Différence Entre Instrument Et Technique De Paiement

GESTION DE PORTEFEUILLE Les Nouveaux Instruments Financiers PLAN Introduction I/ Les titres hybrides relatifs aux actions 1/ Actions à dividende prioritaires. 2/ Actions à droit de vote double. II/ Les titres hybrides relatifs aux obligations 1/ Les obligations convertibles 2/ Les obligations remboursables en actions 3/ Les obligations à bons de souscription en actions III/ Autres titres hybrides. 1/ Les certificats d’investissement. 2/ Les titres subordonnés

consolidés d’IAS 27, États financiers consolidés et individuels et de SIC-12, Consolidation, Entités ad hoc. IFRS 10 établit que le contrôle est à la base de la consolidation pour toutes les entités. Ce changement supprimera la perception d’incohérence entre la version précédente d’IAS 27 et de SIC-12; la première utilisait un concept de contrôle, tandis que la seconde insistait davantage sur les risques et les avantages. 3 IFRS 10 inclut une définition plus claire du contrôle afin de corriger les faiblesses

européenne. Depuis 1998, plus de 1300 projets de jumelage ont été mis en œuvre dans les pays candidats et financés au titre de PHARE ou d’autres instruments de préadhésion. Le jumelage continue de jouer un rôle vital dans le contexte du renforcement des institutions dans les nouveaux États membres sous la facilité transitoire (FT) et reste un instrument de renforcement des institutions essentiel dans les pays candidats actuels (Croatie, ancienne République yougoslave de Macédoine et Turquie). Dans

(ménages, entreprises, collectivités publiques) qui épargnent car leurs dépenses sont inférieurs à leurs revenues vers des agents économiques qui souhaitent emprunter c.à.d. dépenser plus que leur revenue. Le système financier sert donc d’intermédiaire entre les agents à capacité de financement et les agents à besoin de financement. 1. Organisation générale des marchés financiers Réf schéma 1 : Les administrations publiques avaient en 2008 un besoin de financement de 66,2Md d’euros. Les sociétés

début des années 80 dans le cadre de la mise en œuvre des programmes d'ajustement structurel. Encadré et contrôlé par Bank Al-Maghrib, ce marché donne la possibilité aux banques de conserver et de gérer des positions de change pour traiter aussi bien entre elles qu'avec la clientèle, les opérations de change au comptant, à terme, de swap et de dépôt en devise. Conçu initialement pour fonctionner en interne dans un cercle fermé interbancaire marocain, ce marché a été ouvert en janvier 1997 au marché

tutelle depuis 2000, ont pu dégager des résultats significatifs en 2006. Les banques généralistes commerciales ont également connu une rentabilité et une situation prudentielle satisfaisantes, facilitant leur adaptation au dispositif de Bale II entré en vigueur début 2007. L’année 2006 a été marquée par l’entrée en vigueur de la réforme de la loi bancaire et des statuts de la Banque centrale consacrant son autonomie. a. Un paysage bancaire marocain toujours plus concentré * Un potentiel

partie : structure d’organisation et de fonctionnement de l’agence Présentation de l’agence 1-Chef d’agence 2-Chef de caisse a- Supervision des opérations de guichet b- Réalisation des travaux de back-office c- Gestion des moyens techniques et logistiques au niveau de l’agence 3-Chargé de produit 4- Caisse principale L’ouverture d’un compte A- Démarche d’ouverture 1- Les comptes courants 2- Les comptes chèques 3- Les comptes sur carnet B- Les comptes en banque 1-Les

particulier comme VOUS. 3. Le courtier ou broker. Le courtier sert d'intermédiaire entre l'investisseur et l'émetteur. Il est souvent désigné sous le titre de conseiller en placements, de représentant, de vendeur ou de courtier en valeurs mobilières. Ces intervenants se retrouvent donc sur les marchés de capitaux, à savoir : Les Marchés de capitaux Ils permettent la rencontre entre les agents économiques ayant un excédent de capitaux et les agents ayant des besoins de financement

d’actifs IAS 7 : Etats de variation des flux de trésorerie IAS 38 : Immobilisations incorporelles IAS 32 : Instruments financiers - présentation IAS 40 : Immeubles de placement IFRS 5 : Actifs non courants détenus IAS 20 : Subventions d’investissement en vue de la vente et activités abandonnées IAS 19 : Avantages du personnel IAS 37 : Provisions, passifs et actifs éventuels IAS 39 – IFRS 7 : Instruments financiers - évaluation Cas d’application Où trouver l’information ? Maîtriser les IFRS - 6e édition

CHAPITRE 2 : RÔLE DES INSTANCES INTERVENANT DANS LE PROCESSUS DE SUPERVISION ET DE REGLEMENTATION CHAPITRE 3 : REDEFINITION DU PROCESSUS DE CÔNTROLE EXTERNE DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT CHAPITRE 4 : MISE EN PLACE D’UN CADRE POUR LA COOPERATION ENTRE BAM ET LES AUTRES AUTORITES DE CONTRÔLE PRUDENTIEL CHAPITRE 5 : MISE EN PLACE D’UN NOUVEAU CADRE APPROPRIE POUR LE TRAITEMENT DES DIFFICULTES DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT CHAPITRE 6 : RENFORCEMENT DE LA PROTECTION DES INTERÊTS DE LA CLIENTELE DES