Difference Entre Audit Interne Et Externe

SPS du Mix à partir de SPI en un seul clic ! Edito : vers une meilleure compréhension des liens entre performances sociales et financières Grâce aux contributions des membres de ProsperA (praticiens, investisseurs et bailleurs), CERISE a collecté à ce jour (juin 2010) 354 résultats d’évaluations SPI. En 2009, CERISE avait analysé les données provenant de 126 IMF afin de comprendre les liens entre performances sociales et financières. Les résultats complets ont été publiés dans le MicroBanking

MODERNISATION DU CONTROLE INTERNE DE LA DEPENSE PUBLIQUE DANS LES PAYS AFRICAINS FRANCOPHONES MODERNISATION OF INTERNAL CONTROL OF PUBLIC EXPENDITURE IN FRANCOPHONE AFRICAN COUNTRIES Mohamed MOINDZE1, Consultant en gestion des finances publiques moindzemoh@yahoo.fr Mai 2011 1 Mohamed Moindzé est un consultant international dans le domaine de la gestion des finances publiques. Il est également enseignant de gestion des finances publiques à l’Ecole Nationale d’Administration de Madagascar

de revoir le catalogue des indicateurs de risque concernant les opérateurs économiques et de mettre au point un cadre commun d’évaluation des risques posés par ces opérateurs, le cadre COMPACT (Compliance Partnership Customs and Trade – Partenariat entre les autorités douanières et les entreprises pour le respect de la réglementation). 1 LA METHODE La douane est un domaine où le contrôle des expéditions de marchandises se pratique depuis très longtemps déjà. Jusqu’à la seconde moitié du 20e

thème : Audit de la formation Préparé par :       Encadré par : Mr.Eddakir Essadik EL JOUNI Kamal KABBOR Abdessamed BRITEL Smail EL JAOUHARI Younes BAHRI Badr L’KADIDA Année Universitaire 2012/2013 « Audit de la formation» MRCCE SOMMAIRE Introduction Chapitre 1 : Généralités sur l’audit de formation Section 1- Champ conceptuel Section 2- Les auditeurs de formation Section 3- Objectifs de l’audit de formation. Section 4- Les étapes d’un audit de formation

Université Mohammed V-SOUISSIMaster : Comptabilité, Contrôle, Audit AUDIT ET GESTION DES RISQUES DU PROCESSUS ACHAT - FOURNISSEURS Elaboration d’un Guide d’Audit Interne propre à la Trésorerie Générale du Royaume Élaboré par :  El Guerrouj Sara [AUDIT ET GESTION DES RISQUES DU PROCESSUS ACHAT/FRS 2011/2012 AUDIT ET GESTION DES RISQUES DU PROCESSUS ACHAT/FRS REMERCIEMENT « Si j’ai pu voir plus loin que les autres, c’est parce que je me suis appuyé sur des épaules de géants

La communication interne de l·entreprise Remerciements:       Mr.Abdellah Bensfia: Pr. chercheur à l¶ESIC. Mr.Ali Grine:chef service à la BAM. Mme.Sahar Abdelli: Cadre à BARID El MAGHREB. Mlle.Yasmine lazrak : Responsable à NETWORK. Mlle.Al oufi : Pr. à la faculté de l éducation Mr.Abdesllam Ouladlehssen: Chef de service de la communication interne de BARID ELMAGHREB Bibliographie  BÉON P., Comment développer la communication interne, Nathan, page 9, 1995 DÉTRIE, P., BROYEZ

.......13 2.1. Contexte.....................................................................................................................................15 2.1.1. Contexte externe ...................................................................................................................15 2.1.2. Contexte interne....................................................................................................................16 2.2. 2.3. Objectifs......................................

- Contrôle interne bancaire 2.1.- Caractéristiques du contrôle interne bancaire 2.2.- Architecture et organisation du contrôle interne 2.3.- Types de contrôle 2.4.- Acteurs du contrôle III.- Les grands risques bancaires 3.1.- Le risque de crédit 3.2.- Le risque de taux 3.3.- Le risque de change 3.4.- Le risque de liquidité 3.5.- Les risques opérationnels III.- La méthodologie de l’audit bancaire 3.1.- L’identification des risques 3.2.- L’appréciation du dispositif de contrôle interne 3.3.- La validation

Présentation du stage : Afin de préparer notre mémoire de stage qui nous permettra par la suite d’obtenir le diplôme de mastère professionnel en « Gestion et Audit des Risques » de l’Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales (ESSEC) de Tunis, nous avons effectué un stage à l’Union Internationale de Banques (UIB) et plus précisément à la Direction Centrale des Risques. Notre choix de l’Union Internationale de Banques comme lieu de stage a été motivé par le fait que l’UIB, et cela

jusqu’au contrôle des actions (produit, prix, promotion, place contrôle, audit). Les 3 grandes étapes du marketing : l’étude la stratégie (segmente, cibler, positionner) opérationnel (marketing mix). Pour faire une analyse du marché et de l’entreprise il faut effectuer un diagnostic interne et externe. Les outils de ce diagnostic sont le SWOT (interne/externe), le schéma de Porter (externe) (forces), PESTE(L) (externe) (environnement Politique, Economique, Sociodémographique / socioculturel