Diagramme Tunisair

Présentation du sujet de stage ii. Description des besoins 1. Les besoins fonctionnels 2. Les besoins non fonctionnels iii. Le langage UML pour la modélisation du système iv. Modélisation des besoins 1. Liste des acteurs 2. Le diagramme des cas d’utilisations 3. Le diagramme de séquence b. Gestion du projet i. Phase préparation ii. Phase pilotage iii. Phase progression 2- Développement de l’application a. Conception de la base de données i. La méthode MERISE pour la conception de la base de données

ressources du projet..................................................................................... 4 6. Représentation de la typologie des étapes du projet................................................................ 5 7. Utilisation du diagramme .......................................................................................................... 5 1. Création du projet sous GanttProject Choisir le menu Projet puis Nouveau attribuez un nom qui vous permettra de sauvegarder le travail

bande de fréquences ( accord d’un récepteur radio). 1.2 Transmittance d’un filtre L’étude d’un filtre se fait en régime sinusoïdal, d’où l’utilisation des nombres complexes. Le filtre est caractérisé au moyen de deux courbes ( diagramme de bode) représentant : - les variations du module de la transmittance T en fonction de la fréquence ou de la pulsation - les variations de la phase en fonction de la fréquence ou de la pulsation. On définit la transmittance

Diffusion  Défauts cristallins   a.  Diffusion et les défauts ponctuels b. Application industrielle : les alliages   c. Exemples   La notion de phase  a. Des solutions solides  b. Des composés définis  g p Diagramme de phase  Analyse thermique des alliages   a. Définition  b. Diagramme de phase ou diagramme de solidification des alliages  binaires :   3.8. 3.9. 3.10. 2 Chapitre IV ‐ Les matériaux minéraux p Introduction  Généralités  Nature des matériaux minéraux, types de liaisons,   Les propriétés  

jeunes gens est de 1,75 m, tandis que la taille moyenne observée pour les 110 élèves de ces classes est de 1,70 m. Combien y a-t-il de garçons ? de filles ? Exercice 2 : TP sur Excel Vous devrez fournir :  la feuille de calcul Excel ;  les deux diagrammes obtenus sur le tableur ;  les réponses aux questions posées. Si vous n’avez pas la possibilité d’imprimer vos résultats, vous pouvez m’envoyer votre feuille Excel à l’adresse suivante : cecile.remondet@gmail.com 1. La mortalité en Crimée (1855)

Mais, en ce début de projet, il n’est pas possible d’obtenir une machine fonctionnant sous Android, que ce soit un Smartphone ou une tablette tactile. C’est pourquoi il sera nécessaire d’utiliser un émulateur pour émuler un système Android. 5. Diagramme de séquence

système en montrant les objets dans le système, les relations entre les objets, les attributs et les opérations qui caractérisent chaque classe d'objets. C'est le plus important des modèles d’UML. Il utilise plusieurs types de diagrammes : les diagrammes de classes, les diagrammes d’objets. 2.1. Objets et classes Objets Un objet est une entité qui a un sens dans le contexte de l'application. Un objet possède une identité. Instance d'objet -> référence à une chose précise Classe d'objets -> référence

Méthode de PERT : program evaluation research task : mettre en ordre sous la forme d’un graphe, plusieurs tâches qui grâce à leur dépendance et à leur chronologie concourent toutes à la réalisation d’un projet (enchaînement logique des tâches) * Diagramme de Gantt : représentation des tâches axées sur le calendrier Cours 6 Il faut estimer les coûts d’un projet (coût prévisionnel et budget prévisionnel) mais aussi calcul du coût de rentabilité (gain du projet). Plus on s’approche de la fin, plus

en ressources du projet : Budget prévisionnel (coût RH et matériels) : A rédiger par le chef de projet, quitte à multiplier les entretiens avec le commanditaire Doit être claire, synthétique et compréhensible par tous 24 3 Planning détaillé (diagramme de Gantt avec Réalisé) A déterminer en commun par le chef de projet et les membres de l’équipe de projet qui évaluent les durées et les charges pour chaque tâche du planning Doit pouvoir être lu et compris de tous avec utilisation de couleur pour

besoin L’analyse d’un problème passe par la mise à plat de ses causes, facteurs, qui conduisent au problème. Un certain nombre d’outils permettent de visualiser ces causes pour en faciliter l’analyse. Le diagramme causes-effets ou les « 7M », ou « arête de poisson » ou diagramme d’Ishikawa (nom de son créateur) (voir fiche ressource n°2 du chapitre 2) permet de classer les causes dans des catégories : - Milieu - Méthode - Moyens financiers - Main-d’œuvre