoles ne sont pas aussi nombreux et diversifiés. De plus, la plupart des acteurs

Fiche de Lecture sur l’Analyse Transactionnelle ou ATDans son ouvrage « Métier de Coach » ( Ed. Eyrolle) Francois Delivré nous dit que parmi les différentes théories, « je crois sincèrement que l’AT est l’approche la plus solide, la plus cohérente et la plus complète pour le coaching ».Ceci m’a évidemment donné envie d’en savoir plus sur l’AT. J’ai donc lu :· le QSJ sur l’Analyse Transactionnelle de Antoine Lancestre et Gérard Chandezon (14e ed. 2021) qui donne une bonne vue générale à la manière

Karine JEANNICOT DIAGNOSTIC FINANCIER ou Analyse financière Bibliographie : - J. TEULIER - Analyse financière de l’entreprise, Chez Vuibert COHEN - Analyse financière de l’entreprise TOPCALIAN & TEULIER - Finance, Chez Vuibert Site internet : vernimmen.net Séance 1 : Introduction (à la finance d’entreprise et concept de création de valeur) Objectifs :  Poser les fondements de la finance  Aboutir au concept de création de valeur  Présenter les bases du diagnostic financier Le financier