Dialogue Social Au Maroc

Historiques des relations entre le Maroc et l’Europe Après l’indépendance, les relations Maroco-européennes sont pressées par trois grandes des stations : l’accord de 1969 suivi par l’accord d’association de 1976 et en suite un accord d’adaptation en 1988. En 1996 le Maroc a signé l’accord d’association avec L’UE. A-L’accord de coopération de 1969 Le Maroc a signé son premier accord de coopération avec l’UE le 31 Mars 1969, cet accord vise à entériner les échanges commerciaux tissés avec les

sein de leur entreprise. Le droit social a rendu la présence de ces représentants du personnel obligatoire en son sein notamment, pour qu’ils représentent les salariés, et qu’ils soient leur porte parole auprès de la direction. Au Maroc, dans les entreprises traditionnelles, aucune représentation du personnel n’était mise en place, ce n’est qu’en 1955 qu’une institution représentative appelée les délégués du personnel, a fait sa première entrée au Maroc notamment par le dahir du 16 septembre

Lafarge Réalisé par : El Mansouri Assaâd Alaoui Ismaili Rachid Agnoug Mehdi Merini Youssef • Présentation de l'entreprise : Présent au Maroc depuis 1913, Lafarge Maroc a bâti son leadership au fil des années pour devenir le leader national des matériaux de construction à travers ses 4 métiers : le ciment, les granulats et bétons, le plâtre et la chaux. Une autre façon de regarde l’entreprise, son management et son environnement “ Lafarge nourrit

Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions financières L'économie marocaine face au défi de libre échange Avril 1997 Document de travail n° 18 Le Maroc a conclu avec l’Union Européenne en 1996 un accord d’association portant sur la création d’une zone de libre échange à l’horizon 2010. Cet accord créera certainement des opportunités pour notre pays en matière de modernisation du tissu industriel, de transfert de savoir-faire, de développement des investissements extérieurs et, partant

d’Automne 2003 ! Enseignants de Sciences Economiques et Sociales - Entreprises ! Université Le redéploiement industriel de Lafarge au Maroc Lafarge Présentation du Groupe ■ 4 métiers : Ciment (48%), Béton & Granulats (33%),Plâtre (8%), Toiture (10%) ; CA 14,6 MdsE 77000 collaborateurs, 75 pays. 11% en France. 37% en Europe. 40% du CA dans les « pays émergents » 1997-2002 :Taille doublée en 5 ans. Acquisitions : Redland, Blue Circle. « multilocal » : métiers locaux, enjeux globaux

analyse : 1/ Etat des échanges extérieurs commerciaux au Maroc : *Réparation par produit : Les principaux produits importés du Maroc sont les biens d’équipement ; Les produits énergétiques et matières premières ; et les demis produits. Les principaux produits exportés sont les phosphates, les produits alimentaires et les demi-produits. *Réparation par région : La part majoritaire des échanges commerciaux du Maroc est effectuée avec L’UE. + Analyse à travers le taux de

l’international : Maroc, Inde, Pakistan et Argentine Introduction Notre entreprise « Cuir & Chic » basée dans le nord de la France est spécialisée dans la maroquinerie de luxe. Dans le cadre de notre politique d’achat, nous avons souhaité prospecter un marché à l’international en vue de trouver un pays exportateur de cuir (semi transformé ou fini). Le service achat a ciblé quatre grands pays exportateurs à savoir : l’inde, l’Argentine, le Maroc et le Pakistan.

Noura Eddiouri La Dimension financière dans le cadre du partenariat « Maroc-Union Européenne » Publibook Retrouvez notre catalogue sur le site des Éditions Publibook : http://www.publibook.com Ce texte publié par les Éditions Publibook est protégé par les lois et traités internationaux relatifs aux droits d’auteur. Son impression sur papier est strictement réservée à l’acquéreur et limitée à son usage personnel. Toute autre reproduction ou copie, par quelque procédé que ce soit, constituerait

engagées traduisent la volonté du Souverain de poursuivre la politique de développement économique et social et de modernisation. La méthode de l’élaboration des réformes a obéi à une logique orientée vers la consolidation de l’approche participative à travers la concertation avec l’ensemble des forces vives représentatives de la nation. L’intronisation de S.M. le Roi Mohammed VI a permis au Maroc d’entrer dans une deuxième phase institutionnelle. Elle a été initiée par la révision des compétences

LE VIRAGE DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE AU MAROC. LE CAS DU SECTEUR AGROALIMENTAIRE Manal El Abboubi et Fatima El Kandoussi De Boeck Supérieur | Reflets et perspectives de la vie économique 2009/4 - Tome XLVIII pages 69 à 77 ISSN 0034-2971 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-reflets-et-perspectives-de-la-vie-economique-2009-4-page-69.htm