Diagnostic Interne Banque

SWOT DIAGNOSTIC INTERNE AXA FORCES FAIBLESSES  Axa, deuxième société d’assurances européenne.  Le groupe international AXA domine le marché avec 2 milliards d'euros de primes collectées, même s'il n'est que second en termes de nombre de contrats vendus (environ 4,2 millions hors flottes d'entreprises et motos).  Prés de 34 000 acteurs travaillent pour AXA France au service de 9 millions de clients.  Présents dans 61 pays, les 214 000 collaborateurs d'AXA s'engagent aux côtés de 95 millions

ENTRE L’EXPLOITATION ET SON ENVIRONNEMENT B) INTER RELATIONS ENTRE LES COMPOSANTES INTERNES IV – L’EXPLOITATION DANS UNE PERSPECTIVE DE DURABILITE A) IMPACT DES PRATIQUES SUR L’ENVIRONNEMENT 1 – EFFLUENTS 2 – PHYTOSANITAIRES 3 - ENGRAIS B) DURABILITE ECONOMIQUE 1 – DEPENDANCE FINANCIERE PAR RAPPORT AUX BANQUES 2 – DEPENDANCE FINANCIERE PAR RAPPORT AUX AIDES C) DURABILITE SOCIALE V – DIAGNOSTIC DE FONCTIONNEMENT DE L’EXPLOITATION A) OBJECTIF ET DECISION DE L’EXPLOITANT B)

La Lettre d’information trimestrielle du Groupe de la Banque mondiale au Maghreb - Septembre 2006 - N°3 L’EVENEMENT LES FACTEURS DE RÉUSSITE POUR L’AMÉLIORATION DE LA LOGISTIQUE DU COMMERCE – CAS DU MAROC Par Gaël Raballand, Economiste, Jean-François Arvis, Spécialiste transports senior et Michel Bellier, Spécialiste Principal transports et article présente les principales leçons tirées d’un travail analytique et sectoriel sur la logistique du commerce au Maroc. Une approche adaptée avec des

Introduction générale: L’analyse financier (ou diagnostic financière) est une méthode de traitement de l'information qui permet d'apprécie la santé financière de l'entreprise et les perspective de développement. Donc elle étude la structure financière, l'équilibre financière et la trésorerie, aussi l'activité, la rentabilité et le financement de l'entreprise. L’analyse financière, qu'il soit interne ou externe à l'entreprise, pour mener son diagnostic financière, doit disposer du C.P.C et du Bilan

Séminaire : Méthodologie de recherche Proposition de thèmes et sujets de mémoire MBA/Marketing * Communication interne et externe : apport et perspectives pour l’entreprise * La motivation de la force de vente par l’animation des équipes : cas de l’entreprise…. * Le management de la qualité: une nécessité pour les entreprises : cas de l’entreprise… * Stratégie de fidélisation dans le marketing des services * Le management de la force de vente d'une entreprise industrielle

 Rapport n°2 : Thème : le diagnostic de l’entreprise : INTRODUCTION : Dans le présent rapport je propose de traiter le diagnostic d’entreprise mené par elle même ou par l’appel d’un analyste externe. Au préalable, il ya lieu de donner les principes généraux concernant les missions d’audit et d’établissement de diagnostic : Les deux ont pour objectif commun de tirer les points forts et les points faibles pour améliorer la performance des entreprises

l’entreprise. Exemples : Bic détient une compétence, ils sont les meilleurs du marché pour tout ce qui est jetable. Mont blanc détient les performances technologiques et marketing pour créer du luxe. HSBC c’est la banque d’affaire : B to B La caisse d’épargne c’est la banque de détail : B to C Une entreprise est une somme de compétences. On peut définir le métier soit en termes de produits soit en termes de clients. En général, les entreprises définissent leur métier en termes de produit

ressources humaines CONTEXTE DU PROJET Ce projet répondra à la demande d'une clientèle exigeante d'une formation de proximité et de qualité. Les gens bénéficièrent d'un premier projet dans son genre au sein de leur entourage. Diagnostic externe | Diagnostic interne | Opportunités | Menaces | Forces | Faiblesse | * -Partenariat avec le ministère de l’éducation nationale. * - Partenariat avec des associations et des organismes non gouvernementaux (UNESCO, UNICEF, …, CISCO). * - Possibilité

industrielle / production : Fabrication des produits finis à partir des matières premières : CA : Production vendue Commercialisation de produits semi-finis L’entreprise échange des internes et externe Flux : Economique : Montants Achat, Montants Vente, Montants Règlements Financiers : Montants Flux : Interne : Entre les postes de l’entreprise Externe : Avec les partenaires Partenaires : Clientèle : Qui permet à l’entreprise de développer son CA Fournisseurs : Qui vendent des fournitures

et méthodes d’analyse et diagnostic financier nécessaires à la prise des décisions. Dans ce contexte, te afin de mieux comprendre et d’apprécier l’utilité des nouvelles techniques de gestion pour la construction d’une image transparente de l’entreprise, il s’est avéré nécessaire d’étudier et de comprendre l’un des aspects les plus importants dans la vie des entreprises, à savoir le diagnostic financier . Le choix du thème de mon stage : « Le diagnostic financier : outil d’analyse