Diagnostic Financier Bouygues

1 2 SOMMAIRE Gouvernement d’entreprise : définition et contours Le conseil d’administration Les métiers de l’information financière Les normes comptables Les auditeurs Les banques d’affaires Les agences de notation Les analystes financiers Les investisseurs institutionnels Les autorités de régulation Conclusions Réactions Page 6 Page 9 Page 21 Page 21 Page 27 Page 28 Page 31 Page 33 Page 37 Page 39 Page 40 Pages 44 à 73 Michel Aglietta, Jean-Paul Betbéze, Jean-Hervé Lorenzi et Christian

qualifier comme un secteur très concurrentiel est un secteur en constante évolution technologique, SFR s’impose comme challenger aux côtés d’Orange leader sur le marché de la téléphonie. Deux grands autres opérateurs sont présent sur le marché tel que Bouygues mais qui a très peu de parts de marchés face à ses concurrent et Free lui qui ne cesse d’augmenter le nombre de ses clients abonnés. Autre facteur important, on remarque la maturité du marché mobile, effectivement la population française est déjà

directs à l’étranger Ce sont des flux de capitaux en provenance de France ayant comme bénéficiaire l’étranger. Les IDE regroupent : les prises de participation par des investisseurs français dans le capital de sociétés étrangères, les échanges financiers entre structures appartenant au même groupe (prêts, avance, augmentations de capital) et les investissements dits greenfields c'est-à-dire contribuant à la création d’unités de production à l’étranger. Cet indicateur n’est cependant pas pertinent

d’origine, soit un taux de croissance moyen n’excédant pas 0,2 % par an. 9 LES LEVIERS DE LA CROISSANCE ORGANIQUE Illustration 1. La croissance organique a peu contribué à la croissance depuis 1996 1. France :AGF,Arcelor, BNP Paribas, Bouygues, Carrefour, Casino Guichard, Crédit Agricole, France Telecom, Peugeot, PPR, Renault, Société Générale, Suez,TF1,Vinci,Vivendi Universal. Europe :Accor,Air Liquide,Alcatel,Aventis,Axa, Cap Gemini, Danone, Dexia, EADS, Lafarge, Lagardère, L’Oréal,

est-il indispensable d’assurer sa voiture ? CSF – Assurance : le questionnaire médical INC – Épargne : les questions à se poser INC – Investir en Bourse : les règles de prudence INC – Banque : les frais des produits financiers INC – Le médiateur de l’Autorité des marchés financiers INC – Comment réclamer auprès de sa banque FR – Automobile : l’assurance au kilomètre Droit – juridique Afoc – Saisir le Jury de déontologie de la publicité (JDP) FR – Le microcrédit personnel Commerce – services

décision illégale) peut être attaqué ? Oui c’est possible, l’arrêt fait grief car il impacte la vie des administrés. Un discours peut être qualifié d’AAU lorsqu’il relève de décision. (IFREMER : le discours ne fait pas de décision)Document 3 : Société Bouygues Télécom Exemple de contrôle des lignes directrices. Doc 4 : 12 octobre 2018, Boda et MarineseCharte de transparence sur le statut du conjoint du chef de l’état Depuis la Ve rep, l’épouse du chef d’état participe à la vie politique, diplomatique

compréhension dont ils ont fait preuve ; Ø Dossier « La stratégie d’internationalisation du groupe Accor ». Ø Accor, la lettre aux actionnaires – Octobre 2003. Ø Accor, communiqué de presse – Mars 2007. Ø Dossier, diagnostic interne et externe du groupe Accor. Ø Accor, distribution, réservation, politique de place, revenue management – Avril 2002. Accor, Accor Sales Application – Avril 2002 Résumé du rapport : Accor, leader européen de l’hôtellerie

faisabilité : Dans tout projet CRM, il est judicieux d'en analyser la faisabilité afin d'élaborer ce qu'il est convenu d'appeler le Business Case. Il s'agit de poser un diagnostic technologique, d'évaluer les besoins, les alternatives technologiques pour y répondre et l'impact en terme de rapport coutbénéfices. Finalement les enjeux tant financiers que stratégiques sont précisés tout comme les risques d'agir autant que de ne rien faire. • Gestion de projet : La manifestation tangible d'un projet CRM, c'est

bonne coordination. Document 3 Exemple de structure d’entreprise simplifiée : Direction générale Service production Service marketing Service financier Service commercial Comptabilité Questions 1. Comment appelle-t-on ce type de schéma ? 2. Que signifient les liaisons entre les services ? 3. Par quel circuit doit passer une consigne que le service financier veut adresser au service commercial ? 4. Ce schéma représente-t-il fidèlement l’organisation de l’entreprise ? 8 MANAGEMENT DES ENTREPRISES

d’aujourd’hui et la distance joue un rôle négatif dans la diffusion de l’innovation1. La possibilité d’entrer en contact direct, informel et répété avec un grand nombre de « producteurs de connaissance », chercheurs, universitaires, autres innovateurs, financiers…, permet à chaque entreprise de bénéficier d’une « externalité » positive ; ce phénomène est bien décrit depuis le début du 20ème siècle. Ce contact apparaît souvent d’ailleurs comme une nécessité : les activités de conseil, ou même financières