Diagnostic Interne Externe Bts Ci

entreprises m’on conforter dans l’esprit de continuer dans ce domaine de la maintenance A la suite de cette formation de trois ans je souhaite continuer mes études et m’orienter dans un BTS en Maintenance et gestion des systèmes fluidiques et énergétiques. En espérant obtenir mon bac professionnel et mon BTS, je souhaiterai intégrer l’entreprise de Dalkia 2 Présentation du secteur professionnel Présentation rapide de l’entreprise Créée en 1990, SAMEX est née

recrutement  I. Recrutement interne II. Recrutement externe * Campagne de recrutement  * Sélection des candidats  * Intégration  * Accueil C) GDSI * Masse salariale de 2007 * Masse salariale de 2008 D) Crédit Agricole : La marque employeur 5. Faire un diagnostic de l’image du Crédit Agricole

| |ENTREPRISE : |SIGNATURE du responsable attestant les informations ci-dessous (date + | | |cachet) : | |

Notre équipe : 01/11/1994 Diagnostic Industriel Charles Jourdan | ICE Consulting Horizon1994-1995] | ICE Consulting | Diagnostic industriel Charles Jourdan | SOMMAIRE ------------------------------------------------- Introduction * Historique et présentation de Charles Jourdan * Objectifs de notre intervention * Contexte économique en 1994-1995 * Démarche * Périmètres d’actions * Analyse du diagnostic SWOT I. -------------------------------------------------

Annie-Claude COZE & Yvan POTIN LA CULTURE D’ENTREPRISE Recherche effectuée par Yvan POTIN, professeur en économie gestion, en classe de 1ère et Terminale STG. En collaboration avec Annie-Claude COZE, membre du GREG, formatrice et professeur en BTS Assistant de gestion PME/PMI. A l’origine, le mot « culture » rappelle le travail de la terre que l’on cultive et atteste des activités qu’elle suscite auprès des hommes. Dans ce contexte, la culture suggère une activité physique humaine et traduit

[pic] [pic] SOMMAIRE PARTIE 1 – ANALYSE COMMERCIALE P. 3-4 PARTIE 2 – DIAGNOSTIC P. 5-6 PARTIE 3 – PRECONISATIONS P. 7-8 PARTIE 4 – ANALYSE DES REPERCUSSIONS P. 9-10 PARTIE 5 – REFLEXION SUR LA MISE EN ŒUVRE P. 11-12 Partie 1 : ANALYSE commerciale A – Informations sur le Groupe Intersport . Après 32 ans passés à vendre des tentes et des réchauds

SARL 2V AUTO [pic] [pic] [pic] [pic] BTS MUC 1 Session 2011 1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’U.C DANS SON CONTEXTE LOCAL ET DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Analyse de l’unité commerciale 1.1.1 Analyse de la structure La société EURL 2V AUTO, situé à Cornebarrieu (31), vend des automobiles d’occasion, appelé mandataire automobile. L’unité commerciale est composée de 2 personnes, le gérant et le vendeur. L’agence possède un bureau de 50m² qui sert

 ACTIVITE 1 BTS CI 1 Maud DOVIL Table des matières I. INTRODUCTION 2 II. LE CONTEXTE PARTICULIER DE L’EXPORT EN NOUVELLE-CALÉDONIE 2 II. 1. Présentation du Pays 2 II. 2. Un Pays producteur 2 II. 3. Une économie dominée 3 II. 4. L’activité des entreprises industrielles en Nouvelle-Calédonie 3 II. 5. La Nouvelle-Calédonie et l’Union Européenne 3 II. 6. Un Pays en ouverture sur l’extérieur mais qui connaît de nombreux freins 4 II. 7. Conclusion 4 III. Le cahier des charges 5 IV. La répartition des

description de l’environnement externe de l’office de tourisme de Combloux. Je parlerai donc de l’environnement où il est situé. Je porterai un diagnostic sur chaque critère abordé en exposant les opportunités et les menaces de chacun. Je présenterai ensuite l’environnement interne de l’office de tourisme. Dans cette partie, j’aborderai l’organisation, ses missions, ses moyens… Pour conclure cette partie je ferai un diagnostic global de l’environnement interne en présentant ses forces et ses

BTS – Gestion de comptabilité Lycée Mohamed VI Marrakech Académie Régionale de l’Education et de la Formation Région Marrakech Tensift el Haouz ------------------------------------------------- COMPTE RENDU DE STAGE DE PREMIERE ANNÉE RADEEMA Préparé par : Oumaima kerroum Du 18/01/2013 au01/02/2013 Encadré par : * Tuteur de stage : karima ragragi * Encadrant de stage : Mme Sanae Boumsiss * Il faut laisser une page vide avant remerciement REMERCIEMENT