Diagnostic Externe Secteur Aéronautique

de développer de nouveaux secteurs prometteurs pour l’économie marocaine, le ministère a lancé la nouvelle stratégie industrielle du Royaume «Emergence». Objectif : bâtir une économie équilibrée et de croissance capable de faire face aux effets de la globalisation galopante et de la concurrence internationale intense. Pour connaître le niveau de concrétisation du plan Emergence, nous vous invitons à lire la rubrique «zoom» qui met en évidence l’essor remarquable du secteur de l’offhoring et les avancées

comptabilité N°11 N°12 N°13 N°14 N°15 – – – – – Analyste crédit Analyste financier Gérant de portefeuille Opérateur de marché Responsable du middle office p. p. p. p. p. 67 71 75 79 83 Conseil N°16 – Auditeur externe N°17 – Conseiller en fusion-acquisition N°18 – Expert-comptable p. 89 p. 93 p. 97 POUR ALLER PLUS LOIN Associations, fédérations professionnelles Établissements de formation Publications Sites Internet p. p. p. p. 103 105

L’ensemble des indicateurs disponibles fait ressortir la croissance de l’effort formation réalisée par les entreprises depuis 30 ans, croissance des effectifs concernés, croissance des budgets. Cet effort est variable selon la taille des entreprises, les secteurs d’activités et les catégories professionnelles. Initialement on peut noter la croissance des budgets et des effectifs formés. En effet, les dépenses effectivement consenties par les entreprises au titre de la participation financière à la formation

.. 20 1.5. Etude de cas de la Délégation Générale à l’Administration Pénitentiaire et à la Réinsertion (DGAPR) ................. 24 2. MINISTERE DU DEVELOPPEMENT SOCIAL, DE LA FAMILLE ET DE LA SOLIDARITE .......................... 27 2.1. Diagnostic du secteur et analyse genre de la situation ............................................................................................. 27 2.2. Priorités publiques et cibles à atteindre...............................................................

UNIVERSITE DES SCIENCES SOCIALES DE TOULOUSE I THESE De Doctorat en Sciences Economiques LA GESTION DES RESSOURCES FINANCIERES DE LA FIRME : ENTRE SECURISATION INTERNE ET FRAGILISATION EXTERNE Présentée et soutenue le 20 Octobre 2000 par Boubker MEDKOURI Directeur de recherche : Professeur François MORIN JURY Monsieur Elie COHEN Professeur de Gestion à l'Université Paris IX Dauphine Monsieur Gabriel COLLETIS Professeur de Sciences Economiques à l'Université Toulouse I Monsieur Bernard

Relatifs Absolus Prospects de l’entreprise Marché potentiel de l’entreprise Principales unités de mesure d’un marché : - Part de marché : ventes de l’entreprise/Ventes du secteur -> Part de marché volume/Part de marché valeur - Part de marché relative : Ventes de l’entreprise/Ventes du principal concurrent Le concept de segment : - Les situations de consommation (quand, où) - Les objectifs de consommation (pourquoi)

 dans  le  quotidien  des  opérationnels.   Dans  ce  contexte,  la  connaissance  des  marchés  fournisseurs  est  plus  que  jamais  un  prérequis   indispensable.  »     Le  secteur  achat  doit  tout  d’abord  bien  définir  le  cahier  des  charges,  elle  devra  ensuite  faire  des   conventions  d’information  vers  les  fournisseurs  afin  qu’ils  puissent

durable » entrevues par Bernard Charbonneau et Jacques Ellul. En conclusion : si la gestion de projet est au coeur des organisations économiques modernes c’est bien en raison de son efficacité qui résulte du respect des clients internes et externes. GESTION DE PROJET CONDUITE ET SUIVI SITUATION La gestion de projet est une activité de management5 fondée sur une organisation et une planification adaptées, maîtrisées6 et suivies afin de parvenir au respect des coûts, des délais

(actifs durables dont la valeur dépend de la valeur future anticipée). Ce marché est important car: le taux de change est important pour les transactions internationales financières et aussi commerciales car il détermine la compétitivité externe d'un pays. Les autorités monétaires décident souvent de fixer ou stabiliser le cours de change ayant des conséquences sur le fonctionnement de l'économie. L'évolution du du cours de change affecte le taux d'intérêt. Il

d’information dans l’entreprise ? Tentative de solution 1. Définition des termes et expressions : Régulation : Maîtrise des différents flux (physique, financiers, informationnels) en adaptant l’entreprise et son action aux changements internes et externes. Piloter : Atteindre les objectifs sous contraintes. Finalité de l’entreprise : ce pourquoi l’entreprise a été créée c'est-à-dire sa raison d’être. Système expert : outil d’aide à la décision informatisé, capable de simuler le raisonnement