Diagnostic Financier Des établissements De Crédit Bmce Bank

Matière : Le Marché Financier Marocain Professeur : Mr Faouzi BOUSSEDRA Année Universitaire : 2010/11 Introduction générale  Au lendemain de l’indépendance le Maroc s’est employé à prendre un certain nombre de mesures en vue de rétablir sa souveraineté monétaire et financière en mettant sur pied une vraie infrastructure financière et bancaire susceptible de contribuer efficacement au développement socioéconomique du pays. Cet arsenal de mesures et de réformes administratives

planification stratégique concertée (Moubsit : 2006-a et b ; Gattioui : 2006 ; Ouiddar :2006). D’ailleurs, ce même facteur est également considéré comme un obstacle à l’implantation des chaînes de la grande distribution au Maroc (Revue d’information de BMCE Bank : 2005, p. 14 ; Boushaba : 2007). En d’autres termes, il représente une faiblesse pour les territoires désirant attirer ces projets d’investissement qui connaissent un développement remarquable depuis quelques années. 1 Une version initiale d’une

Section 2 : Déroulement de la mission Section 3 : Analyse des résultats 4 11 16 18 32 39 46 47 47 52 69 73 74 74 81 90 102 104 104 106 113 Conclusion CHAPITRE V : DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE SUPPORT GREEN FARM Section 1 : Présentation de l’entreprise Section 1 : Structure organisationnelle Section 3 : Diagnostic fonctionnel Conclusion CHAPITRE VI : STRATEGIE D’APPROCHE DU MARCHE AMERICAIN DE LA TOMATE FRAICHE Section 1 : Environnement incitatif actuel Section 2 : Proposition de mesures

.......................................................................... 30 2. Relever le défi de la compétitivité de l’économie nationale : desserrer les contraintes et libérer le potentiel de croissance des secteurs productifs, d’appui et financier ......................... 32 2.1. Consolidation des secteurs moteurs de croissance et à fort potentiel compétitif ............. 33 .1.2.2 Plan Maroc Vert : vers une accélération de la modernisation du secteur agricole ................... 33 2

d’intégration de la femme au développement. 1.1.2- Au niveau des dépenses : Depuis l’indépendance, et à l’exclusion de la période consécutive à la hausse éphémère de prix des phosphates de 1974 et à celle, venue juste après, de recours aux marchés financiers internationaux, la structure de dépenses publiques marocaines fait ressortir l’importance des dépenses de fonctionnement. Certes, et notamment de 1960 à 77, les budgets d’investissement constituèrent la tranche annuelle, mise à la charge de

de loin, de par leur courtoisie et soutien, ont accepté de m’orienter et de m’apporter leur assistance et leur aide inestimable durant notre stage. Je cite entre autres M.Oddi jalal, directeur de la société FLOSIT, Mr Hadri adnan le responsable financier, Melle Errafi nissrine ainsi que tout le personnel de la société. La réussite d’un travail de mémoire suppose une construction identitaire que l’étudiant ne peut faire tout seul. Il lui faut trouver le soutien d’un accompagnateur qui sache être «

10 5.11 5.12 5.13 Modèle SEPTICAL Titre Indicateurs de gouvernance de la Banque Mondiale 2005 Modèle d’analyse de l’industrie Palmarès des grandes sociétés de gestion hôtelière en 2002 Les dix premiers franchiseurs hôteliers en 2002 Résultats financiers du groupe Accor (2005) Plan de développement d’Accor (SIEHA) en Algérie Activités du groupe Mehri L’offre hôtelière d’Accor (STI) en Tunisie Plan de développement de la STI Historique du développement de Risma (2006) L’offre hôtelière d’Accor (Risma)

Souscription strictement réservée aux investisseurs institutionnels Période de souscription : du 14 au 18 avril 2003 Organismes chargés du placement Organisme conseil Banque Commerciale du Maroc Banque Marocaine du Commerce Extérieur Crédit du Maroc VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la section 5 de la circulaire du CDVM n°5/00 du 25/12/00, prise pour l’application de l’article 14 du Dahir portant loi n°1-93-212 du 21 septembre

...................................................... 100 2.3.3. Pays de l’Europe Centrale et Orientale (PECO) .................................................. 102 III DEUXIEME PARTIE Chapitre III : Investigation terrain & Synthèse du Diagnostic .................. 108 3.1.Investigation terrain et interprétation des résultats ...................................................... 108 3.1.1 Investigation terrain............................................................................

sections Homogènes. 7 Abderrahmane SAAIDI .................................................................... – Analyse Explicative du Flux financier dans l'Entreprise: 33 Résultats et trésorerie Abdelghani BENDRIOUCH ............................................................ – Pour une Approche structurelle du Système Monétaire et de crédit dans une économie en voie de développement: cas du Maroc 45 Abderrahmane OUALI .........................................................